Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 27
Черт! Придумал такой сервис еще год назад. Но, так обычно и бывает с не реализованными идеями, тем более тут все дело в раскрутке, а у Google явно достаточно ресурсов на маркетинг.
Нет, тут дело в том, что в Google пошли дальше, чем просто сгенерировали идею, они её ещё и реализовали.
Скайп придумал такой сервис, насколько мне не изменяет память, больше 3х лет назад. И успешно его реализовал.
Но тот, почему-то не взлетел, хотя уже тогда он-лайна было у него > 5 млн. ч\к. :)
Но тот, почему-то не взлетел, хотя уже тогда он-лайна было у него > 5 млн. ч\к. :)
Я не думаю, что маркетинг — главное. Если сервис не взлетел, то скорей всего с ним что-то не так было.
Я вообще скептически к подобным сервисам отношусь. Предполагаю, что Google Helpouts займёт свою нишу, но всё же не будет массово использоваться.
Я вообще скептически к подобным сервисам отношусь. Предполагаю, что Google Helpouts займёт свою нишу, но всё же не будет массово использоваться.
По-моему сервис замечательный. Мало что ли кто тратил день, а то и больше на решение проблемы, которую эксперт решит за 10 минут? Я вот на арче пытался е-меил сервер поднять нормальный. Убил неделю на это, так и не получилось кстати.
А вот цены кусаются. Если как на видео будут брать по $50 и просто рассказывать какой-то вводный курс, то нет, спасибо. Есть Плюралсайт для этого.
А вот цены кусаются. Если как на видео будут брать по $50 и просто рассказывать какой-то вводный курс, то нет, спасибо. Есть Плюралсайт для этого.
Да, и я о том же. Идеи не стоят ничего, без реализации. Но даже и грамотной реализации иногда не хватает средств на маркетинг и раскрутку. У Google нету проблем ни с тем, ни с другим.
Если бы идеи ничего не стоили, то крупные компании не проводили бы постоянно конкурсы, на которые нужно представлять свежие идеи. Постоянно вижу конкурсы, где за айфон или нетбук просят присылать свои идеи.
Panasonic, LG, Microsoft, IBM и многие-многие другие компании проводят такие конкурсы. Наверное, это очень для них выгодно.
Это заблуждение о нулевой стоимости идеи насаждают как раз те, у кого есть деньги, чтобы их купить. Но они хотят сэкономить.
И естественно, инвестор будет говорить стартаперу, что идея ничего не стоит, чтобы подешевле купить долю. Или украсть. Я, помнится, на сайте одного инкубатора видел объявление типа того «Если вы хороший специалист, но без своей идеи, то обращайтесь к нам — подберём команду, проект и т.п.», что косвенно говорит о том, что «Васька слушает, да ест».
Panasonic, LG, Microsoft, IBM и многие-многие другие компании проводят такие конкурсы. Наверное, это очень для них выгодно.
Это заблуждение о нулевой стоимости идеи насаждают как раз те, у кого есть деньги, чтобы их купить. Но они хотят сэкономить.
И естественно, инвестор будет говорить стартаперу, что идея ничего не стоит, чтобы подешевле купить долю. Или украсть. Я, помнится, на сайте одного инкубатора видел объявление типа того «Если вы хороший специалист, но без своей идеи, то обращайтесь к нам — подберём команду, проект и т.п.», что косвенно говорит о том, что «Васька слушает, да ест».
Тут смотря что подразумевать под идеей. Если это просто не оформленная мысль, то она действительно ничего не стоит. А если это прописанная идея, с поэтапным выполнением, с оценкой рисков, возможно с ТЗ, то это уже часть реализации. О чем я и говорил. В таком виде — да, она уже стоит чего-то.
Возвращаясь к моему предыдущему комментарию: почему тогда крупные компании готовы платить денежные призы за идеи без поэтапного выполнения, без оценки рисков и без ТЗ?
Если такие туманные идеи ничего не стоят, то почему они организуют конкурсы, тратят деньги на их рекламу и призы?
Если такие туманные идеи ничего не стоят, то почему они организуют конкурсы, тратят деньги на их рекламу и призы?
