Комментарии 36
Хорошая статья, хотя не ДИСКом единым можно пользоваться на практике. Есть более расширенная альтернатива — MBTI (Типология Майерс-Бригс), где не четыре, а 16 основных типов.
Пару месяцев назад сделал статью какому типу личности, какой инструмент управления временем больше всего подходит. Хотя для того чтобы не углубляться в дебри типологии тоже положил 4 основных «темперамента».
Пару месяцев назад сделал статью какому типу личности, какой инструмент управления временем больше всего подходит. Хотя для того чтобы не углубляться в дебри типологии тоже положил 4 основных «темперамента».
+5
MBTI — очень хорошая штука, но она слишком сложна для не профессионала. Она скорее предназначена для профильных специалистов в этой сфере. И я полностью с Вами согласен, что не DISCом единым. Просто этот инструмент мне лично понравился.
+1
Согласен. Сам продажников чаще учил диску, чем MBTI, особенно тех кто с розницей работает или мелким оптом. Для тех у кого большие деньги и серьезные сделки ДИСК грубоватый инструмент оценки и принятия решения по схеме влияния. Сейчас делаю тренинг, где будет другой подход к MBTI, надеюсь за счет этого получиться популяризировать этот инструмент.
0
Уточню, что речь идёт о соционике. MBTI — это лишь одна из методик тестирования. Узнав когда-то о соционике, я многое узнал о себе!)) Очень полезно поизучать каждому.
0
Соционика не является развитием MBTI, по моему личному мнению, это очень странный и не валидный инструмент, хотя и не без определенных интересных сторон. Если интересно вот немного истории возникновения ДИСКА, MBTI и соционики и их места в науке.
0
боюсь на основе соционики и растут все эти MBTI и DISC.
А она в свою очередь растет из типологии Юнга.
Так что я стараюсь приглядываться к корням, учитывая сколько интересных вещей из них получается при обработке.
А она в свою очередь растет из типологии Юнга.
Так что я стараюсь приглядываться к корням, учитывая сколько интересных вещей из них получается при обработке.
0
Я с Вами не могу согласиться. Скорее и соционика, и DISC, и MBTI верут корни от Юнга, но не путайте соционику с DISC И MBTI. У всех трёх разный контекст.
0
Ляпнул, не сформулировав толком. Как-то сильно категорично получилось.
Я имел ввиду что из соционических представлений о типах можно вывести различные методики для нужд менеджмента и управления, тренинги по которым сейчас проводятся на многих личных и корпоративных тренингах. На этих тренингах часто смешивают представления различных более ранних типологий. Часто очень продается несколько переработанный DISC под своим названием, банально в силу своей простоты. Реже идет соционика или MBTI.
Естественно для тренингов информация подается в упрощенном виде.
Одновременно с этим по соционике проводятся различные исследования, доступные на русском языке, которые дают свои описания и трактовки процесса информационного метаболизма. Изучая подобные работы, становится более понятны различные взгляды на проблему и способы ее интерпретации.
К примеру вот. Модель Т, сделанная на основе модели А и отличающаяся в некоторых деталях и описании взаимодействия. www.newsocionicsmodel.narod.ru
Из вышесказанного я утверждаю, что соционика как более многогранная вещь лучше для подробного изучения, нежели DISC и MBTI, которые лучше подходят как практический инструмент.
По времени создания они естественно идут как параллельные ветки. И насколько я понимаю DISС, не имеет общих черт с типологией Юнга, в отличие от MBTI и соционики.
Я имел ввиду что из соционических представлений о типах можно вывести различные методики для нужд менеджмента и управления, тренинги по которым сейчас проводятся на многих личных и корпоративных тренингах. На этих тренингах часто смешивают представления различных более ранних типологий. Часто очень продается несколько переработанный DISC под своим названием, банально в силу своей простоты. Реже идет соционика или MBTI.
Естественно для тренингов информация подается в упрощенном виде.
Одновременно с этим по соционике проводятся различные исследования, доступные на русском языке, которые дают свои описания и трактовки процесса информационного метаболизма. Изучая подобные работы, становится более понятны различные взгляды на проблему и способы ее интерпретации.
