Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 32
Хорошая идея для стартапа в России.
Пока еще никто не скопировал.
Пока еще никто не скопировал.
Очепятка:
Daniel H. Pink построил свою репутацию в начале XXI века, выпустив 2 деловые книги “Free Agent Nation” (2001) и “A Whole New Mind” (2005)
Интересно, а кто все-таки первый понял, что традиционный карьеризм устарел? Не в смысле дауншифтинга или "просветления" какого-нибудь, а в плане перехода к мультикарьере, портфелю навыков, фрилансу и другим трендам 2000х? И осознал роль в этом процессе технических факторов (массовая доступность вместо прослойки избранных). Тоффлер? Или еще до него были такие провидцы. Имеется в виду именно эволюционный взгляд на будущее капитализма, в противовес революционным и консервативным.
З.Ы. нам еще предстоит развенчание мифа о таланте:)
З.Ы. нам еще предстоит развенчание мифа о таланте:)
Ага, год 2050й:
По улицам бродят разноцветные фрилансеры,страдающие бездельем от собственной лени в поисках новой работы. Улицы пестрят рекламой очередных социальных сетей и "новых возможностей". Каждая домохозяйка уже имеет "свой стартап в Интернете", мир на грани идеального хаоса перенасыщения.
И все бы так и оставалось наполненным "талантом" и "возможностями", если бы не новое модное виение - заводы и фабрики! Это места где можно поработать с китайским "уютом" и "комфортом", где каждый может почуствовать гнет и ущемления в ежовых руковицах Comradov и Rukovoditeley. Вступайте в сплоченные ряды Co-Stahanowcev!
По улицам бродят разноцветные фрилансеры,
И все бы так и оставалось наполненным "талантом" и "возможностями", если бы не новое модное виение - заводы и фабрики! Это места где можно поработать с китайским "уютом" и "комфортом", где каждый может почуствовать гнет и ущемления в ежовых руковицах Comradov и Rukovoditeley. Вступайте в сплоченные ряды Co-Stahanowcev!
Вы забыли добавить, что улицы эти с 19 века заполнены конским навозом:)
З.Ы. Симуляция реальностей прошлого - весьма перспективное развлечение, донедавна это было в основном фентези, теперь пошел стимпанк, так что работающие модели старых фабрик (естественно, без существенных затрат энергии) - вполне вероятный атрибут середины 21 века. Разноцветные - тоже практически 100% вариант, что бы вы под этим не подразумевали. А вот домохозяйку в 2050м году надо будет хорошенько поискать... Во что превратились к тому времени интернет и социальные сети, вопрос конечно интересный... В общем, держи плюс - за самоиронию.
З.З.Ы. Под мифом о таланте я имел в виду туннель реальности, в котором все люди априори делятся на врожденных "талантов" и "простых" и игнорируются условия, при которых этот "талант" развивается или деградирует. То есть обыкновенный элитизм, во все века служивший оправдаловом для кастовых, классовых, монархических и иных жестких социальных систем, а ныне медленно, но верно сползающий в океан.
Отличный апокалипсис!
Спасибо! Интересно будет ознакомиться детальнее :)
С чего вы взяли, что манга обязательно юмористическая и пишется с заглавной буквы? Да и вообще причем тут манга? Ну вижу, ну похоже на классический стиль манги. Ну и что? Американская манга это то же, что индеец, бренчащий кантри. То есть бред. Вообщем зря вы это дело приплели :) А сам комикс конечно чудо %)
Интересно, отчего все так уверены, что сегодня хоть что-то изменилось в работе наемного и не наемного работника за последние 15 тысяч лет?
До тех пор пока бизнес принадлежит не Вам, Вы - наемный работник и это касается даже топ-менеджеров, получающих миллионы. Это означает, что Вы:
a) конкурируете на рынке труда с другими такими же;
b) подчинены кому-то и отчитываетесь перед ним за свою работу (боссу, акционерам);
с) получаете за это фиксированную з/плату, которая обычно диктуется не успехом бизнеса, а рынком труда.
При этом Вы, скорее всего, не являетесь уникальными и не принимаете сколько-нибудь важных бизнесс-решений, то бишь являетесь заменимой единицей (давайте смотреть правде в глаза).
Владелец бизнеса конкурирует с другими бизнесами и никому не отчитывается. Он разоряется. Или получает сверх-прибыль.
И еще есть принципиальное различие - вы управленец или специалист. Управленец по сути своей карьерист, специалист - нет.
Объясните, что сейчас изменилось принципиально? Что рынок труда окреп и стал более уверен в себе и диктует свои условия толстым капиталистам? Офисная рутина стала творческой? Легче создать бизнес с нуля с помощью интернета?
Поясните...
До тех пор пока бизнес принадлежит не Вам, Вы - наемный работник и это касается даже топ-менеджеров, получающих миллионы. Это означает, что Вы:
a) конкурируете на рынке труда с другими такими же;
b) подчинены кому-то и отчитываетесь перед ним за свою работу (боссу, акционерам);
с) получаете за это фиксированную з/плату, которая обычно диктуется не успехом бизнеса, а рынком труда.
При этом Вы, скорее всего, не являетесь уникальными и не принимаете сколько-нибудь важных бизнесс-решений, то бишь являетесь заменимой единицей (давайте смотреть правде в глаза).
Владелец бизнеса конкурирует с другими бизнесами и никому не отчитывается. Он разоряется. Или получает сверх-прибыль.
И еще есть принципиальное различие - вы управленец или специалист. Управленец по сути своей карьерист, специалист - нет.
Объясните, что сейчас изменилось принципиально? Что рынок труда окреп и стал более уверен в себе и диктует свои условия толстым капиталистам? Офисная рутина стала творческой? Легче создать бизнес с нуля с помощью интернета?
Поясните...
Самое главное изменение - увеличилась "скорость жизни" из-за появления быстрых способов передачи информации и быстрого транспорта. Большие и сложные структуры становятся неэффективными, потому что медленно приспосабливаются к изменениям. Поэтому основной тенденцией стало концентрация деятельности компании на узком профильном направлении с передачей всего остального в аутсорс тем у кого эта деятельность - профильная. В результате компании становятся меньше и в некоторых областях профессионалу вообще не нужна "своя" компания чтобы работать. Отсюда такое множество "фрилансеров" и "стартапов" - это отнюдь не дань моде, это просто более эффективный способ работы.
Что касается собственников предприятий - в развитых странах давно стало обычным делом предлагать акции сотрудникам. Например первые сотрудники Гугла именно так стали миллионерами, а вовсе не из-за зарплаты. То есть фактически в этом случае сотрудникам принадлежит часть результата их труда, а это уже не классический капитализм.
