
Комментарии 6
Встречал в уц1 и паренька с лк который 3го спеца консультанта защищал за 9 месяцев в профессии и прошедших вашим путем через терни к звездам. Там были и те которых роботодатель без знаний закидывал на закрытие месяца к подрядчику и готовились они по пол года в выходные.
У Всех разные пути, я бы например имея ваши знания по учету, знание программ и навыки тестирования с зп 500к, как бы не промышлял редактурой по 1.5к.
Не платят нынче аналитикаи 1С 400-500 однако...
Тут вопрос не что обещают. А что вкладывают в значение профессии.
"аналитик 1С", как по мне это название без конкретики. О всем и не о чем. Скопировали с с прочих "аналитик", чё он делает забыли рассказать.
Родители платить не могли. В 18 лет я пошла работать.
Сочувствую я всем нашим девчонкам! Тяжелая у них жизнь. В целом, мужикам легче. На месте депутатов – давно предложил бы доплачивать работающим женщинам «за семью», студенткам – «за учебу», а умным девушкам, вдвойне – за способности!
Плюс я самостоятельно изучала платформу 1С — не чтобы кодить, а чтобы понимать систему изнутри. Регистры, запросы, циклы. Чтобы меня не могли ввести в заблуждение ни программисты, ни заказчики.
Супер! Снимаю шляпу! Первый раз в жизни встречаю специалиста такого уровня.
А я с «1С» проработал всю жизнь. Двадцать лет она меня кормила, пока мою любимую фирму не закрыли по политическим мотивам.
Только в мое время это была еще «семерка» («1С77»). Я до сих пор люблю эту платформу и считаю ее лучшей учетной системой «всех времен и народов». Единственное условие, работать с ней надо с умом.
В данном случае, я написал полностью самостоятельно собственную конфигурацию по учету и расчету заработной платы на производственном предприятии (порядка 1000 человек). Кстати, она пережила три государственности: Украину, ЛНР и РФ. На типовой конфе, я бы такого эффекта не достиг. Да и наша новая главбухгша – очень умная женщина, говорила, что на ее старой работе, тоже производственной фирме, «зарплату» ваяли три программиста – два года, на базе типовой «ЗиК». Я, за то же время, сделал 100%-но свою конфигурацию, один.
Это было совершенно нестандартная конфа. Я всегда считал «лишними» объекты «Документ» и «ЖурналДокументов». Все документы у меня были реализованы на объекте «Справочник» (автору которого я поставил бы памятник при жизни, за поддержку групп!).
Также я не пользовался регистрами. Механизм проведения – завязал на подчиненные справочники. Как показал опыт работы – это была очень хорошая идея.
Вместо собственного движка БД 1С77 я использовал движок Visual FoxPro, который подключал непосредственно к dbf/cdx-файлам «семерки» как к DDE-серверу. Только это дало прирост производительности в 15 (!) раз.
Сама «семерка» работала в терминалке, Дешевый Терминал-Сервер, с двумя(!) гектарами памяти, спокойно держал до 20 клиентов «1С», что было достаточно для фирмы. Кстати, у всех клиентов было по четыре гектара памяти, только, у меня, как разработчика – больше.
Параллельно, создал собственную систему учета рабочего времени. У нас была фирменная система, типа «Perco», но ее сложно было автоматизировать. Поэтому, я использовал нетбуки и китайские считыватели RFID-карт сотрудников для организации отметок прихода / ухода (параллельно с Перко). Для нее я смог сделать реальную автоматизацию, в моей конфигурации «Учет Рабочего Времени», в связке с «зарплатной» конфигурацией. Это позволило мне автоматически строить электронные табеля и прочую необходимую отчетность для табельной, что сильно облегчало жизнь им и бухгалтерам -расчетчикам. Да, для считывателей я написал еще собственный драйвер на С++.
Еще одна фича «1С77», которой я всегда пользовался, это поддержка внешних компонент. Там возможности были ограниченны только собственной фантазией.
