Обновить

Комментарии 6

Малое предпринимательство сейчас в загоне. Не советую

Детей кормить не забывайте. И жилплощадью обеспечить (тут она похоже уже была на большую семью, завидую)

Волков бояться - в лес не ходить. Любой кризис и передел рынка - это возможность. Блокировки иностранных сервисов - возможность. Одни боятся и прячутся, другие видят возможность и пользуются ей. В любом случае эта серия статей как раз про понаблюдать за антологий процесса, к чему это всё меня приведет, где грабли лежат. Когда я наблюдал за чужими телодвижениями, я заметил, что начинали они с малого, неказистого и бесперспективно но, в через 5-10 лет постоянства у них были первые места в их городе или нише. А я просто прожил эти 10 лет, ничего не начал, ничего и не было. Зато не рисковал. И тут тебе надо выбрать о чем ты будешь больше жалеть - о провале или неиспользованной возможности. Провал статистически увеличивает твои шансы на успех. Отсутствие опыта оставляет их на около нулевой точке. Вот если ты будешь следить за даже моим процессом, имея базовые аналитические навыки ты увидишь что можно забрать себе, а что можно не делать, потому что в долгой перспективе эти действия дадут свои плоды. И даже чужой опыт ты можешь себе присвоить, не испытав столько боли в этом. Покупай чужой опыт (собственно поэтому людей и берут на работу - покупают 10 лет их опыта, чтобы не тратить свои 10 лет на достижение этого опыта). А тут тебе опыт ещё и бесплатно дают). В любом случае даже если я код исходный сюда выложу и всю бизнес-модель, то по статистике только 1% из увидевших возьмёт это себе и применит.

Провал статистически увеличивает твои шансы на успех

Главное в это верить!

Хотя статистика против

"Если матожидание попытки положительное, то пробуй пока есть подушка, а те кто без подушки не пробуют и в среднем проиграют" - это математика

Ну как же, статистически все, кто имеют сейчас успех, имели несколько провалов до успеха. Так же статистически неудачники имели провалы. Отсюда вывод - если пытаться дольше, чем те, кто провалились и сдались, то будет успех. Шансы на успех увеличивают не только подушка, но и использование коллективного опыта, благо его сейчас навалом. Вспомним Dyson. Его постоянству можно позавидовать

Коуч учит за 140К как делать продукт для других коучей. Это не тот вайбкод, что мы ожидали, но тот вайбкод, что мы заслужили.

По поводу вашего комментария про "коучей", я был по обе стороны разработки за свою карьеру в найме: и по клавишам клацал, и был в менеджменте + по клавишам клацал и был просто в менеджменте. Так вот когда ты переходишь в менеджмент, там остро встаёт вопрос в твоих мягких навыках. Я был крайне социальным, пока преподавал английский 5 лет от детей до взрослых в частной языковой школе. Первые 10 лет айтишки меня переквалифицировали из экстраверта в интроверта и добавили профдеформации "компьютерного мышления", а это отдельная тема вообще. К чему это я: когда только высовывает нос в сторону управления персоналом, вот тогда начинаешь понимать свои пробелы не только в знаниях, и вот тогда начинаешь понимать потребность во внешней поддержке. Когда лезешь в предпринимательство, то там вылезают все тормоза, заложенные в тебя отчимом и без разминирования этих комплексов я бы не высунул нос, остался сидеть на нагретой должности и быстро свернул свои амбиции, как это бывало уже не раз. Я же не писал, что это ХЗ какая попытка предпринять что-то. Только в этот раз я продвинулся сильно дальше, чем был. И я абсолютно понимаю ваш скепсис относительно инфобиза, более того я его разделяю. Но к вашему сведению, помимо всяких Аязов там есть настоящие эксперты, несущие пользу, а не ереси про ретроградный меркурий (ща точно прилетит от меркурианцев). И вот пообщавшись с разными людьми из мягких ниш (кстати преподаватели тоже там же), я заметил тенденцию - они не технические. У них тоже есть страхи, даже если это психологи: как сделать бухгалтерию, как соблюсти юридические нормы, как подключить оплату? Вот эти вопросы хочется решить за них, чтобы они смогли донести свою пользу до тех, кому эта польза нужна. Не шум про успешный успех, астрологию и прочую ересь (да, я так считаю, моё право). И на правах платформы я могу сам решать кого там не будет (например астрологов).

У любого спеца есть два пути развития его деятельности: податься в "диванные войска быстрого реагирования" и хейтить тех, кто решил что-то сделать, или передавать свой опыт тем, кто готов его принять. И многие квалифицированные специалисты склоняются ко второму. Третий путь тоже есть, обычно на Хабре он светится "как я ушел из айти и пошел на завод" - выгорание, которое не привело к трансформации навыка и не принесло человеку пользы. Он просто бросил то, что умел, вместо попытки сделать из этого выгоду и использовать как рычаг.

Короче, каждый принимает свои решения, нам не детей крестить, к счастью) Собаки дают, караван идёт)

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации