Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 62
Мне кажется, что это еще раз доказывает, что достаточно просто хорошо делать свое дело.
Ребята просто поняли, что люди готовы платить деньги за хорошие вещи. Дешевый же товар худшего качества — далеко не лидер рынка и рассчитан на неискушенных потребителей. Ведь ездят же люди [дорого] на машинах, хотя автобусом дешевле.
Основа успеха в любом «премиум» сегменте — это прежде всего маркетинг и реклама, а потом уже сам товар.
Вы не поверите, но это основа успеха во всех сегментах.
В таком маленьком сегменте (5950 подписчиков) ни реклама ни маркетинг роли не играет. Тут главное репутация и то, что знакомый советует.
Именно. Особенно, учитывая, что, насколько я понял, ни рекламы, ни маркетинга у них вообще нет.
Вы невнимательно читали статью. Да и на сайт их не взглянули.
Вы сейчас поставили неверный диагноз по юзерпику, не удосужившись вникнуть в суть моей фразы. Как я смог бы понять по их сайту, насколько массированно они рекламируют себя в обычных масс-медиа?
Тут не только хорошо делать свое дело но и выбрать аудиторию которая это дело оценит и самое главное для это газеты, которая будет пользоваться твоими трудами и они буду полезны тогда сработает сарафанное радио для определенного круга лиц.
> Как закрыть сайт, наплевать на соцсети, запретить копипаст и стать ведущей медиа-компанией
Мы на примерно таком-же сайте находимся с вами сейчас.
Инвайты, no-копипаст итд. Разве что он не закрытый. Но некоторые посты закрыты. Ну закрытостью можно называть и инвайт-систему.
Мы на примерно таком-же сайте находимся с вами сейчас.
Инвайты, no-копипаст итд. Разве что он не закрытый. Но некоторые посты закрыты. Ну закрытостью можно называть и инвайт-систему.
Ну и забыл дописать что хабр лучший в своем направлении. И это доказала награда в прошлом году.
И при все этом бесплатный :-)
И при том, что он бесплатный, он еще одновременно и очень прибыльный и очень удобный в использовании, что мало где встретишь.
Качиствинно лизнул, маладец.
Каждый относится к этому по своему, лично я захожу на хабр раз 10-12 за день именно потому что он «очень удобный в использовании» и соответствует моей сфере интересов. Существует еще миллион достойных сайтов на IT тематику, но на которых просто неудобно.
А если вы пишите такие сообщения только когда лижите кому-то жопу, дело ваше.
А если вы пишите такие сообщения только когда лижите кому-то жопу, дело ваше.
Здесь абсолютно другое. Этот сайт «первотапок». Этот сайт живёт не за счёт качественного контента создателей, а за счёт общества, которое на нём собралось. Не будет общества — не будет этого сайта.
Угу, серьезные материалы практически не появляются.
Сильная отрицательная обратная связь и невнятное отношение создателей к нуждам пользователей привели к формированию охлократии.
Если половина постов начинаются с воззвания к «уважаемыем хабровчанам» и просьбам «сильно не пинать», то это как бы на что-то указывает.
Сильная отрицательная обратная связь и невнятное отношение создателей к нуждам пользователей привели к формированию охлократии.
Если половина постов начинаются с воззвания к «уважаемыем хабровчанам» и просьбам «сильно не пинать», то это как бы на что-то указывает.
Именно поэтому примерно год-полтора я не писал на Хабре, а большинство материалов публикую под замком, в закрытые блоги. Но, увы, и это не спасает.
Ну серьезные материалы сами собой не появятся, их надо публиковать. Потом, что считать серьезными?
Каждый увлеченный своей тематикой может определить насколько серьезен или важен пост. Мне мои посты нарвятся, и то что есть группа людей, которым они могут быть полезны — отлично. А вот на сколько они серьезны, можно определить только по комментариям. Мне кажется, что кнопочки они более эмоцианальны что-ли, а что-то написанное это уже взвешенное.
Каждый увлеченный своей тематикой может определить насколько серьезен или важен пост. Мне мои посты нарвятся, и то что есть группа людей, которым они могут быть полезны — отлично. А вот на сколько они серьезны, можно определить только по комментариям. Мне кажется, что кнопочки они более эмоцианальны что-ли, а что-то написанное это уже взвешенное.
вы неправы в корне.