Короче, потенциал «семерки» я до конца так и не «выгреб». Предлагал главбухгше вести параллельный учет на «восьмерочной» (1С8х) ЗУП. Но трудоемкость получения похожих результатов там был явно выше, что, в итоге, задолбало и ее и меня.
Если бы мне пришлось работать на «1С8х», то я бы обязательно делал бы это, неофициально, с промежуточными расчетами в «1С77», плюс экспорт / импорт (на базе собственной конфы «КД» – «Конвертация Данных»). По крайней мере, это бы дало мне больше «власти» над «восьмеркой».
Соответственно, использовал бы собственные внешние компоненты для «восьмерки». Правда, в последних версиях «1С» они сильно ограничены по возможностям, но я знаю, как внедрять собственный код в чужие программные процессы, так что, это бы меня не остановило бы.
Параллельно «зарплате», разработал и внедрил собственный «Учет Ресурсов». Мне в ее развитии и работе помогла очень умная выпускница, с отличием, из экономического факультета, Харьковского ВУЗа (талантливая девушка, не пропала даже, после ликвидации нашей фирмы, а я, вот, другую работу искать не стал).
Судя по вашему описанию, она чем-то похожа на вас. По крайней мере, по целеустремленности и способностям.
Только со своей второй конфигурацией я, немного, пролетел. Та, очень умная главбухгша, о которой я упоминал выше, смогла перевнедрить мою конфу на «свою». Я имею в виду ПУБ («Производство, Услуги и Бухгалтерия» для Украины).
Как по мне, стандартная конфа была менее удобной для работы, зато ее главбухгша знала «как свои пять пальцев». Она бы и «зарплату» мою бы перевнедрила, если бы могла. Только ничего путного на горизонте не было, хотя я ей из Интернета скачал порядка двадцати программ на эту тему, но, все они, как по мне, были «бестолковые».
Правда, когда образовалась ЛНР, пришлось ей «ее» конфигурацию переделывать с гривен на рубли, переводить всю отчетность (здесь мне очень помогали девчонки – бухгалтера) с украинского на русский язык. Плюс менять систему отчетности и проводок, создавать свои обработки для Клиент-Банков и т.д. и т.п.
Еще больше работы было по переделке «ЛНРовской» ПУБ на Российскую ПУБ. Там уже надо было капитально менять План Счетов и много чего еще. По исправлению моей «зарплаты» проблем было меньше. Вот почему я сторонник собственных конфигураций для «1С», хотя для «восьмерки», это часто неподъемная задача, для одного программиста. Да и стоимость внедрения «1С8х» на порядки выше, чем у «1С77». Однако у нашей фирмы лишних миллионов не было. Поэтому ей очень нравились мои весьма скромные запросы относительно «1С».
Для примера. Когда на «Камазе» внедряли «1C:MES» (очень детализированный производственный учет), то на завод высадился десант из фирмы «1С», в количестве нескольких десятков человек, не считая собственных программистов «1С» (порядка 10-15 человек, не меньше). Плюс под это дело выделили бюджет под миллиард рублей (несколько сотен миллионов, это точно). Вот это размах!
Я же на фирме был один «Начальник 1С». Поэтому, ваши способности в этой системе, точно оценил бы на пять с плюсом :) .
Вы приходите к финдиректору или главбуху, у которых 20 лет всё в Экселе сходилось, и должны доказать им, что их метод учёта не работает.
Это цель кошмарить бизнес?
В реальности так не бывает. Старые методы расчета верные, сходятся и всё такое. Вопросы в скорости, в ранее несуществующих бизнес процессах, в интеграции, стоимости эксплуатации и поддержки, долго, нельзя одновременно и т.п. Но не в том, что "вы всю жизнь жили неправильно, чем я научу вас как надо"
Внешним интеграторам нужно обосновать огромный бюджет на внедрение ERP. Проще всего продать систему, запугав топ менеджмент тем, что их текущий учет это бомба замедленного действия.
Запахло нечестной игрой
Серия 1. «Мягкий вход» в 1С-аналитику: почему за розовые обещания можно заплатить репутацией