Комментарии 40
Как мне кажется, весь этот список - то во что венчурные фонды и ангелы готовы вкладывать сегодня. В принципе если начинать прямо сейчас может повезет успеть ,но не факт. Интересно бы услышать мысли от людей в теме, какие темы будут интересны завтра. Хотя конечно понятно, это трудно определить, но все же...
нет, это и те темы которые будут интересны и завтра и послезавтра. Немного больше будет в следующей статье как раз.
Не совсем согласен. Или может вы не поняли что имел ввиду. Я хотел сказать что выход на обозначеные рынки новичков сейчас еще относительно легок, а завтра уже гораздо меньше инвесторов будут готовы финансировать новых игроков по данным направлениям. Единственное мне кажется это b2b системы, которые изначально более консервативные были, а сегодня гораздо более открыты и далеко не в полной мере охвачены всеми теми инновациями что сейчас на пользовательском рынке.
Списки тем, интересных на завтра, советую поискать на сайте Гартнера. Например, вот такой: http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=530109.
Ещё очень интересно помотреть их hype cycles по разным направлениям.
Ещё очень интересно помотреть их hype cycles по разным направлениям.
Вы не совсем правы по списку рос.инвесторов.
Модель Inventure - нет жесткого срока развития\дедлайна; (старт-апы говорят, что) есть жесткая позиция по контролю, т.е. забирают 51%, и как мне кажется на входе отбираются специфичные сервисы под продажу.
JumpStart - опять же нет тусовки, т.е. нет параллельной работы 8-10 команд. По доле проекта у меня информации нет, по объему инвестиций тоже.
AddVenture - 3 месяца, 8-10 стартапов, получают по $10-50 тыс. инвестиций за 10-15% компании. Упор идет на smart money - экспертов из Долины, рос. ИТ-компаний (ДОлгов, Google), предпринимателей, инвесторов (Юхин, Митюшин) и пр.
У каждой из моделей свои плюсы. К YC ближе AddVenture. + след.летом планируются к запуску похожая программа командой из Питера.
Модель Inventure - нет жесткого срока развития\дедлайна; (старт-апы говорят, что) есть жесткая позиция по контролю, т.е. забирают 51%, и как мне кажется на входе отбираются специфичные сервисы под продажу.
JumpStart - опять же нет тусовки, т.е. нет параллельной работы 8-10 команд. По доле проекта у меня информации нет, по объему инвестиций тоже.
AddVenture - 3 месяца, 8-10 стартапов, получают по $10-50 тыс. инвестиций за 10-15% компании. Упор идет на smart money - экспертов из Долины, рос. ИТ-компаний (ДОлгов, Google), предпринимателей, инвесторов (Юхин, Митюшин) и пр.
У каждой из моделей свои плюсы. К YC ближе AddVenture. + след.летом планируются к запуску похожая программа командой из Питера.
Кстати, напиши статью о наших инвесторах такого плана. На хабре уже давно не было полноценного обзора отечественных венчурных инвесторов. Желательно конечно объективный обзор) По поводу cool-ности AddVenture уже все понятно)
я не самый спец по этому, хотя общался со многими. на ideablog.ru вся информация есть и там автор намного лучше меня в этой теме.
У меня слишком много инсайда :) Не писать же "фонд АБВ вложил 120 млн.дол. за 6 месяцев в 16 проектов".
ОК, напишу. На ранних стадиях мало кто работает.
ОК, напишу. На ранних стадиях мало кто работает.
Странно видеть в этом списке пункт 5, учитывая существование 37signals.
А вот 15 пункт вы как-то совсем вольно перевели. В нем речь шла об off the shelf, коробочных решениях, которые будут дешевле обычных систем безопасности за счет использования простого железа и интеграции с существующими сетями связи (веб и GSM).
А вот 15 пункт вы как-то совсем вольно перевели. В нем речь шла об off the shelf, коробочных решениях, которые будут дешевле обычных систем безопасности за счет использования простого железа и интеграции с существующими сетями связи (веб и GSM).
вы думаете, одна компания разработала универсальное решение для всех видов бизнеса и всего мира? это неверно.
да, возможно я перевел слишком вольно, однако общий смысл все же есть - решения в области безопасности, как физической, так и виртуальной (об этом там нет, это уже мои мысли, поэтому это вольный пересказ с моими размышлениями).
да, возможно я перевел слишком вольно, однако общий смысл все же есть - решения в области безопасности, как физической, так и виртуальной (об этом там нет, это уже мои мысли, поэтому это вольный пересказ с моими размышлениями).