весь контент на хабре открытый, регистрация и нахождение на нём бесплатны. инвайты нужны для улучшения качества материалов и придания атмосферы элитарности.
короче, сравнили ухо с пальцем.
весь контент на хабре открытый, регистрация и нахождение на нём бесплатны. инвайты нужны для улучшения качества материалов и придания атмосферы элитарности.
короче, сравнили ухо с пальцем.
Я, читая заголовок, почему-то сразу подумал, что речь пойдет про Хабр.
Как закрыть сайт, наплевать на соцсети, запретить копипаст и стать ведущей медиа-компанией
Этот сайт, как и хабр, и есть соц сеть. Популярность сети обычно — это всегда сравнение «пиписек» — где-то меряются количеством лайков, друзей, ретвитов, где-то кармой за годные статьи.
Ну а где-то, за определенные деньги, тупо все это сделают за тебя — и фоточки с пати опубликуют, и доходы за тебя твои напишут, и посплетничают за тебя. Нормальная соц сеть для людей с деньгами :) Ну и конечно, для этого должны быть собраны профессионалы своего дела у руля.
Вы попробовали? Получилось?
Забавно. :)
просто целевая аудитория не пользуется файрбагом и её представителю проще И ДЕШЕВЛЕ заплатить, чем ковыряться со всякими взломами защиты.
да я и представить себе не могу крупного бизнесмена, занимающегося распространением спираченного выпуска газеты
Так что в лучшем случае придется наделать скриншотов
да я и представить себе не могу крупного бизнесмена, занимающегося распространением спираченного выпуска газеты
А может быть этот запрос еще и авторизацию не проверяет?
Немасштабируемая бизнес-модель.
6000 подписчиков * 30 доларов в месяц = 180к баксов.
180к / 14 человек = 13к/мес на человека. Минус налоги, косты — в общем, не кнопка «бабло».
6000 подписчиков * 30 доларов в месяц = 180к баксов.
180к / 14 человек = 13к/мес на человека. Минус налоги, косты — в общем, не кнопка «бабло».
Модель-то как раз масштабируемая, просто решение нишевое, ограничено рамками региона.
Никто в канадской провинции 13К/мес не получает, думаю что сумма в районе 6 с налогами, и это потолок для звезд.
То есть годовая операционная прибыль у них 2,5 млн в год, 1 млн уходит на персонал, 0,6 млн на текущую деятельность (100к/мес должно хватить на карты и девочек) и остается 0,9 млн дохода, с которых мы допустим платим 30% налога, итого 0,6 млн капает в кубышку даже в самом плохом случае.
Никто в канадской провинции 13К/мес не получает, думаю что сумма в районе 6 с налогами, и это потолок для звезд.
То есть годовая операционная прибыль у них 2,5 млн в год, 1 млн уходит на персонал, 0,6 млн на текущую деятельность (100к/мес должно хватить на карты и девочек) и остается 0,9 млн дохода, с которых мы допустим платим 30% налога, итого 0,6 млн капает в кубышку даже в самом плохом случае.
Верно, только 0,6 — это на развитие+непредвиденные расходы. Ну, если без резких движений, то нормально.
Это онлайн-бизнес, какие там непредвиденные расходы и резкие движения — там все дешево.
А за $30/мес они могли бы не напрягаясь выпускать бесплатный дайджест за неделю или за месяц на бумаге для всех подписчиков — полиграфия в Канаде недорогая вроде как.
Вообще, им бы стоило начать концентрическую диверсификацию, а то схлопнется ниша и все — без штанов останутся.
Добавить платные тематические выпуски, какие-нибудь форумы по интересам, купить другие популярные издания, выйти потихоньку в другие регионы.
В своем регионе тоже можно рекламу запустить и как минимум удвоить базу подписчиков.
А за $30/мес они могли бы не напрягаясь выпускать бесплатный дайджест за неделю или за месяц на бумаге для всех подписчиков — полиграфия в Канаде недорогая вроде как.
Вообще, им бы стоило начать концентрическую диверсификацию, а то схлопнется ниша и все — без штанов останутся.
Добавить платные тематические выпуски, какие-нибудь форумы по интересам, купить другие популярные издания, выйти потихоньку в другие регионы.
В своем регионе тоже можно рекламу запустить и как минимум удвоить базу подписчиков.