Что касается собственников предприятий - в развитых странах давно стало обычным делом предлагать акции сотрудникам. Например первые сотрудники Гугла именно так стали миллионерами, а вовсе не из-за зарплаты. То есть фактически в этом случае сотрудникам принадлежит часть результата их труда, а это уже не классический капитализм.
Ну так это не ответ на мой вопрос. :) Я спросил - что принципиально с точки зрения наемного работника изменилось? Вот эта вот фраза:
"Сегодня мир другой."
Она как влияет конкретно на труд наемного работника? Ну хорошо - есть быстрый интернет и теперь не надо отвечать на звонки, а надо просматривать электронную почту. И? В чем разница? Это более творчески что-ли?
Или вот про большие и сложные структуры - ну и раньше были мелкие ремесленники и крупные артели, и? Что изменилось? И аутсорс раньше был.
Может быть бизнес стал более открытым? Сомневаюсь. Где-то - да. Где-то (строительство жилых домов в черте города Москвы :-) ) - нет.
Акции стали раздавать наемным работникам? Здорово, но это исключение, а не правило. Большинство компаний даже управляющим директорам-то акций не дает, не говоря об обычных сотрудниках. А примеры типа Гугл только лишь подтверждают эти правила. Гугл - исключение и может себе позволить что ему в голову взбредет.
Так же как и Microsoft, кстати. Я, кстати, могу Вас рассказать историю, которую лично слышал из уст Пажитнова (изобретателя Тетриса).
Когда он работал в Microsoft там была такая стандартная практика - премировать акциями. Акции эти продавались по фиксированно низкой цене.
В течение длительного времени, как Вы наверное знаете, акции MS только росли. Все были довольны. А потом случился памятный обвал (см. 2000 год)
И люди, которые держали свободные деньги не пострадали. А держатели акций потеряли где-то 50% капитала и были очень недовольны! Но - Вы же типа сами этого хотели! Велкам в реальный мир!
И быстро желание у людей выкупать акции MS поубавилось...
Или может быть для Вас новизна вообще в акции? :-) Понятие открытого акционерного общества родилось не вчера и не позавчера.
Стартапы. Вы вообще в курсе сколько предприятий малого бизнеса открывается за год в Москве и потом разоряется? Я с банкирами знаком, поверьте - много. Просто о них в новостях не пишут. В чем разница вот сейчас, объясните? Ну да, есть возможность открыть IT-шный стартап. И разорится - тоже _огромная_ возможность. Сколько компаний разорилось в период дот-комов? 90%? И? В чем тут новизна?
Может новизна в том, что создать IT-стартап проще и дешевле.
Недавно проходила информация, что сайт одноклассники.ру посещают 6 миллионов. И он - _убыточный_. Пока. Да, пока. Но - убыточный. И тратит он 30 миллионов баксов в год.
У вас есть инвестор, который вам завтра на тарелочке принесет 30 лимонов грина?
А одна моя знакомая держала ларек ночной торговли - за полгода отбила деньги и имела 2000 грина каждый месяц(несколько лет назад в провинции очень хорошие деньги). И? В чем IT-рулез? В более интеллектуальной тусовке? Ха-ха... Даже комментировать не буду...
А что касается "фрилансеров", Вы что ж думаете, что и раньше не было людей подобного рода??? Пожалуйста: художник-иллюстратор, электрик, маляр. Продолжать?
"Сегодня мир другой."
Она как влияет конкретно на труд наемного работника? Ну хорошо - есть быстрый интернет и теперь не надо отвечать на звонки, а надо просматривать электронную почту. И? В чем разница? Это более творчески что-ли?
Или вот про большие и сложные структуры - ну и раньше были мелкие ремесленники и крупные артели, и? Что изменилось? И аутсорс раньше был.
Может быть бизнес стал более открытым? Сомневаюсь. Где-то - да. Где-то (строительство жилых домов в черте города Москвы :-) ) - нет.
Акции стали раздавать наемным работникам? Здорово, но это исключение, а не правило. Большинство компаний даже управляющим директорам-то акций не дает, не говоря об обычных сотрудниках. А примеры типа Гугл только лишь подтверждают эти правила. Гугл - исключение и может себе позволить что ему в голову взбредет.
Так же как и Microsoft, кстати. Я, кстати, могу Вас рассказать историю, которую лично слышал из уст Пажитнова (изобретателя Тетриса).
Когда он работал в Microsoft там была такая стандартная практика - премировать акциями. Акции эти продавались по фиксированно низкой цене.
В течение длительного времени, как Вы наверное знаете, акции MS только росли. Все были довольны. А потом случился памятный обвал (см. 2000 год)
И люди, которые держали свободные деньги не пострадали. А держатели акций потеряли где-то 50% капитала и были очень недовольны! Но - Вы же типа сами этого хотели! Велкам в реальный мир!
И быстро желание у людей выкупать акции MS поубавилось...
Или может быть для Вас новизна вообще в акции? :-) Понятие открытого акционерного общества родилось не вчера и не позавчера.
Стартапы. Вы вообще в курсе сколько предприятий малого бизнеса открывается за год в Москве и потом разоряется? Я с банкирами знаком, поверьте - много. Просто о них в новостях не пишут. В чем разница вот сейчас, объясните? Ну да, есть возможность открыть IT-шный стартап. И разорится - тоже _огромная_ возможность. Сколько компаний разорилось в период дот-комов? 90%? И? В чем тут новизна?
Может новизна в том, что создать IT-стартап проще и дешевле.
Недавно проходила информация, что сайт одноклассники.ру посещают 6 миллионов. И он - _убыточный_. Пока. Да, пока. Но - убыточный. И тратит он 30 миллионов баксов в год.
У вас есть инвестор, который вам завтра на тарелочке принесет 30 лимонов грина?
А одна моя знакомая держала ларек ночной торговли - за полгода отбила деньги и имела 2000 грина каждый месяц(несколько лет назад в провинции очень хорошие деньги). И? В чем IT-рулез? В более интеллектуальной тусовке? Ха-ха... Даже комментировать не буду...
А что касается "фрилансеров", Вы что ж думаете, что и раньше не было людей подобного рода??? Пожалуйста: художник-иллюстратор, электрик, маляр. Продолжать?
Изменилось то что во многих областях быть наемным работником, сидеть в офисе и "числиться в штате" стало неудобно и невыгодно. Раньше например никто не отдавал бухгалтерию на аутсорс, а сейчас это обычное дело, не говоря уже про всякого рода программистов и дизайнеров... Причем, обратите внимание, речь идет не только об одноразовой работе (как в случае с маляром и электриком), а о постоянном сотрудничестве на основе контракта с произвольными условиями. Это идея противоположная вхождению человека в иерархию компании, подчинению её графикам, уставам, ценностям итд...
