Комментарии 90
" , преимущества первопроходца , "
Пробел перед запятой не ставится.
Пробел перед запятой не ставится.
-6
Есть над чем подумать. Самое основное что есть в этой статье и не мешало бы многим знать не только для презентации стартапа, так и вобще для любой презентации и подачи информации так это Правило Powerpoint 10/20/30 ! Спасибо нашел пару мелочей которых до этого времени не учитывал в работе.
0
newlipetsk , не могу понять к чему это?)
-2
Ух ты, так вот чему нас учили в универе. Нас к защите диплома один мужик готовил по такой же схеме
0
Конечно, есть некоторая разница между презентацией стартапа и защитой диплома, но в целом, действительно, подход должен быть таким же в большинстве презентаций. Составить по пунктам список того, что хочется донести до слушателей, а также разобраться с временной шкалой презентации уже большое дело. Ну и, конечно, слайды должны быть читабельными.
0
1) не использовать тёмный фон
2) не писать куски кода
3) не писать математические формулы (ну одну-две можно где без этого ну никак)
4) не использовать анимацию
5) использовать как можно меньше изображений
2) не писать куски кода
3) не писать математические формулы (ну одну-две можно где без этого ну никак)
4) не использовать анимацию
5) использовать как можно меньше изображений
-1
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
ой, пришлите ссылку на сотни слайдов! интересно глянуть, как это бывает :) если есть в сети
0
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Наверное эта имелась ввиду ->
http://identity20.com/media/OSCON2005/
http://identity20.com/media/OSCON2005/
0
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Я просто из своего небольшого опыта говорю. У нас, что в универе, что где я был довольно часто стоят посредственные проекторы, да и часто в помещении довольно много бывает света... а в этих услових чёрный на белом читается гораздо лучше, чем наоборот... просто сталкивался и зарёкся. В идеальных условиях разницы конечно нет.
0
ага, "белое не носить".. Мне вчера рассказали что "черный цвет вызывает недоверие". Сразу вспомнились фирменные презентации Стива Джобса.
Черный фон, черная футболка на Стиве. Только продукт, надписи на проекторе и лицо Стива.
Черный фон, черная футболка на Стиве. Только продукт, надписи на проекторе и лицо Стива.
0
А по моему все наоборот :) Меньше текста больших картинок и лозунгов :) Под каждый проект все же свои правила должны быть
0
Прочитал. Спасибо, полезная информация.
Возник вопрос. Если преждевременно снять видео ролик минут на 20, с голосом, с нужными изображениями, с нужным видео-рядом, в котором рассказать о презентуемом проекте (не себя любимого, а непосредственно рассказать, показать сам проект и его преимущества). Прокрутить его на проекторе перед инвесторами, и после просмотра отвечать на вопросы, которые, возможно появятся у зрителей. Такой подход к презентации уместен в случае с венчурными фондами?
Возник вопрос. Если преждевременно снять видео ролик минут на 20, с голосом, с нужными изображениями, с нужным видео-рядом, в котором рассказать о презентуемом проекте (не себя любимого, а непосредственно рассказать, показать сам проект и его преимущества). Прокрутить его на проекторе перед инвесторами, и после просмотра отвечать на вопросы, которые, возможно появятся у зрителей. Такой подход к презентации уместен в случае с венчурными фондами?
0
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
да. смотрят-то на человека. на живого! который будет делать проект :) Ставить любую заслонку между живыми инвесторами и живым презентатором - это да, надо четко знать, зачем.
+1
например в моем случае, неплохо бы показать ЖИВОЙ прототип проекта, на который я хотел бы найти денег. Он двигается... и двигается не на мониторе, а в реале. И это ключевая часть проекта. Ее необходимо показать! В ПоверПоинте боюсь такой возможности не будет.
Подразумеваю снять хотябы 5-10 минутный ролик, по типу короткометражного док.фильма, в котором показать, и рассказать как это работает.
Все остальное - маркетинг, сбыт, конкуренция.. и т.д., можно уже рассказать устно, используюя слайды или флипы.
