
Комментарии 9
Всё это грустно..
Почему стоит сложно, когда все предельно понятно?
Статья не о том что все плохо, а о том как продуктивно бороться со смыслом на практике.
Зачем бороться, когда нужно создавать? Или вы имеете ввиду бороться с навязанным смыслом? И тем не менее, статья предельно понятная, отметка "сложно" вводит в заблуждение.
Вы пишите что вам предельно понятно, но сразу же спорите с самой сутью статьи. Постмодерн эффективен как борьба со смыслом.
Про результат деятельности IT-постмодерна тоже можно было добавить: это не программа или сервис, не удовлетворение спроса, не получение прибыли, а успешное встраивание организации в глобальный процесс, в «бизнес-сообщество», сигнализация: «мы – свои». То есть получается типичный постмодернистский уроборос.
Вообще, чувствую, что многое можно было бы добавить, включая выводы. Статья вроде как обрывается на середине.
Один из ключевых столпов постмодерна - это борьба с субъектностью. Постмодерн мыслит через свободно разрастающиеся процессы, это сеть в том смысле что нет иерархически построенной логики, продуктивными считается не иерархия, а множественность, смыслы множественно вспыхивают и тут же затухают. Это не университетский курс, где смысл развивается последовательно и с азов, а соцсети, вроде instagram и tik-tok, где информация подается эмоциональными вспышками что бы сразу дать место новым. Так что "мы" и "сигнал" это не совсем пост-модерн. Постмодерн в IT это скорее 15 дней славы одного из 100500 веб- или мобильных- приложений и челленж на встриавание в корпоративную
"ризому"
Философия постмодерна в IT индустрии