Да, и раньше были крупные и мелкие. Но раньше была тенденция к укрупнению, становится крупным было выгодно, кстати именно из-за разделения труда. Сейчас обратная тенденция, опять выгодно быть мелкими, но (!) разделение труда при этом сохраняется и эффективность не страдает, зато появляется примущество в динамичности. Раньше это было невозможно в принципе, именно из-за сложностей передачи и обработки информации.
Что касается акций, продажа акций сотрудникам это только у нас - исключение из правил. А в развитом мире это обычное дело, причем далеко не только в IT. Ну и конечно это риск, как и бизнес вообще, как и вся наша жизнь.
Да, и раньше были крупные и мелкие. Но раньше была тенденция к укрупнению, становится крупным было выгодно, кстати именно из-за разделения труда. Сейчас обратная тенденция, опять выгодно быть мелкими, но (!) разделение труда при этом сохраняется и эффективность не страдает, зато появляется примущество в динамичности. Раньше это было невозможно в принципе, именно из-за сложностей передачи и обработки информации.
Что касается акций, продажа акций сотрудникам это только у нас - исключение из правил. А в развитом мире это обычное дело, причем далеко не только в IT. Ну и конечно это риск, как и бизнес вообще, как и вся наша жизнь.
У одноклассников большой срок выхода на прибыль, да, и только потому что они сами себе это запланировали, потому что им нужно быстро набирать огромную пользовательскую базу. Но и прибыль у них будет соответствующая.
Если уж сравнивать с торговлей, то проект уровня одноклассников это не ночной ларек, а международная торговая сеть. Вы же не думаете что вывести на прибыль международную торговую сеть быстрее и проще? :) Если же вам достаточно 2000 в месяц, то и в интернет-бизнесе "отбить" такой проект за полгода - не проблема.
Что касается "процент разоряющихся компаний" то это как "средняя температура по больнице". Тут очень большое значение имеет то чем они занимаются, эти компании. Если это венчур, то это нормальные цифры. А если, к примеру, вы просто делате тоже самое что на работе, только как фрилансер, с чего бы вам разоряться? Только если вы плохой специалист. А данный топик и манга - про хороших специалистов.
Если уж сравнивать с торговлей, то проект уровня одноклассников это не ночной ларек, а международная торговая сеть. Вы же не думаете что вывести на прибыль международную торговую сеть быстрее и проще? :) Если же вам достаточно 2000 в месяц, то и в интернет-бизнесе "отбить" такой проект за полгода - не проблема.
Что касается "процент разоряющихся компаний" то это как "средняя температура по больнице". Тут очень большое значение имеет то чем они занимаются, эти компании. Если это венчур, то это нормальные цифры. А если, к примеру, вы просто делате тоже самое что на работе, только как фрилансер, с чего бы вам разоряться? Только если вы плохой специалист. А данный топик и манга - про хороших специалистов.
Ну, хорошо, Вы - бухгалтер. Какая разница - работаете ли Вы в обычной компании или в аутсорсинговой?
Вы приходите на работу и работаете полный рабочий день. И там, и там. Получаете з/п. И там, и там.
Получаете премии, и там. И там. Или не получаете. В чем для Вас - как _наемного_работника_аутсорсинговой_компании отличия?
"на основе контракта с произвольными условиями" - Вы шутите наверное?????????
Произвольные условия договора на работу обычно знаете с чем хорошо сочетаются? С произвольной зарплатой по ее итогам!
Да аутсорсеры иногда еще в 10 раз сильнее привязываются договорами! Одно дело - своя родная бухгалтерия, никуда не убежит, вся документация здесь.
А если аутсорсеры убегут или разорятся? Вы представляете себе размер рисков? Да просто риск полной потери бизнеса в бесконечных распрях с налоговой, банком и собственными сотрудниками.
"появляется примущество в динамичности" Вот объясните, чтобы даже я понял :) что это такое "динамичность" и почему это хорошо для работника?
"А в развитом мире это обычное дело, причем далеко не только в IT. Ну и конечно это риск, как и бизнес вообще, как и вся наша жизнь". Так в чем - новизна?
Я вас спросил - в чем новизна ИТ-стартапов? Чем они отличаются от других мелких бизнесов, которые тысячами появляются и исчезают.
Риск разорится меньше? Нет! Дешевле открыть? Нет! В чем _новизна_? В чем вот это "Сегодня другой мир"?
Ну вот, Вы же понимаете, что венчурный бизнес был и раньше и много лет назад. Еще когда экспедиции снаряжали за золотишком.
В чем - новизна?
Вы действительно полагаете, что современные сотрудники аутсорсинговых компаний динамично снуют из компании в компанию, устраиваясь на "произвольные условия" и кайфуют от этой "свободы"?
Я вот знаком с некоторыми такими вот программистами, как бы их назвать... Ну, ладно пусть будут фрилансеры. Так вот - это самые неуверенные люди в завтрашнем дне! Самые!
Это самые низкооплачиваемые сотрудники. Если за менеджеров проектов в крупных аутсорсинговых компаниях еще держатся, то рядовой программист - это не более чем единичка в ведомости, рабочий муравей, имени которого никто не знает.
И самая неинтересная рутинная работа ложится на этого программиста.
И потом наступает интересный момент. Есть проекты - нате, работайте. Нет - сосите лапу, дорогие! Вы же не на штатном расписании, а по контракту работаете!
Угу, угу. Знаю, знаю. Жизнь таких людей напоминает кино "Осенний марафон", только Осенний я бы заменил на Вечный.
В чем кайф?
Вы приходите на работу и работаете полный рабочий день. И там, и там. Получаете з/п. И там, и там.
Получаете премии, и там. И там. Или не получаете. В чем для Вас - как _наемного_работника_аутсорсинговой_компании отличия?
"на основе контракта с произвольными условиями" - Вы шутите наверное?????????
Произвольные условия договора на работу обычно знаете с чем хорошо сочетаются? С произвольной зарплатой по ее итогам!
Да аутсорсеры иногда еще в 10 раз сильнее привязываются договорами! Одно дело - своя родная бухгалтерия, никуда не убежит, вся документация здесь.
А если аутсорсеры убегут или разорятся? Вы представляете себе размер рисков? Да просто риск полной потери бизнеса в бесконечных распрях с налоговой, банком и собственными сотрудниками.
"появляется примущество в динамичности" Вот объясните, чтобы даже я понял :) что это такое "динамичность" и почему это хорошо для работника?
"А в развитом мире это обычное дело, причем далеко не только в IT. Ну и конечно это риск, как и бизнес вообще, как и вся наша жизнь". Так в чем - новизна?
Я вас спросил - в чем новизна ИТ-стартапов? Чем они отличаются от других мелких бизнесов, которые тысячами появляются и исчезают.