Подразумеваю снять хотябы 5-10 минутный ролик, по типу короткометражного док.фильма, в котором показать, и рассказать как это работает.
Все остальное - маркетинг, сбыт, конкуренция.. и т.д., можно уже рассказать устно, используюя слайды или флипы.
0
Неуместно. В таких случаях делают видеоряд функционала максимум на 3-5 минут (а лучше 1-2), который делают составной частью презентации. Типа "а сейчас мы познакомимся с функционалом".
0
Кроме того крайне рекомендуются к прочтению книги Джина Желязны.
И основное правило — при подготовке презентации всё время держать в голове её (презентации) цель. Убедить дать денег, доказать преимущество перед другими проектами в нише, и т. п. — цель должна быть сформулирована и постоянно подразумеваема.
И основное правило — при подготовке презентации всё время держать в голове её (презентации) цель. Убедить дать денег, доказать преимущество перед другими проектами в нише, и т. п. — цель должна быть сформулирована и постоянно подразумеваема.
0
Интересная статья.
0
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Да, мне сейчас тоже :) но лишь потому что сейчас нужно презентовать инвесторам свой проект.
А в теории - я считаю, что правильное развитие духа, вкуса, и просто опыт менеджера обязательно приводят к тому, что у предпринимателя начинает всё получаться лучше. и презентации в том числе.
А в теории - я считаю, что правильное развитие духа, вкуса, и просто опыт менеджера обязательно приводят к тому, что у предпринимателя начинает всё получаться лучше. и презентации в том числе.
0
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Путь к успеху - это слушать чужие презентации и постоянно находить в них ошибки. Делать свои и избегать делать в них эти ошибки.
Теория здесь бессильна. И опыт менеджера тоже. Много есть наикрутейших профессионалов, которые не умеют составлять презентации.
На мой взгляд научиться сносно излагать свои мысли можно либо представив/прослушав несколько десятков презентаций (одна-две-пять не катят), либо получив какое-либо образование, где составление докладов и их прослушивание являются неотъемлимым компонентом процесса обучения.
Теория здесь бессильна. И опыт менеджера тоже. Много есть наикрутейших профессионалов, которые не умеют составлять презентации.
На мой взгляд научиться сносно излагать свои мысли можно либо представив/прослушав несколько десятков презентаций (одна-две-пять не катят), либо получив какое-либо образование, где составление докладов и их прослушивание являются неотъемлимым компонентом процесса обучения.
0
Стартап - дурацкое слово.
-3
зачем тогда вы читаете этот блог? он называется "стартапы"
0
потом что интересно :)
я о том говорил что надо бы придумать русское слово а не это с тошным названием, типа ... пока не придумал
я о том говорил что надо бы придумать русское слово а не это с тошным названием, типа ... пока не придумал
-1
а, это да. "стартапер" еще хуже, и хорошо, что есть слово "предприниматель". а стартап - уже и как стадия развития компании утвердилось по всему миру. просто пройдет, как, скажем, "тресты" :)
+1
Да хорошо бы другое слово русское, да так сложилось.
0
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
А по-моему, надо радоваться, что это слово пишется именно так, а не «стартуп», например. Сколько есть примеров на эту тему.
0
11. Спасибо за внимание.
0
И после окончания презентации, когда задаются вопросы, на экране красуется большими буквами надпись «Спасибо за внимание»?
Поблагодарить за внимание это, конечно, дело, но это можно сделать и голосом. Если хочется акцентировать, то сделать это немного более развёрнуто, а у некоторых ещё получается удачно пошутить.
Поблагодарить за внимание это, конечно, дело, но это можно сделать и голосом. Если хочется акцентировать, то сделать это немного более развёрнуто, а у некоторых ещё получается удачно пошутить.
0
По окончании презентации вернитесь на превый слайд, а далее - по обстоятельствам.
0
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
В статье первый слайд проблема. Зачем на этот слайд переходить по окончанию презентации?