По пункту 12. Новые виды рекламы.
У нас как раз такая система (уже есть прототип и т.д.), вы не поверите, даже две!
Кто хочет инвестировать?
У нас как раз такая система (уже есть прототип и т.д.), вы не поверите, даже две!
Кто хочет инвестировать?
боюсь ошибиться, но все же
Paul Graham это Пол Грэм.
Paul Graham это Пол Грэм.
Как раз про 12 пункт я когда-то и писал: http://suro.habrahabr.ru/blog/40889.html Меня за это очень сильно минусовали...
Мда, куда катится мир. Буржуи стали или вообще лентяями, или дебилами в общей массе, если проект http://wufoo.com имеет столько клиентов. Но я бы еще понял простую cms с такими наворотами, но он-лайн сервис. Умом не понять их менталитет, неужеле столько народу ум потеряло? В принципе оно и видно из сервисов "рюшечек" и т п Я так понял надо сначала нанимать психологов или ...., что скажут потом реализовывать в "цифракоде". Кстати http://wufoo.com немного запутанный сервис имхо. Тяжело IT-шникам понять дебилов. Извините что резкова-то, но я уже давно поянл что надо стать тупым и меньше думать. (утрирую конечно)
Кстати я думаю к нашему менталитету это не привяжешь. У нас больше будет на соц.сети и СRМ предприятий, а также новости.
Если аутсорсинг то "рюшечки" сасое оно.
Кстати я думаю к нашему менталитету это не привяжешь. У нас больше будет на соц.сети и СRМ предприятий, а также новости.
Если аутсорсинг то "рюшечки" сасое оно.
ну если вы из тех, кто в консоли всегда сидит то да :) Но сервис на самом деле отличный. позволяет не думать о фигне узкой, а работать и получать _нужную_ информацию.
Да я и не спорю :) Просто удивительно замечать как деградируют буружуи...
И кстати совсем не понятно чем там занимаются админы в компаниях, за те деньги (сервис то не бесплатный) в любой компании амин развернет подобную cms минут за 10.
Я это понял уже давно, когда начались фактически twitter-ы, сервисы рюшечек (ну это то еще понять можно, это в крови у маленьких девочек, и т.п.)
Предлагаю организовать семинар "Как стать кретином", тогда я думаю дела пойдут и у нас в стране :)
И кстати совсем не понятно чем там занимаются админы в компаниях, за те деньги (сервис то не бесплатный) в любой компании амин развернет подобную cms минут за 10.
Я это понял уже давно, когда начались фактически twitter-ы, сервисы рюшечек (ну это то еще понять можно, это в крови у маленьких девочек, и т.п.)
Предлагаю организовать семинар "Как стать кретином", тогда я думаю дела пойдут и у нас в стране :)
Вообще-то мне кажется, что модель Y-Combinator обладает серьёзным изъяном - особенно в контексте заявленных целей и направлений. Очевидно, что за 3 месяца невозможно ни создать действительно новую технологию, ни разработать математическую модель, ни создать прорывной продукт.
За 3 месяца, очевидно, можно сделать:
1. Либо достаточно незатейлевый, грубый прототип чего-то относительно несложного.
2. Либо клон чего-то уже существующего - например, очередную социальную сеть, кастомизированную под определённую категорию.
3. Либо начать разрабатывать действительно навороченные кишки будущего чудо-продукта - но есть шанс, что инвесторы просто не поймут терминального вывода макета супер-алгоритма.
Например, гипотетический проект по пункту 2 - упрощённый браузер. Можно в микрофон сказать, что ты хочешь, и ещё помочь жестами, если не хватило слов - при этом будет выдана абсолютно точная выборка с учётом настроения говорящего. Для этого, нужно разработать нейросетевую архитектуру с адаптивной топологией - а на ней выстроить когнитивные модели распознавания речи и мимики, после чего обеспечить семантическое пространство поиска.
Такой продукт, очевидно, будучи сделаным, убьёт конкурентов на рынке, обеспечив долгосрочное лидерство и в смежных областях. Но что сделает идеолог проекта с командой двух студентов за 3 месяца? Алгоритм адаптивной нейросети закодирует и почти отладит? Оформит интерфейс вывода результатов поиска? Мда, инвесторы будут разочарованы. Лучше сделать чего попроще и попровереннее - например, yet another social network. ;)
Так что мне кажется, что модели, подобные Y-Combinator, культивируют нарочито-примитивистское отношение к проектам. Вместо того, чтобы поощрять развитие прорывных технологий, имеющих революционный фундамент и создающих на своей основе действительно лучшие в мире продукты - стимулируется создание технически простых и неглубоких разработок. Если они окажутся бездарными, что скорее всего - никто о них не вспомнит.
