Рост на 35% не означает обязательного увеличения необходимых для реализации ресурсов на теже 35%. Цель любого интегратора - массово внедрять стандартные отраслевые решения, при этом можно увеличивать количество проектов и обороты не увеличивая пропорционально затраты.
Согласен, и кстати, у любого интегратора не всегда все сотрудники задействованы на проектах на 100%. Поэтому, конечно в принципе можно предположить что можно сделать на 35% проектов больше без потери качества, но все равно для этого потребуется значительное увеличение занятого персонала. Т.к. даже внедрением стандартного персонала нужно, например, управлять.
Проблемы, проблемы ...
Если раньше мы выпольнили за 100 часов 100 проектов, то сейчас выполняем за 100 часов 135 проектов.
Таким образом раньше трудоемкость составляла 100 ч/100 пр = 1 час на проект,
то сейчас 100 ч / 135 пр = 0,74 часа на проект
Таким образом - правильно будет сказать:
чтобы выполнить на 35% больше проектов, нам нужно на 26% сократить среднее время проекта
Мыльный пузырь роста рынка ERP-систем в России.