Комментарии 71
подвох-подвох-подвох: дети?
+10
Дети, родители, родственники и «стартовый минус».
«Это была целенаправленная работа по делегированию, которая закончилась и новыми людьми в команде, и бухгалтером на аутсорсе, и домработницей.» — деньги, деньги, деньги. До таких заработков еще надо дорасти, и когда дорастают, то уже обычно от работы остается только один-два действительно интересных проекта, а точнее говоря не проекта, а «дело жизни». Главные проблемы с кучей проектов возникают на начальном этапе карьеры, когда еще ничего нет и нужно всего добиваться, в т.ч. и решения простых жизненных проблем.
«Это была целенаправленная работа по делегированию, которая закончилась и новыми людьми в команде, и бухгалтером на аутсорсе, и домработницей.» — деньги, деньги, деньги. До таких заработков еще надо дорасти, и когда дорастают, то уже обычно от работы остается только один-два действительно интересных проекта, а точнее говоря не проекта, а «дело жизни». Главные проблемы с кучей проектов возникают на начальном этапе карьеры, когда еще ничего нет и нужно всего добиваться, в т.ч. и решения простых жизненных проблем.
0
Денег не будет никогда. Точнее, они есть всегда, просто в разных количествах.
Очень распространённая ошибка тех, кто начинает «работать на себя» (а некоторые из этой ошибки не могут вылезти всю жизнь) — неумение дифференцировать деньги «себя как человека» и «себя как организации». Человек привык получать зарплату, соответственно когда он начинает получать доход от бизнеса — ему кажется, что это тоже такая своеобразная зарплата. А оно не так.
Очень распространённая ошибка тех, кто начинает «работать на себя» (а некоторые из этой ошибки не могут вылезти всю жизнь) — неумение дифференцировать деньги «себя как человека» и «себя как организации». Человек привык получать зарплату, соответственно когда он начинает получать доход от бизнеса — ему кажется, что это тоже такая своеобразная зарплата. А оно не так.
0
С деньгами засада, да :) Со временем развивать бизнес становится чуть проще, поначалу это адски тяжело, ничего не хватает, бюджеты трещат по швам. НО! Есть ресурс, которого обычно ещё меньше, чем денег: это время. Поэтому поначалу, когда на старте ничего нет, можно отказать себе и в машине, и в отпуске, и в новом вейкборде — но только не в отличном сотруднике для своей команды.
0
Это если начинать с плюса. А он обычно минус: нет ни квартиры, ни машины, ничего. И надо все это зарабатывать. Квартплата, аренда, еда, одежда (нужно прилично выглядеть иначе никто и разговаривать с тобой не будет). Средней зарплаты джуниора даже на это не хватает. Пройдет 3 года (а может и 5 лет), он вырастет и станет спецом, сменит работу на получше, станет нормально жить, снимать приличную квартиру, нормально питаться, хорошо одеваться, и если к этому времени еще не обзаведется семьей, то может быть сможет начать собирать стартовый капитал на свой бизнес. Через 3 года соберет и снова бизнес, пока не раскрутится будет жрать все ресурсы… А семью когда заводить?
0
1. У меня всё так и было, можете не рассказывать, наследств не получала :) Да, конечно, сразу ничего не получается, кто спорит? Надо ставить цели и фигачить, само по себе ничего не сделается.
2. У меня партнёры и близкие друзья — семья, муж с женой и 3 ребёнка. Когда начинали бизнес, ребёнка было 2, и «проводить больше времени с семьёй» было одной из целью бизнеса.
У меня самой нет такого опыта, но по наблюдениям я не могу сказать, что дети — «помеха». Опять же, это источник радости, энергии, мотивации — всего того, что нужно для продуктивной работы :)
2. У меня партнёры и близкие друзья — семья, муж с женой и 3 ребёнка. Когда начинали бизнес, ребёнка было 2, и «проводить больше времени с семьёй» было одной из целью бизнеса.
У меня самой нет такого опыта, но по наблюдениям я не могу сказать, что дети — «помеха». Опять же, это источник радости, энергии, мотивации — всего того, что нужно для продуктивной работы :)
0
чит: нету :)))
+1
Дети не помеха. У меня дочурке только только годик стукнул. Скажу что за этот год я большему научился, чем когда-либо. Пример ситуации: Нужно написать функцию и не знаешь как ее сделать. Вожусь с дочуркой, показываю как надо кубики друг на друга складывать и вдруг понимаю что кубики-то не простые и это подобие такой-то ситуации, а если еще… Тут два варианта: 1) будь мне 24 года, побежал бы к ноутбуку и тут же бы начал вбивать код 2) Сейчас, пока водишься с дочуркой озаряет еще 2-3 идеи. В конечном итоге подхожу к ноутбуку с уже действительно рабочей мыслью.
