Обзор книги Тони Шея «Zappos: Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук».
Уже был обзор на Хабре, но прочитав обзор я не увидел вдохновения, которое я почувствовал прочитав книгу. В каком-то смысле книга для меня, который 5 лет в бизнесе, в электронной торговле, имеющего четкие цели перед собой, стала откровением и поддержкой там, где она нужна была. Я видел очень похожую на мою нравственную и моральную борьбу Тони Шея в его предприятии.
Поэтому я решил выложить свой обзор, который возможно вызовет более сильное «WOW-чувство» у читателя.
С первых строк я скучал читая первые шаги Тони в предпринимательстве: ферма по разводу червей, значки с принтами, газета, набор для фокусов. Следом я начал раздражаться биографичному расскажу жизни молодого Тони и его неудачам или успехам, перемежающимися рассказами о его личной жизни. Но потом я просто глотал страницу за страницей и не мог остановиться, так захватывающе продолжился биографический рассказ Тони о его успехах и провалах, и пути построения бизнеса на миллиард.
Всем предпринимателям, владельцам и руководителям крупных компаний. Всем кто волнуется о построении корпоративной культуры и успешного бренда.
Особенно: владельцем интернет-магазинов
О чем книга:
• Об ошибках стартапов
• О построении корпоративной культуры
• О наивысших ценностях бренда и компаний
• О правильном выборе рынка для компании
• О долгосрочном планировании и развитии компании
• О счастье
Некоторые моменты, которые я посчитал основными в книге.
В первых главах Тони очень красочно и живо описывает многие свои ошибки и идеи, которые помогли создать стартап, купленный Microsoft за 265 миллионов. Как правильно выбрать рынок для развития, как правильно начать играть на рынке, о долгосрочной стратегии. И почему в итоге проект, в который он вложил свою душу, стал для него разочарованием.
До прочтения этой книги я много слышал и читал о корпоративной культуре, но представлялась она мне неким «сферическим конем в вакууме», я так и не понял, что это такое и зачем она нужна? Некий свод правил, по которому ходит вся компания?
Прочитав о Zappos я понял, что корпоративная культура – ценности, которыми живет компания и каждый работник компании – на работе, в семье, на людях. Живя этими ценностями каждый сотрудник создает бренд Zappos. Да-да, именно так – бренд компании и корпоративная культура – единое целое.
Единственная книга, которая дала яркое и четкое понятие взаимосвязи корпоративной культуры и бренда.
«Мы тратили уйму денег на дорогу рекламу по имя «завоевания доли рынка». Это великая стратегия – если ваша цель заключается в том, чтобы спустить как можно больше денег в как можно более короткие сроки». При этом Zappos достиг оборота в миллиард долларов. Что он сделал? Он доставлял счастье!
Какая зависимость между покером и бизнесом? Понимание настоящих правил игры приводит к победе в долгосрочной перспективе. Общепринятые заблуждения (дилетантские правила) могут принести только временную выгоду, но только играющие оптимально могут победить.
Для меня глава «покер» стала большим откровением, открывшая глаза на правильное видение бизнеса.
Благодаря книге я взял в руки ручку и задумался, чего я на самом деле хочу добиться в итоге? Счастья. Зачем? Чтобы радоваться жизни, которую я так люблю, чтобы дарить счастье всем близким и дорогим мне людям. Делать их и себя и мир лучше. Зачем? Потому, что все взаимосвязано. Делая счастливее других, радуешься вместе с ними, в свою очередь эти люди дарят свое счастье тебе и себе. Делаю окружающий мир лучше, ты делаешь лучше и себя, т.к. ты живешь в этом мире и все что ты делаешь, неизменно вернется к тебе.
Вот какой вывод я сделал для себя. А какой вывод сделаете для себя вы?
Вся суть интереса к книге со стороны владельца или руководителя интернет-магазина укладывается в пару слов: «Как за 10 лет интернет-магазин достиг миллиардной выручки?». Подробно, живо и увлекательно.
То, что я узнал о Zappos вызвало у меня «WOW»-чувство. Вдохновило, заинтриговало. После прочтения я стал приверженным клиентом Zappos, хотя не сделал еще ни одной покупки. А это именно то, чего добивается Zappos у каждого клиента. Компания, ориентированная на настоящие ценности, пропагандирующая их не словом, а делом.
А вы создаете у своих клиентов «WOW»-чувство? Вы хотите узнать, как это сделала Zappos, достигнув оборота в миллиард долларов за 10 лет?
Тогда обязательно, прямо сейчас берите книгу в руки, ручку для заметок и начинайте читать!
