Время порталов закончилось, началось время Маркетинга

[@Springa]

Время порталов закончилось, началось время Маркетинга

допустим что и так
никто не будет спорить с действенностью маркетинговых исследований


а что конкретно автор хотел сказать в этой статье?
немножко на хвастовство похоже, типа "я лучше других просто потому что я лучше", без конкретной демонстрации фактов

[@Springa]

Для себя скопировала только эту фразу на память:

По мнению авторитетной консалтинговой компании MсKinsey, улучшения на этапе удержания клиентов в 3–10 раз эффективнее улучшений на этапе их привлечения. Рассматривая любой стартап, можно утверждать, что улучшения по удержанию посетителей являются более значимыми в сравнении с повышением качества их привлечения.

[@Springa]

Дарья, спасибо

[@Springa]

Во-первых, абмициозный заголовок. Тот факт, что важная роль маркетологов в успехе признается все сильнее, не означает, что "время порталов закончилось" (не совсем понимаю, какое завершение здесь имеется ввиду).

Во-вторых:

автор хотел сказать в статье, что он активно ищет программистов-партнеров. Это, собственно, и написано в буквальном смысле.

Как понимаю, ради этих строчек-обьявления были написаны многие расплывчатые фразы. И именно об этом я и сказала, что со всего текста я для себя отметила полезным только один обзац (был процитирован выше).

что именно Вы хотели получить в статье? что лично Вам интересно?

Мне бы хотелось узнать у вас, как у маркетолога, разного рода секреты продвижения интернет-проекта или хотя бы информацию о типичных ошибках совершаемых программистами в бизнес-среде. Что конкретно? Этого не узнаешь пока не знаешь самого ответа. Т.е. точный вопрос это уже половина ответа, которого нет у меня.

[@Springa]

Спасибо. Этот момент действительно важный.

[@Springa]

на мой взгляд, не бывает секретов "продвижения". должно быть грамотное позиционирование, хорошо выстроенная коммуникация и т.д.

Вы правы. Меня вот в основном интересовала "хорошо выстроенная коммуникация" так как видела интересные но остановившиеся проекты из-за недостаточного PR. И порой известные имена дают хороший толчок известности для простейших сервисов, просто потому что его создал ТОТ_КОТОРЫЙ_...
И вот здесь как раз и обитают секреты продвижения.
Это мое мнение только.

[@Springa]

Можете дать ссылочку на свой сайт?
Вы меня заинтересовали. Спасибо.

[@Springa]

Спасибо. Люблю лаконичные, точные формулировки.

[@Springa]

Но ведэ это болэше говорит о негибкости (не изменяемости в изменчивой среде) стартегии auto.ru , а не всех порталов как класса.
Yahoo, например, на западе очень даже популярен, не смотря на все facebook'и, myspace'ы и финансовые проблемы.
Как у поисковика у них есть проблемы, но как у портала — они на высоте.
Это просто как обратный пример.

[@Springa]

Возможно.
А Yandex, Rambler это портал или нет?
Если да, то неужели у них нет будущего?
Хотя конечно аналогия не совсем корректная, т.к. они в первую очередь поисковики, а потом уже порталы.
Ок. Будущее покажет.

[@engine]

Без последнего абзаца хорошая заметка.
Минусовали именно из-за нее. А я плюсану :)

[@sunnybear]

Вы про то, что статья не моя? :)

[@engine]

Я про абзац заметки, а не про приписку об авторстве :) А именно, про:

У меня есть опыт маркетинговой разработки нескольких стартапов, и есть команда из трех человек. Но для запуска проектов в сети мне не хватает двух веб-программистов в качестве равноправных партнеров. Когда же я проверю гипотезу и подберу подходящую методику анализа изменений, наверняка, вы будете уже не только знакомы с моим стартапом, но и полюбите его.

Минусовали может и не за это, но по-моему, это здесь было лишним :)

[@engine]

Так воооот оно что :)
Просто как-то непонятно это выглядит. Введение (которое мне понравилось) на несколько абзацев про важность маркетинга и буквально пара слов о том, для чего это всё писалось :)
Я, честно, если бы Вы не уточнили, то не понял бы, что мотивом для написания заметки был именно поиск программистов :)

[@engine]

Крутость? Она определяется делом, а не словом, ведь так? :)
Успехов Вам! :)

[@vini]

чем вы предлагаете мерить "показатели удержания посетителей"?