Риск разорится меньше? Нет! Дешевле открыть? Нет! В чем _новизна_? В чем вот это "Сегодня другой мир"?
Ну вот, Вы же понимаете, что венчурный бизнес был и раньше и много лет назад. Еще когда экспедиции снаряжали за золотишком.
В чем - новизна?
Вы действительно полагаете, что современные сотрудники аутсорсинговых компаний динамично снуют из компании в компанию, устраиваясь на "произвольные условия" и кайфуют от этой "свободы"?
Я вот знаком с некоторыми такими вот программистами, как бы их назвать... Ну, ладно пусть будут фрилансеры. Так вот - это самые неуверенные люди в завтрашнем дне! Самые!
Это самые низкооплачиваемые сотрудники. Если за менеджеров проектов в крупных аутсорсинговых компаниях еще держатся, то рядовой программист - это не более чем единичка в ведомости, рабочий муравей, имени которого никто не знает.
И самая неинтересная рутинная работа ложится на этого программиста.
И потом наступает интересный момент. Есть проекты - нате, работайте. Нет - сосите лапу, дорогие! Вы же не на штатном расписании, а по контракту работаете!
Угу, угу. Знаю, знаю. Жизнь таких людей напоминает кино "Осенний марафон", только Осенний я бы заменил на Вечный.
В чем кайф?
Я не говорю о наемной работе в аутсорсинговых компаниях. Я говорю о том что у человека сейчас появляется возможность вообще не работать на наемной работе в компании. То есть работать одному либо в своей мелкой компании. Раньше такой возможности не было у людей очень многих профессий, а сейчас есть. А всё из-за того что обмениваться информацией теперь проще, и для этого совсем не обязательно собираться в сложную иерархическую структуру, сидеть вместе в одном помещении с 9 до 18 и носить бумажки из кабинета в кабинет. Конечно не всё так радужно в настоящий момент, но речь идет о тенденциях, а они - именно в эту сторону.
В чем новизна я уже написал в сообщении выше, Вы наверное не читаете? Новизна в том что новые способы обмена информацией между людьми делают возможным сохранить разделение труда без образования крупных структур со сложной иерархией. Непосредственно к ИТ-стартапам это никак не относится, они - частный случай. А динамичность хороша для компаний, это конкурентное преимущество.
Насчет рисков я не понял что вы хотите сказать? Чем "убегание" аутсорсера отличается от "убегания" сотрудника? И чем плоха произвольная зарплата? Она ведь может быть и бОльшую сторону произвольная.
Про частный случай "рабочего муравья-программиста": Если он работает по контракту, в его распоряжении - сотни тысяч заказчиков по всему миру, а не один работодатель. Поэтому если специалист действительно стОящий, для него это только плюс, возможность самому управлять своей "зарплатой", временем и жизнью в итоге. Кому-то это со стороны видится как "вечный марафон", конечно. Но это уже дело вкуса, знаете. Для кого-то идеал жизни - полная стабильность. А я, например, считаю что полная стабильность это удел кладбища.
В чем новизна я уже написал в сообщении выше, Вы наверное не читаете? Новизна в том что новые способы обмена информацией между людьми делают возможным сохранить разделение труда без образования крупных структур со сложной иерархией. Непосредственно к ИТ-стартапам это никак не относится, они - частный случай. А динамичность хороша для компаний, это конкурентное преимущество.
Насчет рисков я не понял что вы хотите сказать? Чем "убегание" аутсорсера отличается от "убегания" сотрудника? И чем плоха произвольная зарплата? Она ведь может быть и бОльшую сторону произвольная.
Про частный случай "рабочего муравья-программиста": Если он работает по контракту, в его распоряжении - сотни тысяч заказчиков по всему миру, а не один работодатель. Поэтому если специалист действительно стОящий, для него это только плюс, возможность самому управлять своей "зарплатой", временем и жизнью в итоге. Кому-то это со стороны видится как "вечный марафон", конечно. Но это уже дело вкуса, знаете. Для кого-то идеал жизни - полная стабильность. А я, например, считаю что полная стабильность это удел кладбища.
Kirax, я опять о своем. Уж извините мое упорство. Я о новизне нашего "нового" времени.
Вы говорите, что есть альтернатива наемному труду - мелкий бизнес.
Что здесь _НОВОГО_?
Его раньше не было? Кузнецы, ремесленники. Рыбаки. Глиняных дел мастера. И т.д. Работали на местный рынок.
Никому не подчинялись. Могли пойти работать в артель, допустим и встрять в иерархию. Могли не пойти.
Этому всему лет тысяч эдак сколько?...
"Раньше такой возможности не было у людей очень многих профессий, а сейчас есть." Например.
"Новизна в том что новые способы обмена информацией между людьми делают возможным сохранить разделение труда без образования крупных структур со сложной иерархией. "
Не понял, как?
"Новые способы обмена" - e-mail, ICQ? Сеть знаний типа Wiki-медиа? Ну, допустим все это позволяет _физически_ разделить работников.
Попросту - рассадить. А почему управление ими вдруг упростилось-то? Из-за того, что появилась, скажем, база знаний??
Куда девались все люди, принимающие бизнес-решения, организационные решения, управленческие решения?
Вы хотите сказать, что когда есть прозрачный проект со стабильным финансированием, продуманной организационной структурой и
группой профессионалов и налаженным процессом разработки, то работникам необязательно часто общаться и сидеть в офисе?
Ну с этим с натяжкой соглашусь. Вы часто видели такие проекты и структуры? Только честно? :-)
Есть у нас аутсорсинговый проект и несмотря на постоянные телефонные конференции, переписку и еженедельные приезды менеджера все равно есть огромный пробел в общении!
Его приходится возмещать тем, что периодически вся группа разработчиков снимается и приезжает к нам пообщаться.
А проект далеко не революционный, наоборот - по сути копирование готовых идей.
Так что это самый нехороший вариант, самый дешевый. Экономим на помещении, теряем скорость и эффективность разработки.
И управление иерархическое - никуда не девалось. Каждый на своем уровне сидит и принимает решения.
"Про частный случай "рабочего муравья-программиста": Если он работает по контракту, в его распоряжении - сотни тысяч заказчиков по всему миру, а не один работодатель. Поэтому если специалист действительно стОящий, для него это только плюс, возможность самому управлять своей "зарплатой", временем и жизнью в итоге."
Простите, я совершенно с этим не согласен. Совершенно! Это абсолютный самообман.
Для начала необходимо, чтобы человека приобрел репутацию на рынке труда, которой сотни тысяч заказчиков готовы поверить - надо потратить много-много труда.
Если Вы этим сами занимались, то прекрасно знаете, что заказчик - заказчику рознь. И непрофессионалов там выше крыши. И платить будут плохо и нерегулярно.