Наверное потому что айфон или нетбук для них ничего не стоит?) А имидж что они поддерживают молодежь и инновации стоит больше, это ведь реклама.
Для таких целей проще делать конкурсы: сделай видео и пришли нам. Или устраивать дискотеки — это молодёжь больше оценит. Или раздавать кока-колу на улицах. Так нет, нужны именно идеи.
Я видел плакат в центре Москвы 10м высотой и 40м длиной.
«Панасоник: присылай нам свои идеи. Сделаем мир лучше!»
На высасывание идей (и на сопутствующую рекламу) у них бюджеты в миллионы рублей. Если бы на конкурсы идей никто ничего бы не присылал за айфон, то призы были бы другими: джипы и квартиры. Так как и джип для Microsoft ничего не стоит.
Если идеи ничего не стоят, то почему часто предпочитают брать сотрудников с идеями? Потому что в серьёзных фирмах есть патентные отделы, которые идею сотрудника зарегистрируют на фирму.
Итог: хорошая идея без реализации дорого стоит для того, кто может её реализовать или использовать иным способом. Но именно эти люди как раз и любят разглагольствовать о нулевой стоимости идей, чтобы им несли их на халяву.
Для нищего стартапера идея кажется ничего не стоящей, а для фирмы это потенциальный источник прибыли. Аналитики говорят, что в exСССР есть хроническая проблема — недооценка интеллектуальной собственности.
Я видел плакат в центре Москвы 10м высотой и 40м длиной.
«Панасоник: присылай нам свои идеи. Сделаем мир лучше!»
На высасывание идей (и на сопутствующую рекламу) у них бюджеты в миллионы рублей. Если бы на конкурсы идей никто ничего бы не присылал за айфон, то призы были бы другими: джипы и квартиры. Так как и джип для Microsoft ничего не стоит.
Если идеи ничего не стоят, то почему часто предпочитают брать сотрудников с идеями? Потому что в серьёзных фирмах есть патентные отделы, которые идею сотрудника зарегистрируют на фирму.
Итог: хорошая идея без реализации дорого стоит для того, кто может её реализовать или использовать иным способом. Но именно эти люди как раз и любят разглагольствовать о нулевой стоимости идей, чтобы им несли их на халяву.
Для нищего стартапера идея кажется ничего не стоящей, а для фирмы это потенциальный источник прибыли. Аналитики говорят, что в exСССР есть хроническая проблема — недооценка интеллектуальной собственности.
А ещё дело в том, что Гугл — это Гугл. Он действительно обладает колоссальными маркетинговыми ресурсами. Так что если бы DexterKZ реализовал бы такой сервис, то скорее всего ему бы это ничего не дало.
Я тоже придумал за полгода до гугла идею с воздушными шарами с интернетом. А кули толку? =))
Не Вы один. Многие ходили вокруг подобных проектов, пытались реализовать, прощупать почву. Деньги видели, а как взять не знали.
Одни планировали нечто подобное запускать через 3 месяца, часть материалов держали в Гугл докс, ну удобно же.
И переписка велась через Гугл по этому проекту уже больше полугода…
Когда говорите был анонсирован этот проект Гуглом?
Шучу.
Естественно, что Гуглу не до переписки простых смертных. Там работает много умных и талантливых людей, которые не занимаются анализом данных пользователей для выуживания коммерчески жизнеспособных идей. Особенно, если через переписку проходят данные по скорости окупаемости проекта и ожидаемой выручке. Очень вкусные данные, очень большие циферки.
Одни планировали нечто подобное запускать через 3 месяца, часть материалов держали в Гугл докс, ну удобно же.
И переписка велась через Гугл по этому проекту уже больше полугода…
Когда говорите был анонсирован этот проект Гуглом?
Шучу.
Естественно, что Гуглу не до переписки простых смертных. Там работает много умных и талантливых людей, которые не занимаются анализом данных пользователей для выуживания коммерчески жизнеспособных идей. Особенно, если через переписку проходят данные по скорости окупаемости проекта и ожидаемой выручке. Очень вкусные данные, очень большие циферки.
