Вспомнил "Цель" - Ильяху Голдрата) Но, в целом, процесс правильной оптимизации, происходит по такому сценарию всегда. Часто приходя в компании и задавая вопрос "Поменялись эти метрики, и что? Какой вывод вы делаете?" - получаю в основном что-то типа "Они растут".
)) В том и смысл, что оперируя "выросли/упали метрики" мы не говорим потолок ли это для конкретной метрики. Если все растут а одна уже уперлась в свой предел, то как с этим будем работать
Почему продуктовые метрики не отвечают на главный вопрос руководителя продукта