И никто не даст неизвестному парню вкусный высокооплачиваемый проект сразу и скажет "Возьми, друг! Верим в тебя!".
Короче говоря, жизнь такого фрилансера отнюдь не безоблачна. То есть заработки, то - нет.
То - внятный заказчик. То - урод и все мозги отъест! А между прочим сейлзов-то нет! И приходится самому!
И техподдержку - самому! И документацию - самому! Это и есть свобода и динамичность?
Когда помимо любимого дела приходится заниматься всем-всем, включая личную бухгалтерию?
При этом нет пенсии, отпуска или еще каких-то "обычных" благ, которые доступны в стандартном бизнесе и наемном труде.
В этом - кайф?
Вы говорите, что есть альтернатива наемному труду - мелкий бизнес.
Что здесь _НОВОГО_?
Его раньше не было? Кузнецы, ремесленники. Рыбаки. Глиняных дел мастера. И т.д. Работали на местный рынок.
Никому не подчинялись. Могли пойти работать в артель, допустим и встрять в иерархию. Могли не пойти.
Этому всему лет тысяч эдак сколько?...
"Раньше такой возможности не было у людей очень многих профессий, а сейчас есть." Например.
"Новизна в том что новые способы обмена информацией между людьми делают возможным сохранить разделение труда без образования крупных структур со сложной иерархией. "
Не понял, как?
"Новые способы обмена" - e-mail, ICQ? Сеть знаний типа Wiki-медиа? Ну, допустим все это позволяет _физически_ разделить работников.
Попросту - рассадить. А почему управление ими вдруг упростилось-то? Из-за того, что появилась, скажем, база знаний??
Куда девались все люди, принимающие бизнес-решения, организационные решения, управленческие решения?
Вы хотите сказать, что когда есть прозрачный проект со стабильным финансированием, продуманной организационной структурой и
группой профессионалов и налаженным процессом разработки, то работникам необязательно часто общаться и сидеть в офисе?
Ну с этим с натяжкой соглашусь. Вы часто видели такие проекты и структуры? Только честно? :-)
Есть у нас аутсорсинговый проект и несмотря на постоянные телефонные конференции, переписку и еженедельные приезды менеджера все равно есть огромный пробел в общении!
Его приходится возмещать тем, что периодически вся группа разработчиков снимается и приезжает к нам пообщаться.
А проект далеко не революционный, наоборот - по сути копирование готовых идей.
Так что это самый нехороший вариант, самый дешевый. Экономим на помещении, теряем скорость и эффективность разработки.
И управление иерархическое - никуда не девалось. Каждый на своем уровне сидит и принимает решения.
"Про частный случай "рабочего муравья-программиста": Если он работает по контракту, в его распоряжении - сотни тысяч заказчиков по всему миру, а не один работодатель. Поэтому если специалист действительно стОящий, для него это только плюс, возможность самому управлять своей "зарплатой", временем и жизнью в итоге."
Простите, я совершенно с этим не согласен. Совершенно! Это абсолютный самообман.
Для начала необходимо, чтобы человека приобрел репутацию на рынке труда, которой сотни тысяч заказчиков готовы поверить - надо потратить много-много труда.
Если Вы этим сами занимались, то прекрасно знаете, что заказчик - заказчику рознь. И непрофессионалов там выше крыши. И платить будут плохо и нерегулярно.
И никто не даст неизвестному парню вкусный высокооплачиваемый проект сразу и скажет "Возьми, друг! Верим в тебя!".
Короче говоря, жизнь такого фрилансера отнюдь не безоблачна. То есть заработки, то - нет.
То - внятный заказчик. То - урод и все мозги отъест! А между прочим сейлзов-то нет! И приходится самому!
И техподдержку - самому! И документацию - самому! Это и есть свобода и динамичность?
Когда помимо любимого дела приходится заниматься всем-всем, включая личную бухгалтерию?
При этом нет пенсии, отпуска или еще каких-то "обычных" благ, которые доступны в стандартном бизнесе и наемном труде.
В этом - кайф?
Честно говоря, очень не хочется повторять 3-й раз. _Разделение_труда_. Раньше оно было невозможно без вступления в иерархию, а сейчас - возможно. Ремесленник раньше делал всё сам в т.ч. непрофильное, как например торговля. А теперь он может быстро и просто с кем-то договориться и работать вместе удаленно. Потому что упростилась и ускорилась коммуникация.
>Для начала необходимо, чтобы человека приобрел репутацию на рынке труда, которой сотни тысяч >заказчиков готовы поверить - надо потратить много-много труда.
>Если Вы этим сами занимались, то прекрасно знаете, что заказчик - заказчику рознь. И >непрофессионалов там выше крыши. И платить будут плохо и нерегулярно.
>И никто не даст неизвестному парню вкусный высокооплачиваемый проект сразу и скажет "Возьми, >друг! Верим в тебя!".
А на работу высокооплачиваемую уже берут без опыта? Или начальники все без исключения профессионалы и платят много и без вопросов? :)
Жизнь она вообще не безоблачна, по определению. Вопрос в том что нужно ли себе создавать иллюзию безоблачности ценой отдачи себя в корпоративное рабство. Тем более документация и сейлсы прекрасно аутсорсятся, а пенсии и отпуска никто не отнимал. Пенсионный фонд - собственный и отпуск планируешь самостоятельно.
>Для начала необходимо, чтобы человека приобрел репутацию на рынке труда, которой сотни тысяч >заказчиков готовы поверить - надо потратить много-много труда.
>Если Вы этим сами занимались, то прекрасно знаете, что заказчик - заказчику рознь. И >непрофессионалов там выше крыши. И платить будут плохо и нерегулярно.
>И никто не даст неизвестному парню вкусный высокооплачиваемый проект сразу и скажет "Возьми, >друг! Верим в тебя!".
А на работу высокооплачиваемую уже берут без опыта? Или начальники все без исключения профессионалы и платят много и без вопросов? :)
Жизнь она вообще не безоблачна, по определению. Вопрос в том что нужно ли себе создавать иллюзию безоблачности ценой отдачи себя в корпоративное рабство. Тем более документация и сейлсы прекрасно аутсорсятся, а пенсии и отпуска никто не отнимал. Пенсионный фонд - собственный и отпуск планируешь самостоятельно.
Мне кажется, уж извините, что Вы противоречите сами себе.
Вы ратуете за фрилансеров. Так вот это как раз люди, которые работают на себя и занимаются - всем, разве нет?
Поиск клиента, уламывание клиента, проект, документация, разработка, тестирование, внедрение, бухгалтерия.
Это отнюдь не разделение труда, а наоборот мастер на все руки. В то время как в любой крупной компании все занимаются своим делом и
там действительно явное разделение труда и есть.
