Почему идеи недостаточно — взгляд со стороны разработчиков

[zolotyh]

Сначала заказчик толком не знает чего хочет, исполнитель делает многое так как считает нужным, и так происходит почти до завершения проекта. Но за пару недель заказчик начинает генерировать идеи с бешеной скоростью, причем каждая идея гениальнее предыдущей, вот только реализация вроде как «пустячная» и делается за «пару часов», по факту там на еще один такой проект. В итоге, в лучшем случае составляется дополнительная смета и выполняются пожелания, в худшем, исполнитель теряет клиента или работает себе в убыток.
К сожалению такой сценарий типичен. И виноват в этом оба, как заказчик, так и исполнитель.

[KEPZ]

В общем, весь пост можно было уместить в одну строку: «Уважаемые заказчики, имейте совесть и техническое задание».

[Mithgol]

Надо полагать, он критикует сам замысел блога «идеи для стартапов», показывая, что всякая голая идея обладает не то что незначительной ценностью («её ещё реализовывать погеморроишься»), но и буквально отрицательною («её ещё реализовывать погеморроишься, и безуспешно — только потеряешь деньги, потеряешь время, потеряешь репутацию»).

[nrcpp]

Заказчик мыслящий на результат, и заказчик — как я буду на этом зарабатывать, додумайте сами.

[HaveFlag]

Существует вариант разработать какой-то порядок действий (вопросы автору идеи и совместный brainstorm), позволяющий клиенту переосмыслить свою идею и проанализировать ее с точки зрения маркетинга (суть ведь в том, что нужно что-то умудриться продать).
То, что при изначальной формулировке идеи у нее есть масса конкурентов во всех возможных вариантах не исключает возможность найти какую-то нишу именно в позиционировании, когда продукт предлагается какой-то конкретной аудитории, каким-то особенным образом.
Либо при поиске позиционирования удастся найти новые, не учтенные интересы и потребности аудитории и разработать под них соответствующий функционал проекта.