Почему нельзя открыть интернет-магазин, заработать миллион и уехать на Гоа

    На сегодняшний день, бизнес в интернете развивается стихийно и предсказать что ждет именно тебя, за тем поворотом — достаточно сложно. Многие компании стремятся охватить новые каналы продаж, либо дополнить свои оффлайн точки онлайн магазинами, тем самым заполняя свободное место в умах потребителей своим брендом.
    image
    Страничка в интернете, с широким ассортиментом, красивыми фотографиями и необходимой информацией по товару никогда не будет лишней и не грешно потратить на ее разработку несколько сотен тысяч рублей… или грешно?

    Основная проблема в том, что многие считают разработку интернет-магазина конечной точкой пути. “Вот дойдем до нее и начнется золотая эра, деньги потекут рекой, клиенты начнут заходить на сайт, добавлять товары в корзину, заказы будут сыпаться и жизнь наладится”. Это конечно одна из крайностей, но в итоге так картина у большинства в голове и складывается, когда они только планируют вступить в этот бизнес. Не зря, в фольклоре, который является нашим наследием, очень часто желания сбывались “по щучьему велению”, ведь это заложено в нас на программном уровне, желание достигнуть крупных целей, легким путем.
    image
    Бизнес может придерживаться таких же желаний, т.к. в нем работают такие же люди, с таким же менталитетом и общими жизненными ценностями. В большинстве случаев такой подход не работает.

    Представим, что вы хотите вырастить урожай. Вы закупили семена, перекопали огород, подготовили почву, пропитали ее нужным количеством необходимой для роста субстанции и посеяли семена. После чего ушли на полгода и вернулись, в надежде собрать шикарный урожай, но вместо этого, вы ничего не видите, оказывается семена не проросли, из-за нехватки влаги, недостаточного ухода и все ваши усилия пошли прахом.

    Казалось бы, всем понятно, что, в зависимости от семян, которые мы посеяли, есть разные условия, выполнение которых приводит к росту урожая и получению результата. Но когда дело касается интернет-магазина, многие почему-то сдаются именно на этапе посева, когда интернет-магазин разработан и с ним только предстоит настоящая работа, по выращиванию клиентской базы и его продвижению. Это может происходить по причине того, что в компании нет сотрудника, который должен заниматься сайтом и ни у кого просто нет времени, для решения нового пула задач. Либо по причине того, что владельцы бизнеса не получили такого эффекта, ведь целью было именно создать сайт и вот она достигнута, а нужно работать дальше. “Что-то делать? Еще деньги нужны? Ну это уже свинство, понимаете ли!” и т.д. Если на этапе разработки, еще можно выделить время, потому что разработчик постоянно напоминает и надоедает просьбами сделать то, сделать это и каждый день ходит вокруг заказчика со счетом на оплату, то после сдачи проекта, интернет-магазин полностью находится в ведении своего владельца и мотивация зависит только от него самого.
    image
    И в этом случае нехватка времени, нехватка опыта, нехватка персонала, приводит к тому, что сайт не развивается, не приносит дохода, наталкивая на мысль, а стоило оно вообще того? Зачем мы потратили N-тысяч рублей на его разработку? Может для нашего бизнеса это не вариант? Что нам теперь делать? А помимо этого, у человека, который должен принимать такие решения, есть и другие задачи и он решает отложить этот вопрос в дальний ящик, ведь утро вечера мудренее. На утро накатывает ворох других проблем и вопросов, решение которых не терпит отлагательств и так, изо дня в день, вопрос постоянно находится в подвешенном состоянии.

    Что делать в таком случае? Инвестировать ресурсы дальше, конечно же. После разработки сайта, работа над ним только начинается, и, если нет времени или не хватает сотрудников внутри компании, нужно находить источники извне. Нужен тот, кто будет знать все о сайте и понимать что и как именно работает на нем, не только в техническом плане, но также и в виде коммуникации с клиентской базой. Назовем этого человек, который является спасителем ситуации — менеджером сайта.
    image
    Во-первых, такой сотрудник всегда сможет выполнять ручную работу, добавлять описание, добавлять изображения, поддерживать актуальную информацию о товарах.

    Во-вторых, менеджер сможет наполнять сайт новостным контентом, постоянно поддерживая свежую и актуальную информационную среду на сайте. А это много значит для продвижения сайта, ведь уникальный контент благоприятно на этом сказывается, а высокие позиции в поисковиках, позволят быть на виду у тех, кто нуждается в товарах вашей тематики.

    В-третьих, менеджер сможет синхронизировать соцсети с интернет-магазином, придумать, как лучше обмениваться аудиторией между этими двумя инструментами и каким способом можно повысить лояльность потребителей.

    В-четвертых, использовать инструменты метрики, для того чтобы отследить “бутылочное горлышко” на сайте, которое мешает посетителям сайта конвертироваться в покупателей и устранить его.

    Тут можно перечислить много других моментов, которые нельзя увидеть самому, не посвящая все свое рабочее время сайту, либо человеку со стороны, который не знаком с бизнес-процессами внутри компании.

    На самом деле, ситуацию можно оценить только, приложив какие-то усилия и осознав что из этого получается. Не факт, что в первые пару месяцев будут видны результаты работы менеджера сайта, но в данном случае нужно хоть что-то делать. Пытаться использовать разные подходы, оценивать ситуацию, получать обратную связь с этих попыток, разбирать результаты и изменять вектор движения. Путь длинною в тысячу миль, начинается с первого шага и разработка интернет-магазина является этим первым шагом, но не нужно на нем останавливаться. Это тяжелая работа, которая приносит инвестиции, только после того как вложено много труда и времени.