Если же авторам чудом удастся сделать хоть в какой-то степени великую вещь без технологического креатива (что само по себе звучит оксюморонисто) - то любой серьёзный игрок на рынке максимум за месяц повторит полученный "продукт" на гораздо более проработанном уровне. Сделать это будет легко, ввиду априорной поверхностности решения, полученного за три месяца. Как же, при таком раскладе, конкурировать на мировом рынке технологических продуктов?
зы. Пардон муа за резкость. Очевидно, раздражение вызывает не Y-Combinator (чёрт бы с ним), а ярко выраженный тренд завернуть в эту область российскую стартап-индустрию. На радость транснациональным ветеранам рынка. ;)
За 3 месяца, очевидно, можно сделать:
1. Либо достаточно незатейлевый, грубый прототип чего-то относительно несложного.
2. Либо клон чего-то уже существующего - например, очередную социальную сеть, кастомизированную под определённую категорию.
3. Либо начать разрабатывать действительно навороченные кишки будущего чудо-продукта - но есть шанс, что инвесторы просто не поймут терминального вывода макета супер-алгоритма.
Например, гипотетический проект по пункту 2 - упрощённый браузер. Можно в микрофон сказать, что ты хочешь, и ещё помочь жестами, если не хватило слов - при этом будет выдана абсолютно точная выборка с учётом настроения говорящего. Для этого, нужно разработать нейросетевую архитектуру с адаптивной топологией - а на ней выстроить когнитивные модели распознавания речи и мимики, после чего обеспечить семантическое пространство поиска.
Такой продукт, очевидно, будучи сделаным, убьёт конкурентов на рынке, обеспечив долгосрочное лидерство и в смежных областях. Но что сделает идеолог проекта с командой двух студентов за 3 месяца? Алгоритм адаптивной нейросети закодирует и почти отладит? Оформит интерфейс вывода результатов поиска? Мда, инвесторы будут разочарованы. Лучше сделать чего попроще и попровереннее - например, yet another social network. ;)
Так что мне кажется, что модели, подобные Y-Combinator, культивируют нарочито-примитивистское отношение к проектам. Вместо того, чтобы поощрять развитие прорывных технологий, имеющих революционный фундамент и создающих на своей основе действительно лучшие в мире продукты - стимулируется создание технически простых и неглубоких разработок. Если они окажутся бездарными, что скорее всего - никто о них не вспомнит.
Если же авторам чудом удастся сделать хоть в какой-то степени великую вещь без технологического креатива (что само по себе звучит оксюморонисто) - то любой серьёзный игрок на рынке максимум за месяц повторит полученный "продукт" на гораздо более проработанном уровне. Сделать это будет легко, ввиду априорной поверхностности решения, полученного за три месяца. Как же, при таком раскладе, конкурировать на мировом рынке технологических продуктов?
зы. Пардон муа за резкость. Очевидно, раздражение вызывает не Y-Combinator (чёрт бы с ним), а ярко выраженный тренд завернуть в эту область российскую стартап-индустрию. На радость транснациональным ветеранам рынка. ;)
А вы сейчас не наблюдаете. Чем тупее продукт - тем больше успех у буржуев. ;)
А вот про CRM тут вы правы, здесь надо приходить на 90% с готовым продуктом (потому что такой проект пишется не 3 мес.), но тогда извините, а зачем Y-Combinator?
Ведь условия не совсем хорошие. "Хорошие" они для начинающих проектов.
Действительно Y-Combinator, культивируют нарочито-примитивистское отношение к проектам, с ориентацией на буржуев - дебилов..(мне отец всегда повторял: сына 60% людей дебилы... оказывается папа прав ;)
А вот про CRM тут вы правы, здесь надо приходить на 90% с готовым продуктом (потому что такой проект пишется не 3 мес.), но тогда извините, а зачем Y-Combinator?
Ведь условия не совсем хорошие. "Хорошие" они для начинающих проектов.
Действительно Y-Combinator, культивируют нарочито-примитивистское отношение к проектам, с ориентацией на буржуев - дебилов..(мне отец всегда повторял: сына 60% людей дебилы... оказывается папа прав ;)
нда, теперь я понимаю, почему... нет, даже отвечать не буду, чтобы не завязывать флейм.
Да ладно, раз можно в личную ответить.;)
Я конечно утрирую в своих топиках, это кстати тоже надо понимать.