На мой взгляд, как раз остановиться на «10. Резюме» очень удачное решение. А потом перейти к любому другому слайду, если понадобится.
На мой взгляд, как раз остановиться на «10. Резюме» очень удачное решение. А потом перейти к любому другому слайду, если понадобится.
0
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Это вполне совпадает с моим мнением. Никогда терпеть не мог слайд-презентации, презентаторов и втыкающих в эти презентации. Если идея гениальна, ею можно зажечь и без комиксов.
0
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Надо донести - доносите. То, насколько у вас получится ее донести, абсолютно не зависит от того, будут у вас на слайды или нет.
Если есть что показать - показывайте. Графики, коллажи, скриншоты, таблицы. Это не называется слайд-презентация, это называется визуальный материал. А то, что вы, как и многие другие, путаете понятия слайд-презентации и визуальный материал, и есть основная проблема наших презентаторов, которую как раз хорошо описал Тёма.
P.S. В мыслительном процессе главный орган чувств - слух и речь, если для вас это новость. Зрение является главным органом чувств в обмене мыслями только у глухонемых - они общаются и думают картинками, образами; говорящий же человек общается и думает словами. Именно поэтому большинство слайд-презентаций все равно так или иначе содержат в основном словесные тезисы.
Если есть что показать - показывайте. Графики, коллажи, скриншоты, таблицы. Это не называется слайд-презентация, это называется визуальный материал. А то, что вы, как и многие другие, путаете понятия слайд-презентации и визуальный материал, и есть основная проблема наших презентаторов, которую как раз хорошо описал Тёма.
P.S. В мыслительном процессе главный орган чувств - слух и речь, если для вас это новость. Зрение является главным органом чувств в обмене мыслями только у глухонемых - они общаются и думают картинками, образами; говорящий же человек общается и думает словами. Именно поэтому большинство слайд-презентаций все равно так или иначе содержат в основном словесные тезисы.
0
Это как любой инструмент. Шуруп можно и руками вкрутить, но лучше отверткой. А неумеха отверткой не только шуруп не завертит, но и руку проткнет. Вопрос навыка.
0
Идеальная презентация, эта та, которой не существует, но функция коей тем не менее выполняется ;o)
0
В этом году я делал презентацию на финале конкурса БИТ (http://www.bit-konkurs.ru).
Я обычно строю презентацию, исходя из того, что инвестора интересую 3 только вещи: продукт, рынок, деньги. Больше - ничего.
Соответственно, презентацию можно ограничить 3мя слайдами.
Также надо обязательно помнить о том, что невозможно в одной презентации рассказать обо всем. Никогда не запихивайте в презу техническую инфу, не рассказывайте историй о том, как вы проводили исследования рынка и пр.
Помните, после презентации вам будут задавать вопросы. Своим питчем вы должны заинтересовать инвесторов. А уж они все, что им необходимо знать спросят у вас сами.
Кстати, БИТ мы в итоге выиграли.
Я обычно строю презентацию, исходя из того, что инвестора интересую 3 только вещи: продукт, рынок, деньги. Больше - ничего.
Соответственно, презентацию можно ограничить 3мя слайдами.
Также надо обязательно помнить о том, что невозможно в одной презентации рассказать обо всем. Никогда не запихивайте в презу техническую инфу, не рассказывайте историй о том, как вы проводили исследования рынка и пр.
Помните, после презентации вам будут задавать вопросы. Своим питчем вы должны заинтересовать инвесторов. А уж они все, что им необходимо знать спросят у вас сами.
Кстати, БИТ мы в итоге выиграли.
0
Я думаю, ещё необходима некоторая провокация, после который вы спровоцируете аудиторию задать вам вопросы.
0
Не хватает слайда с конкурентными преимуществами, сразу после конкурентов. Это действительно необходимо.
+1
Я после перевода статьи думаю так же как автор :) "А слабо запихнуть на тот же слайд, что и конкурентов"? Как-то оставить положительное впечатление после слайда
0
Лучше всего объединить конкурентов и преимущества, сделав слайд в виде таблицы: "Существенные свойства"/"Конкуренты". А в ячейках - плюсы или минусы. Понятно, что у представляемого продукта должны быть все плюсы. ;)
+1
отлично, спасибо. словил картинку.