+1
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Хорошая статья.
Не согласен только с делегированием неприятных задач. Есть задачи, которые нельзя никому передать, просто есть слово НАДО и ты их выполняешь. Чем больше отстраняешь от неприятных ощущений, тем быстрее привыкаешь к хорошим условиям, а они не вечны. В итоге могут возникнуть трудности с решением обыденных проблем.
Не согласен только с делегированием неприятных задач. Есть задачи, которые нельзя никому передать, просто есть слово НАДО и ты их выполняешь. Чем больше отстраняешь от неприятных ощущений, тем быстрее привыкаешь к хорошим условиям, а они не вечны. В итоге могут возникнуть трудности с решением обыденных проблем.
+5
Делайте всё в последний момент — и риск что-то переделывать будет значительно ниже!
Не самый лучший совет, если честно. Если бы мне так говорили мои исполнители, то они бы «делали всё в последний момент» без меня.
Или есть еще риск что никогда не сделаете и будет поздно.
Приступаю к работе в 14 с чем-то. В почте за 9:30 письмо: «Наташа, беда! Пожар! На нас подали в суд! Такие-то проблемы». Иду дальше, в 13:45: «Я созвонилась, всё выяснила, узнала у юриста, всё решено, вот что нам надо сделать». А если бы я сразу взялась за решение?
Если бы сразу, то не подали бы в суд вообще. Предупреждение проблем всегда лучше чем их последующее разрешение.
Ну с другой стороны не все же должны делать работу вовремя — не все же должны быть успешными)
Сложилось общее впечатление, что это всё сублимация. Жить «полной» жизнью когда за спиной никого — ни детей, ни мужа. Заранее извиняюсь, если у Вас всё наоборот.
Не самый лучший совет, если честно. Если бы мне так говорили мои исполнители, то они бы «делали всё в последний момент» без меня.
Или есть еще риск что никогда не сделаете и будет поздно.
Приступаю к работе в 14 с чем-то. В почте за 9:30 письмо: «Наташа, беда! Пожар! На нас подали в суд! Такие-то проблемы». Иду дальше, в 13:45: «Я созвонилась, всё выяснила, узнала у юриста, всё решено, вот что нам надо сделать». А если бы я сразу взялась за решение?
Если бы сразу, то не подали бы в суд вообще. Предупреждение проблем всегда лучше чем их последующее разрешение.
Ну с другой стороны не все же должны делать работу вовремя — не все же должны быть успешными)
Сложилось общее впечатление, что это всё сублимация. Жить «полной» жизнью когда за спиной никого — ни детей, ни мужа. Заранее извиняюсь, если у Вас всё наоборот.
+7
Делайте всё в последний момент — и риск что-то переделывать будет значительно ниже!
Не самый лучший совет, если честно. Если бы мне так говорили мои исполнители, то они бы «делали всё в последний момент» без меня.
Или есть еще риск что никогда не сделаете и будет поздно.
Если что-то не было сделано, значит это не было крайне необходимо. Следовательно — это была лишняя работа =)
0
Как определить верность того или иного подхода? По принципу «мне нравится / не нравится», или всё-таки по результату?
Для меня сорванный дедлайн по рядовой задаче — редкость, по проекту — никогда такого не было.
Аналогичных результатов у людей, делающих всё заранее, я почему-то не видела.
Для меня сорванный дедлайн по рядовой задаче — редкость, по проекту — никогда такого не было.
Аналогичных результатов у людей, делающих всё заранее, я почему-то не видела.
0
По результату, конечно. Но с Вашим подходом это всего лишь дело времени. Есть тактически правильные решения, а есть стратегически.
В казино можно выиграть не один раз, но в долгосрочной перспективе это гарантированно проигрыш.
В казино можно выиграть не один раз, но в долгосрочной перспективе это гарантированно проигрыш.
+1
Прочитал по диагонали, диагноз — автор недисциплинированный лентяй.
+10
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Прекрасная статья с прекрасным и главное правильным посылом. Сам за собой многое из описанного замечал.
