Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 10
А тот детский сайт вы так и не запустили? Lost Millionaire тоже не запущен, лишь форма регистрации с обещанием начала обратного отсчета через недельку.
К чему я читал все эти ваши буквы? Вы делитесь каким-то опытом, не имея продукта? Откуда я знаю что получится, если я буду выполнять ваши рекомендации, я лучше вон пойду — «социальную сеть» ещё раз посмотрю.
К чему я читал все эти ваши буквы? Вы делитесь каким-то опытом, не имея продукта? Откуда я знаю что получится, если я буду выполнять ваши рекомендации, я лучше вон пойду — «социальную сеть» ещё раз посмотрю.
Откуда я знаю что получится, если я буду выполнять ваши рекомендации
Ниоткуда. Нет таких рекомендаций. Если бы они были, то ими давно бы уже все пользовались и они висели бы выгравированными золотом на каждой главной странице стартаперского сайта. Ну а так любому человеку приходиться много читать, смотреть, много пробовать и делать выводы.
А уж читать этот пост, смотреть «Социальную сеть» или идти набивать опыт — личное дело каждого.
На самом деле я «утрировал» про «рекомендации» и «иронизировал» про «Соц. сеть». Но вопрос я задал не об этом. О чем эта статья? Судя по тизеру — вас посетила идея некоторого идея сайта детской направленности на миллион долларов США. Но в итоге вышло что вы работали-работали, тыкались-мыкались и извергли непонятно что, о чем собственно, и не написали ничего. Ну да ладно. А может это статья о том что чтобы «стартануть» нужно «промудохаться» пол года с идеей, набить шишек, перегореть и начать что-то новое?
О чем эта статья?
Эта статья, это мой опыт и мои выводы. Я буду рад, если они кому-то пригодятся. Я бы хотел наткнуться на похожую статью в начале своего пути.
Эта статья, это мой опыт и мои выводы. Я буду рад, если они кому-то пригодятся. Я бы хотел наткнуться на похожую статью в начале своего пути.
kaasnake указывает, что вы даете советы, основанные на вашем опыте, которые не подкреплены каким-либо результатом.
«Я решил стать великим художником, уже закончил 50% своей первой картины. Сейчас я поделюсь с вами советами, что вам нужно, чтобы стать художниками».
Я не согласен со всеми советами кроме первого (про терпение) и не рекомендовал бы стартаперам следовать им.
«Я решил стать великим художником, уже закончил 50% своей первой картины. Сейчас я поделюсь с вами советами, что вам нужно, чтобы стать художниками».
Я не согласен со всеми советами кроме первого (про терпение) и не рекомендовал бы стартаперам следовать им.
«Я решил стать великим художником, уже закончил 50% своей первой картины. Сейчас я поделюсь с вами советами, что вам нужно, чтобы стать художниками»
Ну если хочется почитать о том, как «художники» стали «художниками» стоит почитать мемуары великих или историю Google, Apple или опять же пересмотреть «Социальную сеть».
Легко писать находясь на вершине о своих успехах. Я пишу с позиции человека сделавшего первые шаги, к сожалению большинство не решается даже и на это и продолжает работать на дядю.
Ну а что получиться из этой истории, история успеха или история очередной неудачи покажет время.
P.S. Что же касается практической части, то через пару дней напишу пост о том как мы сделали промо-ролик своими руками за полчаса, который собрал на Youtube 60 тыс. просмотров за пару дней.
Всегда казался довольно странным подход стартаперов брать за долю на бесплатную работу.
Не очень понятно, как и чем можно мотивировать программиста (или любого другого специалиста) много и хорошо работать. Естественно, что у них будет ослабевать энтузиазм, они будут пропадать, а то что в итоге над небольшим проектом поработает последовательно 10 программистов ему явно не пойдёт на пользу.
Кроме того, непонятно, что делать с ситуацией, когда доля у человека уже есть, а делать он больше ничего не хочет.
По этой теме есть хорошее выступление Ашманова «Кого и зачем брать в бизнес» www.unova.ru/article/521 основная мысль которого: Не нужно обменивать тактические активы на стратегические.
Т.е. не нужно отдавать долю программисту, чтобы он вот сейчас вам что-то сделал. давать долю, только в случае, если вы верите, что этот тот человек, который поможет развивать бизнес на протяжении долгого времени. А для этого нужно по крайней мере знать его лично, а не отдавать долю первому попавшемуся программисту на форуме.
Видел вокруг довольно много таких попыток (делать проекты, раздавая исполнителям долю) и их истории всегда абсолютно одинаковы (ровно то, что автор описывает в первой половине поста)
Достать деньги на 2-3 месяца работы программиста может почти любой. Обычно этого вполне хватить на прототип. Да хоть потреб. кредит берите!
И Если ты действительно веришь в проект, то будь готов помимо после рабочего времени рискнуть и вложить деньги, ограничить своё потребление. а если на это не готов, значит ты сам не веришь в свой проект и это просто несерьезно.
Не очень понятно, как и чем можно мотивировать программиста (или любого другого специалиста) много и хорошо работать. Естественно, что у них будет ослабевать энтузиазм, они будут пропадать, а то что в итоге над небольшим проектом поработает последовательно 10 программистов ему явно не пойдёт на пользу.
Кроме того, непонятно, что делать с ситуацией, когда доля у человека уже есть, а делать он больше ничего не хочет.
По этой теме есть хорошее выступление Ашманова «Кого и зачем брать в бизнес» www.unova.ru/article/521 основная мысль которого: Не нужно обменивать тактические активы на стратегические.
Т.е. не нужно отдавать долю программисту, чтобы он вот сейчас вам что-то сделал. давать долю, только в случае, если вы верите, что этот тот человек, который поможет развивать бизнес на протяжении долгого времени. А для этого нужно по крайней мере знать его лично, а не отдавать долю первому попавшемуся программисту на форуме.
Видел вокруг довольно много таких попыток (делать проекты, раздавая исполнителям долю) и их истории всегда абсолютно одинаковы (ровно то, что автор описывает в первой половине поста)
Достать деньги на 2-3 месяца работы программиста может почти любой. Обычно этого вполне хватить на прототип. Да хоть потреб. кредит берите!
И Если ты действительно веришь в проект, то будь готов помимо после рабочего времени рискнуть и вложить деньги, ограничить своё потребление. а если на это не готов, значит ты сам не веришь в свой проект и это просто несерьезно.
Правильные пишешь вещи. Я пожалуй бы так и поступил, но дело в том, что не каждому стартапу достаточно нанять программиста на 2-3 месяца для разработки прототипа.
Так у вас всё получилось?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Стартапер полгода. Итоги