Практически все критики Apple согласились с тем, что компания должна купить Твиттер, однако бывший инженер компании Apple, Патрик Гибсон (Patrick Gibson), считает, что реальная ценность данной покупки будет заключаться в том, что Твиттер может помочь Apple в разработке действительно полезных и хорошо работающих интернет-сервисов.


Бывший инженер Apple был последним, кто согласился с тем, что гигантская компания потребительской электроники, на которую он проработал долгое время, действительно должна поглотить Твиттер. Однако Патрик Гибсон, человек, работавший еще над созданием iPad первого поколения, не имел в виду, что Apple должна купить Твиттер, только чтобы сделать свои приложения и сервисы более ориентированными на социальные сети. Гибсон думает, компании Apple необходимо поглотить Твиттер, потому что в данный момент яблочный гигант испытывает недостаток в понимании того, как на самом деле ��ужно создавать веб-приложения, которые действительно работали бы. Так может ли Твиттер заполнить недостающие звенья в цепочке ДНК Apple для успеха на рынке интернет-приложений?

Несложно привести доводы против Apple, ведь даже самые ярые поклонники компании признают некоторые ее недостатки, если спросить их наедине или после пары выпитых рюмок :). Как отмечает Гибсон, в арсенале Apple существует кошмарный продукт с точки зрения юзабилити, известный всем нам как iTunes. Даже давние пользователи iTunes отмечают такую его привычку, как, например, внезапное удаление музыки или другого контента без каких-либо предупреждений. Кроме этого, Apple также располагает некоторыми социальными проектами, такими как Ping и Game Center, которые в данный момент претендуют на звание виртуальных городов-призраков (Ping и вовсе не так давно был ликвидирован). Ну и, разумеется, нельзя не упомянуть об их прародителе – «динозавре», известном ранее как .Mac и MobileMe, сейчас же переименованном в iCloud.

Гибсон также подчеркивает, что способность компании предложить потребителю качественные «облачные» сервисы (которые, на самом деле, являются обычными веб-сервисами с новым выдуманным именем) становится крайне важной для таких организаций, как Apple и Google, в попытке сделать отношения с конечными пользователями более прочными. И пока Google все еще позади Apple в дизайне и удобстве самих устройств, она значительно обгоняет яблочную компанию во всем, что касается веб-сервисов. Только сравните почту на iCloud и в Gmail или iTunes и Google Play, и Apple покажется вам явным аутсайдером. Гибсон добавляет, цитируя своего друга:

«Похоже, Google улучшает свои навыки в создании устройств быстрее, нежели Apple делает это со своими веб-сервисами. Я уже на протяжении многих лет являюсь приверженцем Mac и ярым поклонником Apple, но даже я признаю, что подход Apple к созданию веб-продуктов – это полный провал. Почти все, что делает Apple и что хоть как-то связано с интернетом, вызывает у меня глубочайшее разочарование».

Apple так до конца и не понимает, что же такое социальные сети


imageНадпись на картинке:
  • 3-х кратное увеличение количества пользователей iOS среди людей, зарегистрированных в Твиттер
  • 10 миллиардов твитов сделаны через iOS 5
  • 47% всех фото, выложенных в Твиттер, были выложены с помощью iOS 5


В попытке улучшить социальную составляющую своих продуктов, осознав, каким ужасным был Ping, Apple анонсировала сотрудничество с Твиттером, который разработал социальный сервис, внедренный прямо в ПО всех продуктов Apple (а совсем недавно анонсировала нечто подобное уже с Facebook). В принципе, такое сотрудничество уже можно называть партнерскими отношениями, и поглощение может показаться нецелесообразным для Apple, как ранее считал финансовый обозреватель Бэрри Ритольтц (Barry Ritholtz), а также некоторые другие.

Однако основная мысль Патрика Гибсона заключается не в том, что покупка Твиттера должна сделать Apple более ориентированной на социальные сети. По его мнению, основная причина, по которой это необходимо сделать, заключается в том, что Твиттер понимает, как разработать, поддерживать и развивать столь крупномасштабные веб-сервисы, обрабатывающие сотни тысяч взаимодействий каждую минуту. С точки зрения Гибсона, едва ли Apple способна справиться с такой задачей в одиночку. Вот как он описывает эту ситуацию:

«Твиттер не просто использует самую продвинутую веб-технологию, он изобрел ее… Apple должна купить Твиттер не из-за ее социальной сети, а из-за накопленного опыта, знаний и технологий, которые, несомненно, смогут помочь вывести Apple и iCloud в 21 век. А социальная сеть в данном случае выступает, скорее, как дополнительный бонус».

Выдвинув свою теорию, Гибсон переходит к списку причин, по которым сделке, скорее всего, будет не суждено состояться, среди которых есть и тот факт, что Твиттер предпочтет остаться независимым и попробует оправдать свою рыночную стоимость в 10 миллиардов долларов. Apple же, в свою очередь, отрицая все провалы своего устаревшего подхода к веб-технологиям, может посчитать нецелесообразным выкидывать такую крупную сумму денег на эту покупку. Кроме того, «все больше трансформируясь в медиа-компанию, Твиттер, скорее всего, потеряет часть своего штата разработчиков, а вместе с ним и часть потенциала, что, несомненно, сделает Твиттер менее привлекательной покупкой», — заявил Гибсон (кстати говоря, кое-что из того, о чем говорит Гибсон, уже происходит на самом деле).

Тем не менее, это интересная идея. Не остается сомнений в том, что наиболее слабой стороной Apple являются веб-сервисы, и пока нет оснований полагать, что компания всерьез взялась за решение данной проблемы. Хотя, некоторые фанаты Apple все же надеются, что г��ру дизайна, Джони Ив (Jony Ive) сможет помочь, взяв на себя ответственность за юзабилити всех без исключения продуктов компании Apple, а не только аппаратной части устройств. Слияние корпоративных культур никогда не бывает простым, но Твиттер, возможно, наиболее легко вписался бы в структуру компании Apple, если, конечно, компания все еще мечтает достичь небывалых высот и подать заявку на покупку уже самого Google.

P.S. На gigaom эта статья вызвала целую бурю обсуждений, типа: как iTunes может быть хуже Google Play, iCloud хорошее облако и т.п.
Интересно мнение хабра, что думаете?