Как пример:
Когда в моём мобильном таскере появилась кнопка dismiss в списке событий, которым срок подошёл — я её не хотел нажимать — хотел, чтобы задачи были на виду, напоминали о себе в трее. При этом со временем, особенно когда не успевал всё, что выпадало делать (а бывало так, что задач я себе напланировал слишком много или так получилось и совпало), нарастало раздражение оттого, что приходится переносить, заново перепланировать и тратить время, что из последних сил иногда пытаешься сделать всё, что (неправильно?) «напланировал», а порой бывают дни, когда вообще ни одной задачи нет. Со временем я стал жать эту кнопулю, при этом (действительно и по-настоящему важные дела я делал конечно — это было всегда) — раздражение ушло, а эти дисмиснутые задачи я делаю уже с просрочной, но как раз в то время, когда на текущий момент всё решено, и делать больше нечего. Раньше у меня была привычка переносить, и задачи могли не делаться неделями, сейчас хоть вроде и с просрочкой делается всё (ну или теряет свою актуальность, чего нельзя было предусмотреть в момент назначения).
Как пример:
Когда в моём мобильном таскере появилась кнопка dismiss в списке событий, которым срок подошёл — я её не хотел нажимать — хотел, чтобы задачи были на виду, напоминали о себе в трее. При этом со временем, особенно когда не успевал всё, что выпадало делать (а бывало так, что задач я себе напланировал слишком много или так получилось и совпало), нарастало раздражение оттого, что приходится переносить, заново перепланировать и тратить время, что из последних сил иногда пытаешься сделать всё, что (неправильно?) «напланировал», а порой бывают дни, когда вообще ни одной задачи нет. Со временем я стал жать эту кнопулю, при этом (действительно и по-настоящему важные дела я делал конечно — это было всегда) — раздражение ушло, а эти дисмиснутые задачи я делаю уже с просрочной, но как раз в то время, когда на текущий момент всё решено, и делать больше нечего. Раньше у меня была привычка переносить, и задачи могли не делаться неделями, сейчас хоть вроде и с просрочкой делается всё (ну или теряет свою актуальность, чего нельзя было предусмотреть в момент назначения).
0
Наверное, хорошо бы такая кнопка dismiss автоматически переносила задачи в категорию «когда-нибудь потом».
0
Как раз нет. Идея совсем не в этом. В момент, когда у тебя висит 100500 задач, которые «вот прям щас вроде как делать нужно», реально делаешь в первую очередь важное, а у остального, как оказывается, важность немного затухает. Откладываемые задачи не могут быть отложены совсем на потом, потому что они всё же важны и должны быть сделаны в ближайшее время, просто когда я их назначал, я не представлял сколько у меня всего будет ещё на тот момент, а задача казалась крайне важной.
«Когда-нибудь потом» у меня — это просто задачи без даты, и такой статус я им проставляю в момент, когда ко мне приходит идея, которая и инициирует задачу с таким статусом.
«Когда-нибудь потом» у меня — это просто задачи без даты, и такой статус я им проставляю в момент, когда ко мне приходит идея, которая и инициирует задачу с таким статусом.
-1
Ответил негативно на вопрос «храните ли вы на полке сотни задач».
+1
Нельзя ли посмотреть примеры ваших списков и фотки майнд карт? Интересна практическая реализация, как оно у вас.
+2
Есть подозрение, что автора тащит на плечах хорошая команда. Надеюсь, что ошибаюсь.
0
С подобным отношениям я бы убежал от такого консультанта, который не спешит реагировать на проблемы, а живет по принципу — само рассосется. Пример с судом и докладом очень показателен.
Мы действительно все разные, но обычно приятнее иметь дело с ответственными людьми.
Мы действительно все разные, но обычно приятнее иметь дело с ответственными людьми.
+3
Очень позитивная статья! ) Сам недавно прочитал книгу "(бес)Цельная жизнь", да и mind maps как раз начал использовать. Ни о том ни о другом не жалею — эти потраченные время/силы окупились УЖЕ. Ну а базовые идеи вроде «фиксировать задачи», «оптимизировать рабочий процесс под свои особенности», «полноценно отдыхать», «не забывать о главном» — они ведь по большому счету не новы, и качуют из одной бизнес-книги в другую уже не первое десятилетие. Разница лишь в настрое, с которым они подаются, сочности примеров да личной харизме автора. Но главный вопрос — как заставить себя начать! Как оторвать 5-ю точку от дивана и начать делать то, что важно и что давно хотел? А уж разобраться трекать ли таски в Джире или чиркать ручкой в блокноте — это уж совсем мелочь. Да хоть на скрижалях выбивайте. Лучно я от этой статьи кроме позитива взял идею (а точнее решимость ее выполнить) мониторить на что я трачу время и потом это проанализировать. Так что спасибо Вам большое! )
+1
О, сразу видно человека, который не пишет код.
