Комментарии 5
Ну не знаю, готовую продукцию передаем передачей из производства проблем нет.

Так я как раз об этом и пишу: сначала всё действительно работает и проблем не видно.
Но дальше, например, начинают отгружать готовую продукцию прямо из цеховой кладовой. В управленческом учёте реализация проходит (!), а в регламентированном — уже нет полной картины.
На скриншоте это видно: при продаже с обычного склада система формирует 3 проводки, а из цеховой кладовой — только 2.
а прикрутили ли к 1С ERP индексы таблиц или с производителностью всё по прежнему грустно?
Замечательна статья! Я, как настоящий специалист по 1С:ERP, понял – а ведь поработаю еще! Не завтра меня заменит ИИ, чуть позже. Ладно, поехали по примерам.
Вы не понимаете, какое отношение Схема обеспечения имеет к Готовой продукции (далее ГП). Ключевая ошибка: «настройка обеспечения — правило, по которому готовая продукция после выпуска попадает на склад». Она привела к следующей ошибке: «схема настроена так, что готовая продукция сначала попадает в цеховые кладовые.». На какой склад выпускается ГП, определяется в заказе, Схема обеспечения к этому отношения не имеет. Н-И-К-А-К-А-Г-О. Но Схема сработает при очень специфичной комбинации настроек в Ресурсной спецификации. И по ней оставлять ГП в кладовой - иногда лучший вариант.
Настройки абсолютно правильные. ИИ глюканул и попутал «Номенклатурные группы» из 1С:Бухгалтерия и «Группы настроек фин. учета номенклатуры» из 1С:ERP. Старая история. А вы и поверили. В ERP нет возможности настраивать ГФУН отдельно по характеристикам, а, главное, незачем. Счета учета для разных характеристик должны быть одинаковы, а вот себестоимость будет разной. Изучение регистра накопления «Себестоимость товаров» вам в помощь. Там в ключах аналитик покопайтесь ).
ИИ вам рассказал разницу между «Рабочий центр» и «Вид рабочего центра»? А на практике щупали? Те Технологические процессы, которые вы предлагаете размножить – они связаны с РЦ или ВРЦ? А те РЦ, которые вы хотите расплодить, они как-то к Ресурсной спецификации, по которой планировать будете, относятся? Если бы вы имели реальный опыт автоматизации производства в ERP, вы бы знали принцип: не множьте НСИ, она сама размножится.
В итоге:
Прошу ту уникальную 1000 открывших ЭТО про 1С:ERP – просто развидьте, забудьте, как страшный сон, перекреститесь. Трижды.
Автору, главное. Пожалуйста, оставайтесь с таким подходом в рамках ИТ. Не уходите в медицину.
Автору, неглавное. По-хорошему, удалите статью. Быстро поднятый бычок - не считается упавшим. Потом неловко будет. Особенно, если задержитесь в 1С:ERP.
Поделюсь статьей с коллегами, старыми работниками культуры. Порадую, что еще поработаем. Еще будут проекты.

Как ИИ находит скрытые ошибки в настройках 1C:ERP