Комментарии 12
Круто...
пиар какой то...
Правда? )) Т.е. вот посты про сборную Хорватии и прочее очень сочетаются с тематикой ресурса, а вот про онлайн-стартапы ну никаааак ;) Если кто-то на чем то зарабатывает деньги и прямо об этом говорит это сразу пиар? А посты про Ubuntu, которая в ближайшие месяцы выкатиться от одного крупного внедренца в широкомасштабной кампании по альтернативе майкрософтовской платформе это не пиар? Или Вы немного раскроете глаза и посмотрите что твориться на рынке?
х...ня какаято..особенно слова про "использование" чужого кода - Павлу читать ь основы!!!..инкапсуляция,наследование и т.п. возвращаться после прочтения...
Позвольте, во-первых, это писал Олег. Во-вторых, Вы не внимательно читали, если вообще читали предыдущие посты. Вопрос очень верный, поскольку у нас есть прототип, который не факт что спокойно затачивается для SaaS. И вот тут никакая инкапсуляция не поможет ;) Вопрос чисто архитектурного решения, то что хорошо для стандалон системы это не всегда хорошо для масштабируемого решения в SaaS. Так что тут он абсолютно прав. И наконец прежде посылать нас к rtfm, Вы бы вникли в вопрос-то ;))
не читал признаюсь ;))) но проодолжу линию...
в любом программировании...а тем более если есть архитекторыы....а еще масштабируемость... а тем более в стартапе...реюзинг...без этого вы загнетесь...а из ваших слов получается что прграммистов то у вас нет..есть студенты которые даже книжек ние читали, а просто хотят написать чтото, что просто будет круто и никто этого раньше не делала...
в любом программировании...а тем более если есть архитекторыы....а еще масштабируемость... а тем более в стартапе...реюзинг...без этого вы загнетесь...а из ваших слов получается что прграммистов то у вас нет..есть студенты которые даже книжек ние читали, а просто хотят написать чтото, что просто будет круто и никто этого раньше не делала...
Не верно, если же вы все же почитаете, поймете что делала нормальная команда. Делал определенный продукт или точнее решение. Никаких "круто никто так не делал" и прочего. Но вот стоит новая задача. И у нас есть сейчас возможность изменить, если необходимо, отдельные архитектурные моменты. Воооот для этого мы и ставим для себя вопрос. Всего-то )
Не очень убедительно звучат агрументы против Sharepoint Services:
1. Определенная стоимость внедрения;
http://hosting.parking.ru/text.aspx?s=ws…
2. Определенный пласт специалистов;
3. Ограничения на технологии, с которыми можно будет взаимодействовать.
А эти пункты можно раскрыть?
зы Сам никогда не пользовался подобными решениями.
1. Определенная стоимость внедрения;
http://hosting.parking.ru/text.aspx?s=ws…
2. Определенный пласт специалистов;
3. Ограничения на технологии, с которыми можно будет взаимодействовать.
А эти пункты можно раскрыть?
зы Сам никогда не пользовался подобными решениями.
Я нимв коем случае не выступаю против WSS, лишь говорю о некотрых недостатках и сложностях при реализации проектов на это платформе.
1. Не надо путать стоимость внедрения со стоимостью аренды. Попробуйте сделать что-либо нетривиальное, например распределенный по узлам список с фильтрами. Оцените эту задачу у любого консалтера.
2. Пласт не такой большой. Компетенций у небольших компаний практически нет. Все крупные компании уже начинают "кусаться" по цене внедрения. См. п. 1. При использовании более распространенной альтернативной платформы выбор подрядчика на рынке упрощается, и стоимость ниже.
3. А вот тут, я уже не понял, что именно Вы имеете ввиду?
1. Не надо путать стоимость внедрения со стоимостью аренды. Попробуйте сделать что-либо нетривиальное, например распределенный по узлам список с фильтрами. Оцените эту задачу у любого консалтера.
2. Пласт не такой большой. Компетенций у небольших компаний практически нет. Все крупные компании уже начинают "кусаться" по цене внедрения. См. п. 1. При использовании более распространенной альтернативной платформы выбор подрядчика на рынке упрощается, и стоимость ниже.
3. А вот тут, я уже не понял, что именно Вы имеете ввиду?
Я и не говорил, что Вы выступаете против WSS, я говорю (а точнее Вы), что у Вас есть сравнительный анализ нескольких решений и по этому анализу у WSS есть слабые стороны, вот о них и разговор.
1. А что не так с внедрением? Так сложны бизнес-правила или пользовательский интерфейс?
2. Не освЕтите, сколько человек планируется задействовать в проекте?
3. Это я не понял :), что Вы имеете ввиду в этом видео:
http://blog.alpacom.ru/archives/category…
на 8 минуте, 54 секунде.
1. А что не так с внедрением? Так сложны бизнес-правила или пользовательский интерфейс?
2. Не освЕтите, сколько человек планируется задействовать в проекте?
3. Это я не понял :), что Вы имеете ввиду в этом видео:
http://blog.alpacom.ru/archives/category…
на 8 минуте, 54 секунде.
1. Реализация бизнес-правил сложна. Встроенных механизмов нет.
2. В ближайшие месяцы около 10. Но это с учетом того что уже есть прототип.
3. Ограничения по платформе вендора. Простой пример - шаблонизаторы.
2. В ближайшие месяцы около 10. Но это с учетом того что уже есть прототип.
3. Ограничения по платформе вендора. Простой пример - шаблонизаторы.
1. Прошу прощения за дотошность, но какие именно бизнес-правила сложны? Каких встроенных механизмов нет?
Документация через-чур техническая, из нее не видно конкретных вариантов использования системы.
Кстати, сейчас исследую работу с шарепоинт и судя по вашей технической документации, большая часть вашего проекта похожа на шарепоинтовскую.
2. А какие должности они будут занимать?
3. Из [Введение -> Идея]: "... работа с порталом практически идентична работе с офисными приложениями."
Есть своя реализация офисных приложений?
Документация через-чур техническая, из нее не видно конкретных вариантов использования системы.
Кстати, сейчас исследую работу с шарепоинт и судя по вашей технической документации, большая часть вашего проекта похожа на шарепоинтовскую.
2. А какие должности они будут занимать?
3. Из [Введение -> Идея]: "... работа с порталом практически идентична работе с офисными приложениями."
Есть своя реализация офисных приложений?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
«Стартап на миллион» — дайджест за неделю