Сам с нуля раскрутил немало проектов (до сих пор спокойно живут (правда не веб))
Но суть остается таже, я просто поднял немного философско-психологический характер обывателя, вы к сожалению вы не поняли. Я со многим согласен, но не согласен с технической стороной...
Просто мне интересно за сколько вы с нуля напишите хорошую CRM или CMS, да и вообще любой хороший продукт? За 3 месяца? За 3 месяца на коленке в тупую можно написать продукт, но качество и т п ...
P.S. Мне была бы например интересна "настоящая" статистика http://wufoo.com ;) (для себя, в целях понять обывателя)
Я конечно утрирую в своих топиках, это кстати тоже надо понимать.
Сам с нуля раскрутил немало проектов (до сих пор спокойно живут (правда не веб))
Но суть остается таже, я просто поднял немного философско-психологический характер обывателя, вы к сожалению вы не поняли. Я со многим согласен, но не согласен с технической стороной...
Просто мне интересно за сколько вы с нуля напишите хорошую CRM или CMS, да и вообще любой хороший продукт? За 3 месяца? За 3 месяца на коленке в тупую можно написать продукт, но качество и т п ...
P.S. Мне была бы например интересна "настоящая" статистика http://wufoo.com ;) (для себя, в целях понять обывателя)
да, написать CRM можно за такой срок. CMS в большинстве случаев не надо писать, есть готовые, можно переделать как надо. ЛЮБОЙ веб-проект, в 98% можно реализовать за такой срок. Getting Geal почитайте и подумайте, что _все_ фишки не надо сразу делать, достаточно минимально необходимого функционала.
Утрируете. Конечно же, не любой.
И заметьте, в примере из моего поста время уходит не на разработку фишек, а на платформенную технологию.
И заметьте, в примере из моего поста время уходит не на разработку фишек, а на платформенную технологию.
За 3 месяца обычно получается вот что...извините конечно, но в большенстве случаев.
Когда сроки поджимают - плюют все на безопастность и рефакторинг.
Вот что я имею ввиду. Хороший, качественный и безопастный продукт за 3 месяца не сваяешь.
Получится китайский авто собранный в подвале на коленке, посмотрите сколько разнообразых моделей выходит на рынок... Заметьте он тоже ездит, с виду автомобиль...
Но не где не пройдет сертификацию и креш-тесты, ездить то конечно можно, но вдруг-что...(сами знаете)
http://romanser.habrahabr.ru/blog/47343.…
Когда сроки поджимают - плюют все на безопастность и рефакторинг.
Вот что я имею ввиду. Хороший, качественный и безопастный продукт за 3 месяца не сваяешь.
Получится китайский авто собранный в подвале на коленке, посмотрите сколько разнообразых моделей выходит на рынок... Заметьте он тоже ездит, с виду автомобиль...
Но не где не пройдет сертификацию и креш-тесты, ездить то конечно можно, но вдруг-что...(сами знаете)
http://romanser.habrahabr.ru/blog/47343.…
онлайн метрики+smo+b2b реализация это как рз тем чем занимаюсььь :) спасибо за статью! Прибавили уверенности!
Онлайн игры в пролёте - не интересуют? Интересно, почему.
спасибо, интересный материал
У меня есть идеи 3х стартапов и 1ой технологии попадающие в разные пункты(3,4,12,13)
И куда мне такому умному податься? :-)
Реально, идеи рождаются регулярно и также регулярно умирают не реализовавшись.
Одна созревает уже некоторое время, но нет уверенности в востребованности, хотя судя по этой статье спрос должен быть. Другая вот оформилась после прочтения этой статьи, до этого была в виде технологии, уже даже реализованной, но идея сделать из нее сервис возникла после чтения этой статьи.
Я могу родить только техническую сторону, а продвижение - не мой конек. И дело по большому счету не в деньгах, а в реализации бизнес-процесса. Вот не хватает такого рода партнера.
И куда мне такому умному податься? :-)
Реально, идеи рождаются регулярно и также регулярно умирают не реализовавшись.
Одна созревает уже некоторое время, но нет уверенности в востребованности, хотя судя по этой статье спрос должен быть. Другая вот оформилась после прочтения этой статьи, до этого была в виде технологии, уже даже реализованной, но идея сделать из нее сервис возникла после чтения этой статьи.
Я могу родить только техническую сторону, а продвижение - не мой конек. И дело по большому счету не в деньгах, а в реализации бизнес-процесса. Вот не хватает такого рода партнера.
"помогает дял анализа". Опечатк.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Y Combinator и 30 идей или рынков, в которые мы готовы инвестировать. Вольный перевод, часть 1.