Devcon 1C 2026 примечателен тем, что впервые проводился оффлайн. Это официальное мероприятие фирмы 1С. Расскажу о своем опыте участия в этом мероприятии.

Билеты со скидкой можно было купить заранее со скидкой за 7.500 вместо 10.000 рублей. Правда, я был не уверен, что смогу вернуть билеты, если планы изменятся. Поддержка отвечала не быстро, когда меня заверили, что деньги вернут, если что, срок скидки уже закончился. Но потом ее продлили и я таки успел купить билет за 7.500.

Мероприятие происходило в Москве на метро Тимирязевская, в учебном центре 1С, где я когда-то в 2015 году интенсивно на оффлайн-курсах в компьютерном классе изучал управляемые формы. С тех пор внутри мало что изменилось.

К месту я приехал из своей подмосковной Балашихи на электричке и метро, даже одел джинсы и учшую майку по случаю:

Пройдя внутрь здания, получил бейдж участника и успел попить чаю в работающем non-stop кофе-пойнте:

Правда, выбор закусок к чаю был средненьким, не балующим роскошью, да и чай наливали в мелкую посуду по 150 грамм:

Основной зал — бывший промышленный лофт, первые два часа я немного подмерзал, потом все же сходил и забрал из гардероба куртку. Мероприятие открыл сам Сергей Нуралиев:

н выглядел довольно бодрым и стройным для своих лет. Но его брат Борис тоже не толстый, поэтому даже не знаю это сигареты, спорт, питание или генетика.

Аудитория конференции возрастная, в основном 40+, возможно это потому, что молодежь не стремится в 1С, а может потому, что билет не дешевый:

Во время конференции ко мне обращалось пару моих клиентов, несмотря на субботний шаббат, я поработал с ними примерно 30 минут, что позволило мне частично «отбить» расходы (0.5 час * 5.000 в час = 2.500 рублей):

Devcon рассылал форму сбора вопросов к конференции, я отправлял там свой вопрос и внезапно Сергей Нуралиев ответил на него:

Вопрос был про открытый трекер пожеланий к 1С. Но, увы, Сергей Нуралиев ответил, что это сделать сложно, потому что пожеланий 5-6.000, за этим кто-то должен следить, это надо «правильно» организовать.

А жаль, потому что без открытой обратной связи отпадает желание задавать вопросы. Ведь не известно, задавал их кто-то уже или нет, да и непонятно, услышали тебя или нет.

В общем, я так и не понял, это перфекционизм, страх нового или просто «отмазка». Известно, что обратная связь от разработчиков — это золото, но видимо у 1С нет желания это золото «майнить».

Я хотел уточнить у Сергея Нуралиева главный беспокоящий меня вопрос про сообщество разработчиков 1С, будет ли когда-нибудь двухсторонняя связь между 1С и разработчиками. Я хотел упомянуть и возрастной состав участников и плохой имидж 1С в глазах разработчиков:

Но, увы или «к счастью», я не смог задать этот вопрос ни в первой части, ни позже на сессии ответов и вопросов. Буду благодарен, если 1С наберется сил и даст этот ответ публично — ждать нам от 1С взаимодействия или нет. Но я думаю, что 1С старая компания, закостеневшая, вряд ли стоит «ожидать от старого пса новых трюков«.

Вообще, у меня сложилось какое-то странное ощущение, что у 1С нет денег, несмотря на ее монопольное положение в мире российского софта.

Братья Нуралиевы не выглядят как миллионеры, один мой знакомый блогер Василий вообще в этот же день сфотографировался с Борисов Нуралиевым:

(с) фотография Василия Еремина
(с) фотография Василия Еремина

То есть братья одеваются скромно, околачиваются постоянно в учебных центрах 1С и на мероприятиях. Сергей вообще занимается разработкой как руководитель проектов, а не бизнесмен.

Кроме того, когда один из разработчиков спрашивал Сергея Нуралиева про статус его пожелания к 1С, Сергей пустился в пространные наблюдения, что кто-то должен заниматься разбором таких пожеланий, если организовать службу пожеланий.

То есть складывается ощущение, что у 1С банально нет денег. Вроде бы ценность обратной связи очевидна, но 1С ее не использует даже на треть. У них есть связь от пользователей, но от разработчиков они огорожены каменной стеной. Может привыкли получать обратную связь от франчайзи?

Само здание учебного центра не особо хорошо отремонтировано, столовая советсткого типа.