+3
Надеюсь этот комментарий читают люди интеллегентные и поймут проблему культурно. Ко всему сказанному в статье, я бы добавил ооочень важный фактор такой как — секс! Из-за не правильного отношение к сексу + занятия онанизмом — много проблем, много не реализованности. Даже когда есть любимый человек, необходимо навести такую гармонию, чтобы мыслей о сексе просто не было. Злоупотребление сексом приводит к лени и скрытой апатии. Каждое занятие сексом должно нести не столько физическое удовлетворение, сколько моральное.
-6
Давно не слышно об исследованиях коморбидности слепоты ускорению роста волос на ладонях, не просветите по этой теме? Озабоченные таки озабоченные.
Теги: Зигмунд Фройд, сублимация
Теги: Зигмунд Фройд, сублимация
+2
У тебя видимо поясница слабая и зажатая раз хочешь это выделить. Займись каким-нибудь спортом, начни делать какие-нибудь упражнения на укрепление поясницы и спины, растяжку сухожилий (особенно ног). Через полгода-год усердных занятий твоя проблема отойдет куда-то на второй план, а то и вовсе исчезнет.
0
Круто, когда много энергии.
Как подбираете баланс между всеми векторами?
Как подбираете баланс между всеми векторами?
0
Баланс у каждого свой.
Я читала одну книгу, к сожалению, не смогла найти название — надеюсь, кто-то подскажет. Там рассказывается про 4 энергии:
* физическая (сон, спорт, еда)
* ментальная (нагрузка: развитие, языки, шахматы, и наоборот, отдых для мозгов)
* эмоциональная (радость, удовольствие, близкие люди)
* духовная (участие в чём-то большем, призвание)
читала давно, но надеюсь что не сильно ошиблась :)
Я часто вспоминаю эту книгу. Если чувствую, что мне не хватает энергии, то какой? Физической? Бегом в бассейн. Ментальной? Туда же, отдохнуть от мыслей :) Эмоциональной? Встретиться с близким другом, поговорить по душам. Духовной? Пересмотреть в очередной раз свои цели, сделать полезное для других, а не для себя, позаботиться о ком-то.
Но у каждого и баланс свой, и подпитка энергий своя, и исследовать себя надо, чтобы понять, что именно питает.
Я читала одну книгу, к сожалению, не смогла найти название — надеюсь, кто-то подскажет. Там рассказывается про 4 энергии:
* физическая (сон, спорт, еда)
* ментальная (нагрузка: развитие, языки, шахматы, и наоборот, отдых для мозгов)
* эмоциональная (радость, удовольствие, близкие люди)
* духовная (участие в чём-то большем, призвание)
читала давно, но надеюсь что не сильно ошиблась :)
Я часто вспоминаю эту книгу. Если чувствую, что мне не хватает энергии, то какой? Физической? Бегом в бассейн. Ментальной? Туда же, отдохнуть от мыслей :) Эмоциональной? Встретиться с близким другом, поговорить по душам. Духовной? Пересмотреть в очередной раз свои цели, сделать полезное для других, а не для себя, позаботиться о ком-то.
Но у каждого и баланс свой, и подпитка энергий своя, и исследовать себя надо, чтобы понять, что именно питает.
0
По описанию напоминает «Жизнь на полной мощности»
+1
Интересно, как автор разруливает обозначенный вопрос по 100летнему целеполаганию. Ясное дело, через сто лет на выходе — труп. Вы, Наташ, как в будущее вклад делаете, на детей переключиться планируете или на примере еще метод есть? Баблосы и трудовые успехи, наверное, с собой в рай не заберешь…?
-1
на детей переключиться планируете или на примере еще метод есть? Баблосы и трудовые успехи, наверное, с собой в рай не заберешь…?
А детей заберешь (му-га-га-га)
+1
Несколько пунктов по ребёнку в списке целей тоже есть.
Баблосы и трудовые успехи — это всегда средство реализации тех самых жизненных целей, сами по себе они целями не являются.
А помрём все, и дети от этого не спасут. Вопрос только, как мы свои дни проживём, что после себя оставим.
Баблосы и трудовые успехи — это всегда средство реализации тех самых жизненных целей, сами по себе они целями не являются.
А помрём все, и дети от этого не спасут. Вопрос только, как мы свои дни проживём, что после себя оставим.
0
Оказалось, что многое из написанного мне близко, но благодаря статье осозналось и оформилось. Спасибо.