Если Вы ведете речь о том, что люди имеют возможность найти удаленных работников бухгалтерии, удаленных сейлзов,
удаленных тестеров и т.д., то я повторюсь опять a) это неэффективно b) остается все та же нелюбимая Вами иерархия, но
попросту сотрудники физически разделены c) от организации работы все равно никуда не денешься.
Что здесь принципиально нового? В частности, с точки зрения наемного работника такой компании.
То что он не сидит в одной комнате со своим боссом?
>А на работу высокооплачиваемую уже берут без опыта? Или начальники все без исключения профессионалы и платят много и без вопросов? :)
Фрилансер набивает свои шишки, сотрудника будут наускивать и многие шишки он обойдет.
Люди в профессиональном окружении учатся намного быстрее и приобретают больше полезного опыта.
Я лично о себе могу сказать - несколько людей из профессионального окружения повлияло на меня и я стал кем стал. Без них бы - не стал. 100%.
> Вопрос в том что нужно ли себе создавать иллюзию безоблачности ценой отдачи себя в корпоративное рабство.
Вот я не понимаю этого. Что значит "корпоративное рабство"?
Нужно работать и там, и там. Да, есть какие-то корпоративные правила в каждой компании.
Например, приходить в определенное время и не в шортах. Это и есть та свобода, которая утрачивается?
Все равно приходится работать и нести ответственность за работу. Все равно кому-то подчиняешься.
Боссу, клиенту. Еще кому-то. Вы думаете подчиняться клиенту лучше босса?
Я по своему опыту говорю - хуже! Намного!! Босс по крайней мере профи, он мне быстро объяснит что и как делать, а терки с клиентом передаст
в тех. поддержку. А тут надо и дипломатией заниматься, и анализом требований, и обучением. И еще фиг знает чем, да еще и работать.
Это и есть приятная жизнь без босса? Нафик!
>Тем более документация и сейлсы прекрасно аутсорсятся, а пенсии и отпуска никто не отнимал
>. Пенсионный фонд - собственный и отпуск планируешь самостоятельно.
Угу, самостоятельно значит когда за свой счет. Круто, конечно, но я и сейчас могу взять
отпуск за свой счет на работе. И? Буду гулять, да и никто мне ничего не оплатит...
Вы ратуете за фрилансеров. Так вот это как раз люди, которые работают на себя и занимаются - всем, разве нет?
Поиск клиента, уламывание клиента, проект, документация, разработка, тестирование, внедрение, бухгалтерия.
Это отнюдь не разделение труда, а наоборот мастер на все руки. В то время как в любой крупной компании все занимаются своим делом и
там действительно явное разделение труда и есть.
Если Вы ведете речь о том, что люди имеют возможность найти удаленных работников бухгалтерии, удаленных сейлзов,
удаленных тестеров и т.д., то я повторюсь опять a) это неэффективно b) остается все та же нелюбимая Вами иерархия, но
попросту сотрудники физически разделены c) от организации работы все равно никуда не денешься.
Что здесь принципиально нового? В частности, с точки зрения наемного работника такой компании.
То что он не сидит в одной комнате со своим боссом?
>А на работу высокооплачиваемую уже берут без опыта? Или начальники все без исключения профессионалы и платят много и без вопросов? :)
Фрилансер набивает свои шишки, сотрудника будут наускивать и многие шишки он обойдет.
Люди в профессиональном окружении учатся намного быстрее и приобретают больше полезного опыта.
Я лично о себе могу сказать - несколько людей из профессионального окружения повлияло на меня и я стал кем стал. Без них бы - не стал. 100%.
> Вопрос в том что нужно ли себе создавать иллюзию безоблачности ценой отдачи себя в корпоративное рабство.
Вот я не понимаю этого. Что значит "корпоративное рабство"?
Нужно работать и там, и там. Да, есть какие-то корпоративные правила в каждой компании.
Например, приходить в определенное время и не в шортах. Это и есть та свобода, которая утрачивается?
Все равно приходится работать и нести ответственность за работу. Все равно кому-то подчиняешься.
Боссу, клиенту. Еще кому-то. Вы думаете подчиняться клиенту лучше босса?
Я по своему опыту говорю - хуже! Намного!! Босс по крайней мере профи, он мне быстро объяснит что и как делать, а терки с клиентом передаст
в тех. поддержку. А тут надо и дипломатией заниматься, и анализом требований, и обучением. И еще фиг знает чем, да еще и работать.
Это и есть приятная жизнь без босса? Нафик!
>Тем более документация и сейлсы прекрасно аутсорсятся, а пенсии и отпуска никто не отнимал
>. Пенсионный фонд - собственный и отпуск планируешь самостоятельно.
Угу, самостоятельно значит когда за свой счет. Круто, конечно, но я и сейчас могу взять
отпуск за свой счет на работе. И? Буду гулять, да и никто мне ничего не оплатит...
Я не "ратую" не за кого, я говорю что сейчас становится выгодно отдавать непрофильную деятельность на сторону. Это мировая тенденция, и наши личные взгляды тут не причем. А что касается фрилансеров - те у которых есть объемы заказов давно уже занимаются только своим делом, например я недавно заказывал дизайн сайта - макет и верстку делают разные люди, хотя я договариваюсь с одним. А есть профессиональные менеджеры-фрилансеры, которые подбирают фрилансеров-специалистов, организуют работу и общаются с клиентом.
Аутсорсинг продаж - сейчас самая популярная тема в мире, именно потому что это эффективно. А независимые программисты уже лет 10 не занимаются продажами, за них это прекрасно делают службы типа regnow.
>Что здесь принципиально нового? В частности, с точки зрения наемного работника такой компании.
Я кажется не говорил про наемных работников вообще. Подозреваю что им нет дела до изменений в бизнесе, они выполняют указания и получают з-п.
>Вы думаете подчиняться клиенту лучше босса? Я по своему опыту говорю - хуже! Намного!!
Это сугубо индивидуально, кому-то возможно лучше. Да и если не любишь общаться - можно переложить это на кого-то. Да и не обязательно работать на клиента, можно делать массовый продукт, и тогда никакого подчинения, только маркетинг.
>Угу, самостоятельно значит когда за свой счет. Круто, конечно, но я и сейчас могу взять
>отпуск за свой счет на работе. И?
Ага, если босс позволит. А может и не позволить. А оплачиваемый отпуск - зло, я так считаю. Мне гораздо больше нравится идея жить на доход с продаж и планировать время самостоятельно.
Аутсорсинг продаж - сейчас самая популярная тема в мире, именно потому что это эффективно. А независимые программисты уже лет 10 не занимаются продажами, за них это прекрасно делают службы типа regnow.
>Что здесь принципиально нового? В частности, с точки зрения наемного работника такой компании.