К примеру вот. Модель Т, сделанная на основе модели А и отличающаяся в некоторых деталях и описании взаимодействия. www.newsocionicsmodel.narod.ru
Из вышесказанного я утверждаю, что соционика как более многогранная вещь лучше для подробного изучения, нежели DISC и MBTI, которые лучше подходят как практический инструмент.
По времени создания они естественно идут как параллельные ветки. И насколько я понимаю DISС, не имеет общих черт с типологией Юнга, в отличие от MBTI и соционики.
0
Симпатичная статья, спасибо
0
>Опросник. Желательно его распечатать.
Блин, имхо можно было чуть покомпактнее сделать. А то шрифт как для людей с ослабленным зрением :)
Блин, имхо можно было чуть покомпактнее сделать. А то шрифт как для людей с ослабленным зрением :)
+2
Хороша статья, спасибо! Есть такая книга — «Как пасти котов» Д. Рейнвотера. В ней так же очень наглядно опысываются типажи. Прочел — получил пищу для размышлений и руководство по корректировке собстевнной позиции, так как по роду своей деятельности являюсь руководителем отдела разрабоки.
+1
Ещё бы поля для ввода в PDF и автосуммирование…
+2
Спасибо! В чем верстали опросник?
0
Ещебы этот вопросник в онлайн куданить выложить, и статистику в конце показать сколько у нас кого в рунете ;)
0
Может сделать опрос на Хабре? Типа: «who are you?» Я — Деятель и т.д.
0
Тесты не работают!
Человек думает о себе лучше иначе чем он есть на самом деле.
Я-концепция
Человек думает о себе лучше иначе чем он есть на самом деле.
Я-концепция
0
Полностью с Вами согласен. Тот вариант который в опроснике pdf — имеет такой изъян. Самообман в нем может присутствовать. Но в варианте который на сайте, с более точным опросником — www.d-i-s-c-.com.ua/work/ — там всё по-другому, тот опросник обмануть намного труднее. Ну если только не давать ответы намеренно не правдивые.
0
по промо коду ваше приложение показало другой немного результат
на сайте самый высокий процент соответствия был как раз на моей основной профессии
кстати, в ссылке лишнее тире, верно будет видимо так — www.d-i-s-c.com.ua/work/
на сайте самый высокий процент соответствия был как раз на моей основной профессии
кстати, в ссылке лишнее тире, верно будет видимо так — www.d-i-s-c.com.ua/work/
0
Да, именно так, один девис там лишний. www.d-i-s-c.com.ua/work/
0
Извините, дефис.
0
Вероятно для того чтобы исключить вероятность самообмана и нельзя поставить одинаковую характеристику для каждого из четырёх вариантов ответа.
0
Лучше не рассчитывать на честность пользователей, а делать выводы исходя из ответов на наводящие вопросы в опросе на сайте.
0
Любопытно.
В советах ожидал увидеть больше конкретики.
В советах ожидал увидеть больше конкретики.
0
Спасибо. Отличная статья.
Вопрос по опроснику: а что если очень сложно выбрать между ответами в строке? Т.е. некоторые варианты вроде как одинаково важными кажутся.
Вопрос по опроснику: а что если очень сложно выбрать между ответами в строке? Т.е. некоторые варианты вроде как одинаково важными кажутся.
0
Напомнило деление по типам PAEI у Адизеса: производитель результатов (P, producer), администратор (A, administrator), предприниматель (E, entrepreneur) и интегратор (I, Integrator). И даже нотация для смешанных стилей у вас похожи :-)
У него есть отличная книга по этой тематике Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует с кучей практических рекомендаций. Только недавно ее перечитывал — очень полезная, всем рекомендую.
У него есть отличная книга по этой тематике Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует с кучей практических рекомендаций. Только недавно ее перечитывал — очень полезная, всем рекомендую.
+1
Автор, исправьте пожалуйста ошибку в тексте:
Не пытайтесь понравиться всем. Это НЕВОЗМОЖНО.
НЕ с наречием в данном случае пишется слитно.
Не пытайтесь понравиться всем. Это НЕВОЗМОЖНО.
НЕ с наречием в данном случае пишется слитно.
+1
Спасибо за статью, очень интересно.
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
«Как доводить начатое до конца, если я …» или GTD и DISC для «нечайников»