Помню, когда устраивался в 1С, там платили ниже рынка. С нами на обеде были сотрудники 1С в желтых и черных спецовках, так вот они не выглядели особо успешными — обычный офисный планктон без огонька в глазах.

А может у 1С забирают деньги какие-нибудь рэкетиры или государство? Сложно сказать. Но ощущения какого-то финансового парадокса налицо.

Может пираты много воруют? Но ведь лицензия на ERP стоит один миллион. Это разве мало для софт-компании?

Я еще хотел сказать Нуралиеву, что зря он игнорирует обратную связь от разработчиков. Может он думает, что в его кампании работают лучшие? Но нет, лучшие к нему не идут. Я в свое время не пошел. И не только из-за денег. Меня тогда приглашали в команду УТ, но я сталкивался с этой конфигурацией, видел, какая она кривая и решил, что не хочу участвовать в написании этого динозавра.

Кстати, специалисты 1С гордо заметили, что Инфостарт не читают и у Сергея Нуралиева при этом не дрогнул ни один мускул. Этого я не могу понять — не пользоваться бесплатными возможностями, которые доступны, только протяни руку. Все сделаем сами, своими руками, но как говорится у русских хорошо выходят только дети, потому что они их делают не руками.

Далее было выступление про 1С:Элемент — какой-то русский аналог JS, который мучительно не взлетает и нашел себе применение только в решении «кабинет сотрудника», где у 1С много конкурентов:

1С видит будущее в 1С:Элементе, даже обучает на нем программированию детей. Но почему-то не переводит на него типовые конфигурации. Возможно, уже и не переведет и Элемент так и почит в бозе, невостребованный на фоне более интересных решений от мирового сообщества, тем более, с открытым кодом.

У меня было несколько вопросов по Элементу, но тоже не удалось их задать:

  1. Можно ли написать бесплатный пет-проект на Элементе, можно ли продавать свое приложение на Элементе, есть ли магазин приложений, как в Google Play Market?

  2. Можно ли установить программку и писать на элементе вместо CMD для Devops, без лицензирования Элемента? В Питоне это делается легко.

Кстати, я как-то разрабатывал интерфейс приложения на 1С целиком в браузере и вот там я смог сделать по-настоящему «управляемые формы», а не то, что 1С называет ими. Почему 1С не использует мировой опыт JS+CSS, сложно сказать. Видимо, рассчитывает на средненьких глупеньких программистов. Время покажет, насколько такая ставка «сыграет».

В кулуарах, пообщавшись, я узнал, что вот как раз у 1С: Элемент у 1С сложилась нормальная обратная связь с разработчиками. Все же там контингент помоложе и технология динамично развивается. Без обратной связи процесс бы просто загнулся.

На конференции не обошлось без выклянчивания у 1С плагинов к конфигуратору, на этот раз это просил длинноволосый плотный юноша с глазами горящими, чтобы в конфигураторе можно было использовать Напарника.

Но 1С в этом вопросе, который просят уже лет 15 — кремень. Они ответили, что Напарник быстро меняется и в EDT его можно обновить как плагин, а вот в конфигураторе так оперативно обновить не получится, потому что релиз конфигуратора связан с релизом платформы. Напрашивающееся решение сделать плагины к Конфигуратору, которые можно обновлять отдельно, не приходит 1С в голову.

Вообще на эту борьбу «меча и орала», Конфигуратора и EDT, было забавно наблюдать, когда разработчики УНФ переводили ее на новый интерфейс 8.5 сначала в Конфигураторе, потому что EDT сначала не умел работать с 8.5:

Я вот писал, что у 1С нет денег, сейчас подумал может быть и потому, что ее постоянно разрывает на части. Сначала она писала отдельно конфигурации УТ, БП, ЗУП и УПП, сейчас пишет отдельно конфигуратор и EDT. Где уж тут экономить бюджеты, все разработчики хотят кушать.

По интерфейсу 8.5 забавно, что его долго рекламировали, видимо нужно найти оправдашки, зачем в него вгрохали такой бюджет:

А бюджет немаленький, посмотрите трудозатраты только по УНФ — 7 тысяч часов разработчиков даже по 4.000 в час это 28 миллионов только на перевод УНФ на формы 8.5:

И это в то время, когда российские предприятия входят в идеальный шторм, связанный с западными санкциями и им не до экспериментов с интерфейсами.

Но самое забавное, что когда у разработчиков спросили, можно ли в 8.5 тупо увеличить шрифт для пользователей со слабым зрением, они начали уклончиво рассказывать про дизайн-концепт и в итоге так и не объяснили, почему они не решили эту РЕАЛЬНУЮ проблему в 8.5.