В медиа сайтах могут быть вполне высокие расходы. «Представительские» на сбор информации, смены в выходные, инфраструктура, если речь идет большом числе фото/видео, разработка и поддержка приложений (это для веб-студий дешево), продвижение… Итд
Модель либо несостоятельна, либо неприменима в России. 200 человек в редакции? Это не могут себе позволить даже крупные медиахолдинги. Да и 65% от подписки — это только для системы раскрытия информации, но никак не СМИ.
Наконец, автор забывает о том, что влиятельные издания типа ANS хорошо зарабатывают на «политической» рекламе (или молчании). Эти доходы ни в одной модели здесь не фигурируют.
Наконец, автор забывает о том, что влиятельные издания типа ANS хорошо зарабатывают на «политической» рекламе (или молчании). Эти доходы ни в одной модели здесь не фигурируют.
Согласен, автор статьи сделал прикидку на оочень крупное издание. Тем не менее тот же автор ранее приводил расчеты: Если Нью-Йорк Таймс сумеет конвертировать хотя бы 5% своей глобальной аудитории (скажем, 2,4 миллиона читателей) и добиться 150$ годового ARPU (включая и подписку, и рекламу), это принесет ей 360 миллионов евро, что заведомо покроет расходы на содержание заведомо самой дорогой редакции в мире ($200 миллионов в год).
См. Почем платный доступ к контенту
См. Почем платный доступ к контенту
Так, ошибся я — если 0,6 млн в год на текущую деятельность, то это 50к/мес.
Но все равно на офис и хостинг это за глаза, плюс выплаты «анонимным» источникам, хотя там это особо не принято, на блек-джек и эскорт должно остаться прилично.
Но все равно на офис и хостинг это за глаза, плюс выплаты «анонимным» источникам, хотя там это особо не принято, на блек-джек и эскорт должно остаться прилично.
В выпуск из 25 статей вошли — ни в одну не кликнул бы, ибо на подобный пиар уже давно настроен хороший контент-фильтр, так что свои/мои 360 баксов в год они не отработали. Скорее работают над псевдоэлитарностью.
Нормально, я бы платил за новости, которые достойны моего внимания.
Ежедневно тратить час-два на чтение всей ленты или 30 минут на чтение того, что действительно интересно?
Выбор очевиден. Даже учитывая риск пропустить что-то, который и сейчас имеет место быть.
Ежедневно тратить час-два на чтение всей ленты или 30 минут на чтение того, что действительно интересно?
Выбор очевиден. Даже учитывая риск пропустить что-то, который и сейчас имеет место быть.
ura.ru/ — что-то подобное. Только без закрытости, элитарности и не независимое (хотя х.з., я свечей не держал)
Успешное нишевое дело. В соцсети нет смысла соваться, их аудитория не там.
Да это просто золотая жила для реализации в России. Аудитория средне-крупных бизнесменов и чиновников тут немаленькая. У кого самая крутая тачка, кто что построил, где сколько отпилили и сколько еще осталось…
А может уже есть такой? Мы бы не знали, поскольку мы из других 8/10.
А может уже есть такой? Мы бы не знали, поскольку мы из других 8/10.
Увы, наши богачи читают с трудом.
В России, например, есть газета «Ведомости», которая открыто публикует материалы на веб-сайте в несколько урезанном виде, в отличие от статей в бумажной газете и её полной электронной версии, а некоторые и вовсе доступны только для подписчиков (+платный с недавних пор архив публикаций за прошлые годы).
Познавательная статья; я вижу тут две интересных идеи:
1. Больше нет необходимости делать веб сайт. Еще недавно считалось что всем всем надо иметь сайт — даже если на нем только страница «О нас».
2. Продажа уникального контента за деньги. Это что-то вроде анти-социальной сети. Идея большинства проектов в том, что контент должен быть распространен как можно шире, что «информация хочет быть свободной». Проблема со свободной информацией в том, что в ней нет ценности — информация, которая известна всем, не дает никому конкурентного преимущества.
1. Больше нет необходимости делать веб сайт. Еще недавно считалось что всем всем надо иметь сайт — даже если на нем только страница «О нас».
2. Продажа уникального контента за деньги. Это что-то вроде анти-социальной сети. Идея большинства проектов в том, что контент должен быть распространен как можно шире, что «информация хочет быть свободной». Проблема со свободной информацией в том, что в ней нет ценности — информация, которая известна всем, не дает никому конкурентного преимущества.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как закрыть сайт, наплевать на соцсети, запретить копипаст и стать ведущей медиа-компанией