    Можно ли запустить интернет-магазин и уехать отдыхать на Гоа? Наверняка можно. Если у вас нет конкурентов или ваш интернет-магазин торгует кислородом, который нигде больше не купить, а жить без него невозможно.

    В современных реалиях, интернет-магазин больше похож на неблагодарную жену. Вы женились на ней, вьетесь вокруг нее волчком каждый день, не получая ничего в замен, пытаясь растопить сердце ледяной королевы. Делаете все это, потому что знаете, что под холодной маской находится прекрасный человек, потому что любите, а не пытаетесь поиметь с нее выгоду. В данном случае, именно вы — человек жертвующий и практически не получающий ничего взамен. Именно вы, готовы сделать все, даже если от вас этого не попросят и не надеетесь получить дивиденты, а делаете все это из чистейших побуждений и любви. Вы должны любить свой проект, чтобы в итоге, его получилось довести до желаемого состояния и он ответил вам взаимностью. Тогда вы не будете думать о том, как бы еще заработать, а будете думать, как сделать еще лучше, круче, смелее. Что-то получится, что-то нет. Как и все прочее в жизни, ведь нельзя угадать, что именно ждет нас за тем поворотом

    Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.

    Нужно ли заниматься интернет-магазином для его развития? (постфактум, когда он уже разработан и запущен с минимально необходимым функционалом)
    • +7
    • 10,8k
    • 5
    Поделиться публикацией
    Ой, у вас баннер убежал!

    Ну. И что?
    Реклама
    Комментарии 5
    • 0
      Это применимо не только к интернет-магазинам, а к сайтам в целом. Кучу сайтов, лендингов сделал знакомым, за копейки, а они на них забили. Думали сразу народ побежит, телефон разрываться будет, главное ключевиков в шапку побольше вбить. Хотя ни копейки не потратили на контекстную рекламу, нигде ссылки на него не размещали. Даже в соцсетях поленились. И в итоге сайт не работает. Обидно…
      • 0
        Да, действительно порой обидно бывает, когда твое детище забрасывается и не развивается.
        Да и вообще, это применимо не только к сайтам и веб-разработке, но и к любой другой области нашей жизни. В ближайшее время напишу еще одну статью и в ней рассмотрю этот вопрос.
        Люди любят начинать и не доводить дело до конца, что в принципе нормально, т.к. у разных людей разные вкусы и, соответственно, мотивация, а некоторые решения принимаются исходя не из собственных желаний и интересов, а под воздействием внешних факторов и историй успеха других людей.
      • 0
        Более того, если товар низкомаржинальный, а конкуренция высокая(например, если ни с того, ни с сего вы решили продавать фототехнику), то для получения прибыли в 100 тыс рублей, в обороте должно быть полтора миллиона рублей.
        • 0
          очень тяжело найти «менеджера сайта», который будет следить за контентом, актуализировать его, наполнять, следить за аналитикой сайта, вести соцсети. Если автор статьи находил такого человека, то скажите как и где? а еще интреснее — сколько вы ему платили)
          В большинстве случаев, на первых этапах «менеджер сайта» — это его собственник. Обязательно нужен только тех админ сайта — часто это тот, кто его разрабатывал. Контекстная реклама, СММ, СЕО, контент — это в 80% случаев на аутсорсе, который контролирует опять же собственник. Потом уже собирается штатная команда понемногу — операторы, менеджеры и прочая сила. Из них, при невероятной удаче и рвении, кто сможет стать кем-то вроде «менеджера сайта».
          • 0
            Да не нужен сразу мастер на все руки, главное чтобы было желание и рвение заниматься развитием сайта и выделять на это ресурсы. Быстрого результата ждать все равно не стоит, в большинстве случаев. Конечно, всегда есть вариант — обратиться к разработчику, но в большинстве случаев, увидев счет, клиент понимает что это не в его интересах, т.к. не всегда очевидна справедливость стоимости предстоящих работ и принимается решение — делать все своими силами.
            Если есть время заниматься самому — то, конечно, лучше сделать именно так. Изучить материалы на эту тему, набить шишки и понять, что вообще ожидаешь от этого сайта, надо ли дальше вливать в него ресурсы. Исходя из полученного опыта можно выстраивать какие-то дальнейшие планы.
            Даже если все работы будут на аутсорсе, исполнителей нужно контролировать, коммуницировать с ними, а для этого нужно хотя бы базовое понимание тематики, которого у владельца интернет-магазина зачастую нет, т.к. на это просто нет времени из-за кучи других важных дел.
            Люди, которые открывают интернет-магазины, зачастую имеют оффлайн бизнес, и не один, который также требует развития и внимания. В итоге, приоритет отдается ему и будет очень хорошо, если в компании найдется сотрудник, которому можно это дело делегировать и который сможет выделять сайту пару часов в день.
            Вообще эта статья больше про небольших предпринимателей, которые хотят быстро запуститься и начать работать. Для этого они покупают CMS + шаблон, запускают сайт, но, не видя эффекта, огонь их энтузиазма потихоньку затухает. Обычно такие предприниматели являются жертвами дезинформации, т.к. их со всех сторон информационного потока убеждают в том, что запустить бизнес можно в два клика и уже сегодня он будет приносить тебе клиентов, деньги, славу и т.д.

          Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

          Самое читаемое