На выступлении специалиста по УНФ я заметил знакомый скриншот:

Он побудил меня после его выступления дождаться, пока минут за 10 с ним пообщаются все желающие, а потом просто рассказал ему, что с этим нововведением УНФ ко мне обращался клиент, чтобы убрать картинку (которая всегда была справа, а сейчас стала слева), потому что клиент не использует картинки. Плюс оставить дополнительные реквизиты на первой странице.

Показал ему скриншот поправленной формы, которую я менял кодом:

Похоже, обратная связь от пользователей у УНФ работает плохо и неудивительно, ведь пользователь может оставить обратную связь только один раз, когда переключается на старый интерфейс Такси. Просто кнопки, в которой можно написать с матами что пользователь думает о новом интерфейсе нет — мы же помним, что у 1С нет денег на разбор пожеланий и критики.

Когда я успел проголодаться, как раз наступило время обеда. Обед добротный, советский, с возможностью выбора из 2-3 блюд, хорошо:

На обеде я пообщался с Трактором, разработчиком с Инфостарта, обработкой которого по универсальному редактору реквизитов пользовался когда-то. Он пожаловался что написал универсальный конструктор API, но почему-то тот не пользуется спросом на Инфостарте. Меня он признал по лицу, так что я мог не представляться.

После обеда в туалете случайно увиделся с программистом, который знал меня в Калининграде, а сейчас тоже переехал в Москву.

Я успел сфотографироваться у профессионального фотографа, но карточку пока не получил и успел получить бумажный сертификат участника.

Я поприсутствовал на обсуждении, какими навыками должен обладать разработчик 1С в ближайшие пять лет:

Тема меня не особо заинтересовала, я то уже «тертый калач», но были забавны выступления HR, брюнетки в короткой юбке. В её речи было слишком много психологии для такой аудитории, особенно резало слух «психологические травмы».

Я посетил секцию про новый сервис «1С: Плюс», где можно размещать свои разработки:

И вот тут мне единственный раз удалось поделиться своей обратной связью. Я сообщил, что когда попытался узнать информацию для разработчика, пришлось логиниться на этот сервис, там что-то тайное? Но мне ответили, что условия еще не до конца сформированы, поэтому не выкладываются публично.

В общем не стоит ожидать от «1С: Плюс» массового участия разрабочиков, потому что пока не реализована монетизация на стороне 1С и защита кода. Это планируется только в будущем. Также 1С накладывает на разработчиков требования, например, постоянной актуализации разработок, иначе они будут исключены из сервиса. Так что для «вольных стрелков» тут не особо привлекательно, тем более что в некоторых других сервисах разработчиков заманивают как только можно. Например, сами копируют описание разработки с сайта разработчика, лишь бы он разместил свою разработку.

Тут мне за мои вопросы даже выдали два подарка в добавок к обычному мерчу, который раздавали всем.

Ну а дальше начался гала-ужин, который открывал Сергей Нуралиев.

Меня пригласил за столик калининградский прораммист и я плотно поел и в общем-то много выпил — три бокала вина и бокал шампанского, так что свой обычный бег по воскресеньям пришлось отложить.

Я посмотрел немного шоу и конкурсы «А ну-ка 1сники!» и после со спокойной душой поехал домой.

На выходе позадирал парочку 1снико вопросами «ну что, господа 1Сники, как дела», в итоге до метро шел в кампании из пары программистов.

Успел поделиться с несколькими из программистами своей идеи разработки собственной базовой типовой конфигурации для 1С.

В целом, считаю, что деньги потратил зря. Можно было бы посмотреть онлайн, хотя и онлайн смотреть особо нечего. Все же 1С не умеет делать интересно.

А в плане нетворкинга я давно перестал сам напрягаться в установлении связей. Я Гений 1С, кому надо, пообщаются. Если в рамках конференции нет активностей, где можно плодотворно общаться, то ценностей косвенных пересечений в кулуарах особо нет. Вот я помню на конференции Data Mobile были столы с разработчиками, где можно было подсесть и задать вопросы. Тут такого нет.

Возможно, немного интересно было про ИИ, но я им не пользуюсь практически и мало в него верю. А так 1С ничем не удивила, это по-прежнему закрытая и огороженная от своих разработчиков кампания, которая за эти годы так и не добилась любви своих разработчиков. Даже непонятно, зачем ей проводить такие конференции, какой в этом смысл, при таком отношении к своей пастве…