+1
Спасибо за статью. Использую многое из написанного, и «лениться когда ленится» и места силы. однако никак могу заставить себя делегировать неприятные задачи. всегда кажется что сделают хуже тебя. не знаю как себя перебороть.
+1
Очень интересная статья.
Только одна маленькая деталь, мужчины и женщины работаю по разному, а вы женщина. Несомненно некоторые идеи из предложенных вами подойдут всем, но в общем не каждый сможет работать по такой схеме. Хотя мне бы например это очень понравилось :)
Только одна маленькая деталь, мужчины и женщины работаю по разному, а вы женщина. Несомненно некоторые идеи из предложенных вами подойдут всем, но в общем не каждый сможет работать по такой схеме. Хотя мне бы например это очень понравилось :)
0
Не согласен с тем, что надо все делать в последний момент. Да, это эффективно, но это непрерывное состояние ахтунга, получается такой человек-ахтунг, которому все надо было еще вчера, он вгоняет в стресс не только сам себя, но и всех окружающих. Негативно сказывается на общем состоянии здоровья и психике.
В почте за 9:30 письмо… Хорошо, что у вас это разрулилось. А если бы не разрулилось? "- Наташа, ФСБ вывозят сервера с ключевыми проектами и всю бухгалтерию, требуют тебя срочно, нам ничего не говорят. — Наташа, мы не знаем куда все увезли, нам ничего не сказали". В этот момент можете закрывать бизнес потому что проспали.
В почте за 9:30 письмо… Хорошо, что у вас это разрулилось. А если бы не разрулилось? "- Наташа, ФСБ вывозят сервера с ключевыми проектами и всю бухгалтерию, требуют тебя срочно, нам ничего не говорят. — Наташа, мы не знаем куда все увезли, нам ничего не сказали". В этот момент можете закрывать бизнес потому что проспали.
0
«В последний момент» — это всё-таки последний момент с учётом рисков. Ахтунга бывает многовато, но результаты не страдают.
Про ФСБ и сервера — наверное, есть такие случаи, просто я пока не сталкивалась. С одной стороны, хочется строить работу так, чтоб ничего не увозили. С другой стороны, увезти могут что угодно и когда угодно, у нас страна такая. Всё, ни один гендир теперь не имеет права на отпуск, больничный или отгул??
Про ФСБ и сервера — наверное, есть такие случаи, просто я пока не сталкивалась. С одной стороны, хочется строить работу так, чтоб ничего не увозили. С другой стороны, увезти могут что угодно и когда угодно, у нас страна такая. Всё, ни один гендир теперь не имеет права на отпуск, больничный или отгул??
0
В самый последний момент еще можно успеть сделать полное резервирование, так оно быстрее сделается:)
+1
Спасибо. Работаю примерно по тем же принципам последний год. Айкидо кстати по ним построено — не переть на пролом, а действовать и реагировать мягко, но правильно. Не прет — отложить в сторону и продолжить в нужный момент. Не тратить энергию в пустую.
В целом мне кажется это не для каждого, больше для творческих людей, нежели прогматиков.
И кстати в процессе чтения очень не хватало фоток (места силы, списква тасков чтоли итд) ;)
В целом мне кажется это не для каждого, больше для творческих людей, нежели прогматиков.
И кстати в процессе чтения очень не хватало фоток (места силы, списква тасков чтоли итд) ;)
0
Спасибо) очень много нашёл про себя)) единственное — не всегда удаётся записывать задачи и они теряются в итоге (редко, но бывает). Пробовал и таск-трекер на связке телефон+ПК, и бумажки и напоминалки в календаре… Всё не то. Может есть какой-то секрет? И как лучше разделять текущие и глобальные задачи?
0
Это ужасно… я сейчас скажу это ужасное слово, от которого сводит зубы… но своевременно выписывать задачки — это дисциплина :( А потом — привычка.
А про текущие и глобальные: глобальные у меня в красивой майнд-карте и красивой гуглотабличке, с картинками и прочим, я их открываю не чаще раза в месяц. А оперативные — в таск-трекере.
А про текущие и глобальные: глобальные у меня в красивой майнд-карте и красивой гуглотабличке, с картинками и прочим, я их открываю не чаще раза в месяц. А оперативные — в таск-трекере.
0
А критерием правильности я считаю 2 условия: результат достигается, а мне самой от процесса — кайф! Если одно из условий не соблюдено, значит, что-то надо менять!
Это действительно очень важно, чтобы исполонялись эти 2 условия. Обычно все смотрят только на первое или на второе, и удовлетворяются этим.
Спасибо, что подсветили.
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как вести много проектов сразу и не закопаться в них