Я кажется не говорил про наемных работников вообще. Подозреваю что им нет дела до изменений в бизнесе, они выполняют указания и получают з-п.
>Вы думаете подчиняться клиенту лучше босса? Я по своему опыту говорю - хуже! Намного!!
Это сугубо индивидуально, кому-то возможно лучше. Да и если не любишь общаться - можно переложить это на кого-то. Да и не обязательно работать на клиента, можно делать массовый продукт, и тогда никакого подчинения, только маркетинг.
>Угу, самостоятельно значит когда за свой счет. Круто, конечно, но я и сейчас могу взять
>отпуск за свой счет на работе. И?
Ага, если босс позволит. А может и не позволить. А оплачиваемый отпуск - зло, я так считаю. Мне гораздо больше нравится идея жить на доход с продаж и планировать время самостоятельно.
Современные сотрудники аутсорсинговых компаний еще вчера страдали от индийской кастовой системы и помогали родителям чистить парашу "высших" каст. Сегодня они работают в каких-никаких офисах за какие-никакие деньги. Если это не прогресс, тогда что?
Фрилансеров тем более не стоит сравнивать с "фрилансерами"-студентами, ищущими где бы "подрубить бабла". Без фриланса они бы вообще сидели на шее у родителей или голодали.
Фрилансеров тем более не стоит сравнивать с "фрилансерами"-студентами, ищущими где бы "подрубить бабла". Без фриланса они бы вообще сидели на шее у родителей или голодали.
Странная аргументация какая-то...
Вы полагаете я против прогресса? Я - за, не волнуйтесь.
При чем здесь индийское кастовое общество?
Экономика крепчает почти везде (ну кроме Африки, наверное). От этого жизнь многих людей становится лучше.
Ура. Теперь не надо чистить парашу, а надо потеть на совещаниях.
И? В этом ошеломляющая новизна? В том, что рабство уступает место цивилизованному труду?
Так ведь автор комиска как раз сетует-то на то, что трудовое рабство никуда не ушло - оно только форму поменяло, понимаете?
Что выгоднее вместо принуждения и насилия попросту косточку бросить. Никуда никто не денется - рынок труда есть, всегда кто-то придет косточку погрызть.
Что так называемый средний класс по сути выключен из принятия экономических решений, а просто обслуживает большой бизнес, который эти решения и принимает...
Вы полагаете я против прогресса? Я - за, не волнуйтесь.
При чем здесь индийское кастовое общество?
Экономика крепчает почти везде (ну кроме Африки, наверное). От этого жизнь многих людей становится лучше.
Ура. Теперь не надо чистить парашу, а надо потеть на совещаниях.
И? В этом ошеломляющая новизна? В том, что рабство уступает место цивилизованному труду?
Так ведь автор комиска как раз сетует-то на то, что трудовое рабство никуда не ушло - оно только форму поменяло, понимаете?
Что выгоднее вместо принуждения и насилия попросту косточку бросить. Никуда никто не денется - рынок труда есть, всегда кто-то придет косточку погрызть.
Что так называемый средний класс по сути выключен из принятия экономических решений, а просто обслуживает большой бизнес, который эти решения и принимает...
И потом наступает интересный момент. Есть проекты - нате, работайте. Нет - сосите лапу, дорогие! Вы же не на штатном расписании, а по контракту работаете!
А вот еще один интересный момент. Банкротится фирма с тысячей сотрудников. Хоть вы и на штатном расписании, но сосите лапу, дорогие, потому что мы идем на дно! И чем это расписание его защитит? Речь же не о том, как здорово в современном мире слабым и беспомощным наемным работникам, а о том, что они таковыми быть не должны.
А вот еще один интересный момент. Банкротится фирма с тысячей сотрудников. Хоть вы и на штатном расписании, но сосите лапу, дорогие, потому что мы идем на дно! И чем это расписание его защитит? Речь же не о том, как здорово в современном мире слабым и беспомощным наемным работникам, а о том, что они таковыми быть не должны.
Что изменилось принципиально в Интернете за последние 10 лет? Все те же протоколы и стандарты, а эффект совсем другой. Такое же явление в экономике я называю "капитализм 2.0", именно поэтому речь идет об эволюции, а не революции: фундаментальные экономические основы остались те же, за исключением некоторых нюансов корпоративного законодательства, борьбы с монополиями и т. д. (к сожалению не везде) коснулись деталей насчет борьбы с монополизмом (это пожалуй главное отличие от классики в юридическом плане), а вот ландшафт качественно изменился из-за реализации дремавшего ранее потенциала. И еще больше высвободится с освоением (полной интеграцией в глобальную систему) третьего мира - в первую очередь азиатских гигантов. Это просто более эффективно. Не только для фрилансеров, но и в традиционных компаниях идут процессы реструктуризации отношений. Основная идея одна и та же: человек может поставлять не только сырье под названием "рабочая сила" с оптовым и бессрочным выкупом подешевле за сомнительные гарантии, но и готовые продукты и услуги. Используя при этом свои знания, опыт и личные средства производства (компы и т. д.). Роль последних и показал Тоффлер еще в далеком 1980 году. Сегодня же речь заходит и об аренде целых рабочих мест, причем те же процессы идут и в бизнесе - все меньше покупают/строят собственные площади, разница только в масштабе деятельности.
Экономически процесс "вылета" сотрудников из фирм на фриланс, увеличения их текучести и параллельного сближения остающихся и приходящих в компании с собственностью обусловлен глобальным снижением так называемых транзакционных издержек, произошедшем из-за революции в коммуникациях. Раньше было сложнее продать товар/услугу, устроиться на работу, дать рекламное объявление, осуществить банковскую транзакцию, я уже не говорю об удаленной и мобильной работе, и рабочий вытачивал деталь под присмотром начальника, а не продавал ее ему или кому-либо другому по рыночной цене. Потребность в неквалифицированных рабочих сегодня все меньше (а квалифицированные уже открывают для себя сетевые возможности поиска заказов, как тот лондонский сантехник, и тоже становятся фрилансерами) - материальный базис изменился, что неизбежно влечет за собой изменение надстройки - экономических отношений. Вкратце, это переход от приказов к переговорам. И основные препятствия здесь - в психологии наемного работника, в том числе и некоторых менеджеров. Заметен дефицит умеющих правильно работать с фрилансерами, да со "своими" все больше сложностей. Главные же сдвиги нас ожидают тогда, когда эти процессы, которые сейчас охватывают в основном западные страны, охватят весь мир во главе с Азией, а это уже началось.