Уже был обзор на Хабре, но прочитав обзор я не увидел вдохновения, которое я почувствовал прочитав книгу. В каком-то смысле книга для меня, который 5 лет в бизнесе, в электронной торговле, имеющего четкие цели перед собой, стала откровением и поддержкой там, где она нужна была. Я видел очень похожую на мою нравственную и моральную борьбу Тони Шея в его предприятии.
Поэтому я решил выложить свой обзор, который возможно вызовет более сильное «WOW-чувство» у читателя.
Впечатление
С первых строк я скучал читая первые шаги Тони в предпринимательстве: ферма по разводу червей, значки с принтами, газета, набор для фокусов. Следом я начал раздражаться биографичному расскажу жизни молодого Тони и его неудачам или успехам, перемежающимися рассказами о его личной жизни. Но потом я просто глотал страницу за страницей и не мог остановиться, так захватывающе продолжился биографический рассказ Тони о его успехах и провалах, и пути построения бизнеса на миллиард.
Для кого книга
Всем предпринимателям, владельцам и руководителям крупных компаний. Всем кто волнуется о построении корпоративной культуры и успешного бренда.
Особенно: владельцем интернет-магазинов
О чем книга:
• Об ошибках стартапов
• О построении корпоративной культуры
• О наивысших ценностях бренда и компаний
• О правильном выборе рынка для компании
• О долгосрочном планировании и развитии компании
• О счастье
Основные положения книги
Некоторые моменты, которые я посчитал основными в книге.
Для стартаперов
В первых главах Тони очень красочно и живо описывает многие свои ошибки и идеи, которые помогли создать стартап, купленный Microsoft за 265 миллионов. Как правильно выбрать рынок для развития, как правильно начать играть на рынке, о долгосрочной стратегии. И почему в итоге проект, в который он вложил свою душу, стал для него разочарованием.
О построении бренда и создания корпоративной культуры
До прочтения этой книги я много слышал и читал о корпоративной культуре, но представлялась она мне неким «сферическим конем в вакууме», я так и не понял, что это такое и зачем она нужна? Некий свод правил, по которому ходит вся компания?
Прочитав о Zappos я понял, что корпоративная культура – ценности, которыми живет компания и каждый работник компании – на работе, в семье, на людях. Живя этими ценностями каждый сотрудник создает бренд Zappos. Да-да, именно так – бренд компании и корпоративная культура – единое целое.
Единственная книга, которая дала яркое и четкое понятие взаимосвязи корпоративной культуры и бренда.
О привлечении клиентов
«Мы тратили уйму денег на дорогу рекламу по имя «завоевания доли рынка». Это великая стратегия – если ваша цель заключается в том, чтобы спустить как можно больше денег в как можно более короткие сроки». При этом Zappos достиг оборота в миллиард долларов. Что он сделал? Он доставлял счастье!
О правильном видении бизнеса
Какая зависимость между покером и бизнесом? Понимание настоящих правил игры приводит к победе в долгосрочной перспективе. Общепринятые заблуждения (дилетантские правила) могут принести только временную выгоду, но только играющие оптимально могут победить.
Для меня глава «покер» стала большим откровением, открывшая глаза на правильное видение бизнеса.
О счастье
Благодаря книге я взял в руки ручку и задумался, чего я на самом деле хочу добиться в итоге? Счастья. Зачем? Чтобы радоваться жизни, которую я так люблю, чтобы дарить счастье всем близким и дорогим мне людям. Делать их и себя и мир лучше. Зачем? Потому, что все взаимосвязано. Делая счастливее других, радуешься вместе с ними, в свою очередь эти люди дарят свое счастье тебе и себе. Делаю окружающий мир лучше, ты делаешь лучше и себя, т.к. ты живешь в этом мире и все что ты делаешь, неизменно вернется к тебе.
Вот какой вывод я сделал для себя. А какой вывод сделаете для себя вы?
Интернет-магазинам
Вся суть интереса к книге со стороны владельца или руководителя интернет-магазина укладывается в пару слов: «Как за 10 лет интернет-магазин достиг миллиардной выручки?». Подробно, живо и увлекательно.
Эмоции:)
То, что я узнал о Zappos вызвало у меня «WOW»-чувство. Вдохновило, заинтриговало. После прочтения я стал приверженным клиентом Zappos, хотя не сделал еще ни одной покупки. А это именно то, чего добивается Zappos у каждого клиента. Компания, ориентированная на настоящие ценности, пропагандирующая их не словом, а делом.
А вы создаете у своих клиентов «WOW»-чувство? Вы хотите узнать, как это сделала Zappos, достигнув оборота в миллиард долларов за 10 лет?
Тогда обязательно, прямо сейчас берите книгу в руки, ручку для заметок и начинайте читать!