И это всё равно не повод для аккаунта в G+. Слишком много зла гугл совершил ради популяризации G+, так что G+ должен умереть в забвении, дабы не подавать другим компаниям дурного примера.
Какого зла? Вы о чем?
Ридер закрыли, code закрыли — «чтобы сконцентироваться на G+». В play market'е не дают голосовать за приложения без аккаунта, вот-вот грозятся комменты на ютубе только с учёткой в G+ сделать.
Это и есть зло — принуждение к участию в этой б-гмерзкой сети.
Это и есть зло — принуждение к участию в этой б-гмерзкой сети.
Ридер закрылиОфициально ридер был закрыт по другой причине.
Это и есть зло — принуждение к участию в этой б-гмерзкой сети.1) Никто не принуждает же. Не хотите, не регистрируйтесь. Хотите оставлять отзыв, придётся регистрироваться.
2) В чём проблема зарегистрироваться в G+? Вам же не надо им постоянно пользоваться, регистрация лишь для галочки, по сути.
Проблема в том, что туда тащат всеми правдами и неправдами, и это раздражает.
Ну вот и на Хабре невозможно ничего комментить без регистрации. И есть очень много хабраюзеров, которые не написали ни одного топика, а только комментят. Но еще ни разу не видел жалоб, что Хабр зло именно по этой причине — чтоб комментить, зарегаться надо.
Вот если mail.ru купит хабр и потребует иметь аккаунт на mail.ru, для того, чтобы писать на хабре — вот это будет «тянет всеми правдами и неправдами».
Когда сайт хочет регистрации для самого себя — всё ок. Но когда некая корпорация зла покупает сайт и требует регистрироваться у себя, чтобы пользоваться сайтом (я про андроид и ютуб) — это зло.
Когда сайт хочет регистрации для самого себя — всё ок. Но когда некая корпорация зла покупает сайт и требует регистрироваться у себя, чтобы пользоваться сайтом (я про андроид и ютуб) — это зло.
G+ б-гомерзок по причине неудачного маркетинга или есть объективные причины?
Ну и потом Google просто не обязан удовлетворять хотелки, которые ему не нужны и они полностью в своем праве поступать со своими проприетарными продуктами, как сами того пожелают. Не нравится пользуйтесь другими продуктами или даже создавайте что-то свое. В I2P на данный момент есть сотни не занятых ниш, там вполне можно развернуться.
ИМХО G+ нашла свое место в качестве агрегатора контента. Я ни разу не отправлял ни одного сообщения, но постоянно пользуюсь что бы просматривать, что публикуют, те на кого я подписался.
Ну и потом Google просто не обязан удовлетворять хотелки, которые ему не нужны и они полностью в своем праве поступать со своими проприетарными продуктами, как сами того пожелают. Не нравится пользуйтесь другими продуктами или даже создавайте что-то свое. В I2P на данный момент есть сотни не занятых ниш, там вполне можно развернуться.
ИМХО G+ нашла свое место в качестве агрегатора контента. Я ни разу не отправлял ни одного сообщения, но постоянно пользуюсь что бы просматривать, что публикуют, те на кого я подписался.
ИМХО, фишка тут не просто в том, что есть разные эксперты в каком-то одном месте, но еще и в том, что поиск экспертов не по каталогу происходит, не по жестким категориям, а по поисковым запросам. Т.е. Гугл пытается угадать тематику, язык, может, еще какие-то критерии. И если сможет выдавать релевантный результат — сервис будет успешен
Эра консалтинга 2.0
Было недавно нечто подобное, только в IT сфере
habrahabr.ru/post/199458/
и чуть ранее
habrahabr.ru/post/155419/
Было недавно нечто подобное, только в IT сфере
habrahabr.ru/post/199458/
и чуть ранее
habrahabr.ru/post/155419/
telefacer.com/ — русский сервис. И цены демократичнее, и к народу ближе(за счет языка).
P.S. И всё же не понимаю, зачем нужны такие сервисы… Особенно за 50$/5 мин
P.S. И всё же не понимаю, зачем нужны такие сервисы… Особенно за 50$/5 мин
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Google Helpouts — платные видео-консультации с экспертами