[@zak2k]

почему если вы такой "крутой маркетолог", статья так сильно пахнет темами "Возьмите меня на работу!" и "Для полного стартапа нам нехватает парочки программистов" ??
Лично у меня не возникло желание ни к первому ни ко второму.

[@zak2k]

а можно посмотреть ваши работы?
PS есть команда, сам программист, но нету маркетолога ))

[@zak2k]

пока не намерен менять место работы

[@AntiNovikov]

Поскольку участвовал (и участвую) в нескольких стартапах (не только интернет сайты), то с тезисом про маркетинг согласен. Это первопричина. И если вы следите за Интернет индустрии не с прошлого года - трех, а с девяностых, то 'Время порталов закончилось, началось время Маркетинга' это было давно, во время дотком бума. Сейчас вы этим никого не удивите. Делать мульти портал вроде mail.ru будет только идиот,поскольку перспектив около нуля.

По поводу вашей методики. Вы рискуете неправильно выбрать интервал проведения исследования несоразмерив его с интервалом возврата посетителей, который может быть больше интервала исследования. Это главный изъян. Меняя по одному параметру, вы рискуете потерять уйму времени на повышение лояльности пользователей.

[@AntiNovikov]

>Что заставляет продукт соответствовать рынку? Когда нужно менять стратегию и переходить на >другой рынок или менять продукт? В классической теории маркетинга для ответа на эти вопросы >вам предложат анализировать обратную связь с посетителями, но это не так просто, как кажется >на первый взгляд.

Про обратную связь вы в корне не правы. Ессно ее надо мониторить, это само собой. Только _интенсивнейшая_ обратная связь дает реальную отдачу по улучшению качества проекта, а следовательно косвенно влияет на повышение лояльности пользователей. Задача маркетолога, не впустую строить теории которые работают неэффективно (тот факт что что-то работает не говорит о том, что это единственный правильный способ) , а наладить жесточайшую обратную связь с каждой группой потребителей. Чтобы понять какой продукт, на какой рынок.

[@AntiNovikov]

Уважаемая наивная маркетолог!
Не только запустить, но и продать. А вы?
Каждая бездарность, называет себя маркетологом. Что говорит о программисте? Масштабные проекты. О художнике? Картины. А о маркетологе? Бренды. Какие бренды вы раскрутили? Чтобы я и другие не просто минусовали ваш топик (сборище банальностей, солянка с целью скрыть рекламку) а приняли вас всерьез? Почитал ваш блог, тоже впечатление, сборище каких то шаблонных мыслей, чушь, даже не личный блог, вперемежку с попытками понять политику, маркетинг. Идите доучитесь сначала. А потом придете и будете говорить здесь о маркетинге.

Такое впечатление, Вы услышали, что на стартапах можно 'легко' разбогатеть, и ринулись сюда.
О вашей тотальной некомпетенции говорит тот факт, что вы хотите с нуля сделать готовый проект за 4 месяца. При этом программист на 15 часов в неделю. Извините меня, но это Бред и Чушь.

[@zak2k]

не согласен что стоит охватывать 3 ниши, к хорошему результату это не приведет
это не только мое мнение http://habrahabr.ru/blog/startup/36127.h…

[@zak2k]

первый абзац раскрывает мою фразу, основная тема статьи здес не причем

[@Goblink]

1. порталы != отсутствие маркетинга

2. если не привлекать - некого будет удерживать

3. приводите мнение западной консалтинговой компании о западном же рынке применимо к нашему, затем говорите что здесь вам не запад и западный подход неприемлем

4. есть такой замечательный сервис Google Analytics, в котором есть замечательные инструменты для отслеживания показателей конверсии, эффективности рекламных компаний и т.д.

з.ы. меня как стартапера очень интересует именно эффективный и бюджетный PR, потому как с удержанием мы с горем пополам справимся было бы кого удерживать

[@Roman_Mix]

Реальность заключается в том, что интернет-проекты=стартапы сами формируют реальность, которую затем исследуют маркетологи. Предсказать, что будет завтра берутся немногие и лишь у немногих это получается.

[@Roman_Mix]

В принципе да. И, в принципе, нет. Кейнс заработал денег на кризисе и лишь затем его позвали. Т.е. до кризиса к нему никто не прислушивался. В целом, взгляды Кейнса на труд, как особый ресурс, отдают шизофренией. Хотя, Кейнс и не скрывал их исключительно пиарную функцию. К чему это я? А так, в целях поддержания разговора.

[@Aleonka]

Почитайте пр
Бизнес-маркетинг