Экономически процесс "вылета" сотрудников из фирм на фриланс, увеличения их текучести и параллельного сближения остающихся и приходящих в компании с собственностью обусловлен глобальным снижением так называемых транзакционных издержек, произошедшем из-за революции в коммуникациях. Раньше было сложнее продать товар/услугу, устроиться на работу, дать рекламное объявление, осуществить банковскую транзакцию, я уже не говорю об удаленной и мобильной работе, и рабочий вытачивал деталь под присмотром начальника, а не продавал ее ему или кому-либо другому по рыночной цене. Потребность в неквалифицированных рабочих сегодня все меньше (а квалифицированные уже открывают для себя сетевые возможности поиска заказов, как тот лондонский сантехник, и тоже становятся фрилансерами) - материальный базис изменился, что неизбежно влечет за собой изменение надстройки - экономических отношений. Вкратце, это переход от приказов к переговорам. И основные препятствия здесь - в психологии наемного работника, в том числе и некоторых менеджеров. Заметен дефицит умеющих правильно работать с фрилансерами, да со "своими" все больше сложностей. Главные же сдвиги нас ожидают тогда, когда эти процессы, которые сейчас охватывают в основном западные страны, охватят весь мир во главе с Азией, а это уже началось.
Да, есть глобализация экономики + растет доля мелкого бизнеса (Ваш первый абзац).
В этом - новизна? Что маленький китаец потеет над паяльником, собирая радиоприеник, который будет продан за копейки на блошином рынке в Мексике?
Китайца как-то особенно греет мысль про Мексику?
Или китайца, который собирает iPhone как-то особенно радует, что он собирает крутой iPhone и получает за это 25 баксов в месяц, которых едва хватает,
чтобы прокормить себя и семью?
Новизна в том, что рабов теперь можно купить удаленно и не надо их никуда возить как раньше на кораблях?
Про "новизну" мелкого бизнеса уже 1000 раз написал...
> Экономически процесс "вылета" сотрудников из фирм на фриланс, увеличения их текучести
В Японии, Корее текучесть крайне мала. Была такой и осталась. Не редкость работник все жизнь на одном предприятии работает.
>и параллельного сближения остающихся и приходящих в компании с собственностью обусловлен глобальным снижением так называемых транзакционных издержек,
Вообще не вижу никакой связи между издержками бизнеса и желаением "привязать" работников к фирме, раздав им акции.
Вы главное, кстати, понимаете - наличие акции у работника не обязательно его привязывает к фирме?
Он чудесно уйдет и оставит акцию себе и будет пробовать получать дивиденты или продать оставшимся...
>произошедшем из-за революции в коммуникациях. Раньше было сложнее продать товар/услугу, устроиться на работу, дать рекламное объявление,
Не было сложности. Пришел в газету. Дал объявление.
Вы опять про глобализацию - я не спорю, рынки сбыта и труда расширились и перемешались. Но все равно надо быть профессионалом.
> рабочий вытачивал деталь под присмотром начальника, а не продавал ее ему или кому-либо другому по рыночной цене.
А сейчас как? Он у себя на квартире установил доменную печь, пару точных станков, а в ванной сделал цех электролиза и шпарит в одиночку?
> Потребность в неквалифицированных рабочих сегодня все меньше
Ну, да. С натяжкой с этим я соглашусь - труд в целом в передовых странах становится более цивилизованным. Хотя это вряд ли новизна - это тенденция, которой много лет.
>(а квалифицированные уже открывают для себя сетевые возможности поиска заказов, как тот лондонский сантехник, и тоже становятся фрилансерами)
Блин, это прямой какой-то клин в мозгу.
Ну хорошо Вас зовут в Гуглу на 200 тыс руб. Заниматься тем же самым чем сейчас. Общаться с профи, с авангардом и т.д.
Или фриланствовать дальше перебиваясь в среднем 50 тыс руб в месяц.
Ваш выбор?
Делать то же самое.
> - материальный базис изменился, что неизбежно влечет за собой изменение надстройки - ...
Да, во всем цивилизованном мире идет отказ от насилия и принуждения и замена его сладкой пилюлей.
В этом - новизна? Что маленький китаец потеет над паяльником, собирая радиоприеник, который будет продан за копейки на блошином рынке в Мексике?
Китайца как-то особенно греет мысль про Мексику?
Или китайца, который собирает iPhone как-то особенно радует, что он собирает крутой iPhone и получает за это 25 баксов в месяц, которых едва хватает,
чтобы прокормить себя и семью?
Новизна в том, что рабов теперь можно купить удаленно и не надо их никуда возить как раньше на кораблях?
Про "новизну" мелкого бизнеса уже 1000 раз написал...
> Экономически процесс "вылета" сотрудников из фирм на фриланс, увеличения их текучести
В Японии, Корее текучесть крайне мала. Была такой и осталась. Не редкость работник все жизнь на одном предприятии работает.
>и параллельного сближения остающихся и приходящих в компании с собственностью обусловлен глобальным снижением так называемых транзакционных издержек,
Вообще не вижу никакой связи между издержками бизнеса и желаением "привязать" работников к фирме, раздав им акции.
Вы главное, кстати, понимаете - наличие акции у работника не обязательно его привязывает к фирме?
Он чудесно уйдет и оставит акцию себе и будет пробовать получать дивиденты или продать оставшимся...
>произошедшем из-за революции в коммуникациях. Раньше было сложнее продать товар/услугу, устроиться на работу, дать рекламное объявление,
Не было сложности. Пришел в газету. Дал объявление.
Вы опять про глобализацию - я не спорю, рынки сбыта и труда расширились и перемешались. Но все равно надо быть профессионалом.
> рабочий вытачивал деталь под присмотром начальника, а не продавал ее ему или кому-либо другому по рыночной цене.
А сейчас как? Он у себя на квартире установил доменную печь, пару точных станков, а в ванной сделал цех электролиза и шпарит в одиночку?
> Потребность в неквалифицированных рабочих сегодня все меньше
Ну, да. С натяжкой с этим я соглашусь - труд в целом в передовых странах становится более цивилизованным. Хотя это вряд ли новизна - это тенденция, которой много лет.
>(а квалифицированные уже открывают для себя сетевые возможности поиска заказов, как тот лондонский сантехник, и тоже становятся фрилансерами)
Блин, это прямой какой-то клин в мозгу.
Ну хорошо Вас зовут в Гуглу на 200 тыс руб. Заниматься тем же самым чем сейчас. Общаться с профи, с авангардом и т.д.
Или фриланствовать дальше перебиваясь в среднем 50 тыс руб в месяц.
Ваш выбор?
Делать то же самое.
> - материальный базис изменился, что неизбежно влечет за собой изменение надстройки - ...
Да, во всем цивилизованном мире идет отказ от насилия и принуждения и замена его сладкой пилюлей.
Если покопаться в недрах папок сайта,
то можно обнаружить всю "книжку" в читабельном варианте ;)
то можно обнаружить всю "книжку" в читабельном варианте ;)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Johnny Bunko — везучий и упрямый офисный планктон