С одной стороны есть общность людей и уже готовая, позитивно настроенная аудитория, а с другой — эта же аудитория может интересоваться тем, что не интересно в других регионах, что ограничивает экспансию.
В случае с интернет-ресурсом, который много менее газеты скован ограничениями в логистике, не нужно ограничиваться регионом, нужно делать на нем акцент.
Яркий пример — успехи «региональных» изданий за рубежом, где умеют делать прибыльные проекты.
Вы можете быть «слабее», но делать все иначе, что привлечет своих читателей. При этом, не забывайте, что никто не идеален, сделать лучше и удобнее всегда можно. Многие посещают и нас и наших коллег, а рекламодатели часто работают одновременно с несколькими площадками, так что слово конкуренты (хотя я и сам его использовал) — не совсем точно отражает положение вещей.
А можете поделиться конкретными цифрами: сколько нужно для начала? Давно есть желание создать что-то подобное, но ситуация осложняется моим полным незнанием технической части. Я журналист.
Ну домен-хостинг — 3 тысячи на год :) Всё. Больше ничего не надо, по большому счету, если Вы журналист.
Если совсем не разбираетесь в технической части, поищите знакомых, которые за вас ее сделают. По деньгам как договоритесь, но я думаю, что тысяч за 10 что-нибудь простенькое вы получите. Понятно, что раз вы не потяните техническую часть, делать на нее упор смысла нет, а сам сайт лучше сделать на популярной CMS (вроде бы в одной из частей писал про это).
Если нет фотоаппарата, то купите его тысяч за 5-7, хотя бы.
Зарегистрируйте ИП или ООО, но это чуть позже. Цен не помню, но ИП вроде не дорого.
Короче говоря, 25 тысяч вам хватит с головой, но ваши трудозатраты (если нужна отдача) будут тянуть на полноценный рабочий день.
Вариант 1. Кредит (что я бы делать не стал).
Вариант 2. Найдите единомышленника, разделите труд, чтобы оставалось время на другую работу.
Вариант 3. Идите к серьезным людям, предлагайте свои услуги в обмен на инвестиции в проект.
Мы больше года вообще никакого дохода с проекта не получали. Времени уходило меньше, конечно, но и развивались мы не так быстро, как можно было бы.
Выделиться можно подходом к новостям, стилем повествования, удобством использования, интересными авторскими материалами. Все, что придумаете, по большому счету. На что делать упор — зависит от конкретной ситуации. Мы выделились тем, что сделали проект «в стиле веб 2.0».
В Полтаве кроме нашего, два достаточно сильных новостных сайта со своим штатом журналистов. Конкурировать с ними, просто перепечатывая пресс-релизы, очень непросто, поскольку данная информация практически всегда с небольшой разницей во времени появляется на всех трех сайтах. Да и пишут в пресс-релизах часто всякую чушь. Полтава — город тихий, серьезные происшествия случаются редко, а пресс-службам надо отрабатывать свою зарплату. Вот и появляются у них материалы о том, как «у бабки украли козу» или «84% полтавчан любят налоговую» (впрочем, с последнего хоть посмеяться можно).
Для себя мы определили два направления: делать свои новости или перепечатывать пресс-релизы, но по возможности развивать их информационные поводы. Простой пример: если в ДТП пострадал ребенок, то нужно хотя бы через время позвонить в больницу, поинтересоваться его самочувствием, после чего набрать пресс-службу ГАИ и узнать у них о результатах следствия и наказании виновных.
Еще неплохой источник интересных новостей — письма/звонки читателей. Поэтому полезно наладить с ними обратную связь. Например, прикол про Януковича, который уже разошелся по всему украинскому интернету, прислали нам именно читатели. Сообщения о различных ДТП, авариях, нарушениях со стороны коммунальщиков, милиции, медиков читатели присылают нам довольно часто. А это жизненные темы, которые интересуют людей гораздо больше, чем чернуха из пресс-релизов милиции.
Что касается информагентств, то у них брать новости бессмысленно, поскольку большую часть полтавских новостей они воруют на нашем сайте. Их «собственные корреспонденты в Полтаве» круглосуточно мониторят наш сайт, и если попадается что-либо интересное, то уже через час рерайты наших материалов висят на УНИАНе или Интерфаксе. Без ссылки на нас. Пытались разбираться — не помогает, видимо такая практика для них в порядке вещей.
Можно жестче. Договариваетесь со знакомым, пишите что-то, что можно было бы считать клеветой, ждете пока скопируют, удаляете, он идет в суд. Правда и сложностей при таком раскладе масса.
Интереснее дела обстоят с телеканалами. Вменяемого качества видеосюжеты — то, что при производстве стоит значительных средств. Это одна из главных причин, по которым успешный региональный телеканал — исключение из правил. Я не знаю, как вам убедить телеканал сотрудничать, но если, как в нашем случае, он выкладывает сюжеты на ютуб, грех этим не пользоваться. К слову, по нашим наблюдениям, упоминание сайта в теленовостях практически не влияет на посещаемость.
Упоминание сайта в теленовостях практически не влияет на посещаемость. это подтверждаю 100%.
Я заключил с телекомпанией местной договор на видео и текстовкудля своего портала, думал в телек попаду люди подтянутся ан нет толку 0.
Принимаю участие в создании контента
За 1,5 года вот такие у нас источники:
1. Местные газеты…
Для меня загадка кто их покупает
2. Местное ТВ
Иногда нарезаем самое интересное в целом много воды в месяц может 1-2 интересных сюжета.
3. Форумы — источник тем новостей
Прочитал авария — бегом снимать, пожар — бегом снимать и тп.
или же дополняем новость из различных источников.
4. Интернет
Отслеживаем запросы по названию города
5. Прогулки
Проехать с фотоаппаратом по городу например
— читателям нравится.
6. Различные политические течения и местный бизнес
Стараемся привлекать, они нас используют в своих целях — «попиариться» в основном
Мы же дифференцировано публикуем горячие и интересные темы. Например
Пока писал текст обратил внимание — Вконтакт упал (у нас есть виджет на сайте — бело окно с лева это он)
Кстати про соц. сети
Как бы мы их не любили
Они очень эффективны
Социальная авторизация
Представительство в нескольких соц. сетях
Кнопки — утащить контент и «нравится» — обязательны
С удовольствием бы обменялись опытом
мы не конкуренты при этом у нас один общий конкурент — умирающие СМИ.
У нас одни общие проблемы — монетизация
так как работаем в регионах и областях
трудно объяснить региональному бизнесу что банер на сайте за XXр принесет больше денег чем реклама ха XXXр в местной газете
Трудно менять политику рекламы то что в «мертвом СМИ» — прокатит — совершенно не подходит для сети
— со всем по другому пользователи завлекаются.
В общем у нас есть положительный опыт монетизации и мы готовы делится и обмениваться опытом
А также помогать в развитии начинающим региональным проектам.
Региональное Интернет-СМИ: Часть 3. Наполнение сайта новостями