0
Все знают чего стоят эти плюсы и минусы (у вас будут все плюсы, вы сами сказали, инвесторы ведь не идиоты и тоже все понимают ;) ). Поэтому лучше просто перечень конкурентов, краткая их характеристика. А остальное проговорить.
Слайд вот так будет выглядеть:
Компания А (большая фирма)
Компания Б (плохая фирма)
Компания С (злая фирма)
Слайд вот так будет выглядеть:
Компания А (большая фирма)
Компания Б (плохая фирма)
Компания С (злая фирма)
0
Ну, если продукт не имеет реальных плюсов перед конкурентами, тогда зачем нужна презентация. Инвестора обманывать нельзя - и инвестор, в общем-то, об этом знает. Что толку, если на презентации всё красиво, а как начал изучать бизнес-план и проводить due diligence - так всё и повылазило?
Поэтому, важно в наглядном виде показать, чем вы лучше и кого.
Навешивать ярлыки плохая/злая фирма - по-моему не очень осмысленно. Большая фирма, перед которой у вас нет преимуществ - выглядит ужасно: ну кто будет вкладывать в компанию, у которой основной конкурент - Майкрософт? :)
Лучше в детальном бизнес-плане привести, перед таблицей с конкурентными преимуществами, таблицу с характеристикой основных конкурентов: год основнания, основной продукт, выручка за прошлый год, количество клиентов и т.п. Это даст инвестору понять, что рынок есть, и на что можно будет рассчитывать.
Поэтому, важно в наглядном виде показать, чем вы лучше и кого.
Навешивать ярлыки плохая/злая фирма - по-моему не очень осмысленно. Большая фирма, перед которой у вас нет преимуществ - выглядит ужасно: ну кто будет вкладывать в компанию, у которой основной конкурент - Майкрософт? :)
Лучше в детальном бизнес-плане привести, перед таблицей с конкурентными преимуществами, таблицу с характеристикой основных конкурентов: год основнания, основной продукт, выручка за прошлый год, количество клиентов и т.п. Это даст инвестору понять, что рынок есть, и на что можно будет рассчитывать.
0
Вы мешаете в кучу детальный бизнес-план и презентацию. Таблица с плюсами и минусами очень малоинформативна. Допустим на две характеристики и три фирмы она содержит лишь 6 бит информации.
Я вам скажу как это выглядит: докладчик показывает слайд, за долю секунды его прочитывают. Дальше слушающие скучают, ибо все что будет говорить докладчик уже отражено в этом слайде.
Тогда как краткая характеристика дает возможность аудитории пищу для размышлений. И речь докладчика уже не будет восприниматься как что-то назойливое, которое хочется быстрее промотать.
Я вам скажу как это выглядит: докладчик показывает слайд, за долю секунды его прочитывают. Дальше слушающие скучают, ибо все что будет говорить докладчик уже отражено в этом слайде.
Тогда как краткая характеристика дает возможность аудитории пищу для размышлений. И речь докладчика уже не будет восприниматься как что-то назойливое, которое хочется быстрее промотать.
0
Дело в том, что конкуренты нужны стартапу как точка сравнения. Нужно показать инвесторами: смотрите, есть успешные и довольно известные компании, которые работают на том же рынке, на котором собираемся работать мы. Но! у нас перед ними есть существеные преимущества, которые, очевидно, позволит нам их обогнать - и забраться на вершину горы по их же головам.
Поэтому, я бы не советовал давать им эпитеты "плохая фирма"/"злая фирма": это всё равно, что ругать свой будущий образ, - дескать, мы получим инвестиции и станем такими же, только ещё больше. :)
Т.е. структура рассказа про конкурентов должна блюсти одну цель: показать, что рынок есть, и вы имеете на нём хорошие перспективы.
Поэтому, я бы не советовал давать им эпитеты "плохая фирма"/"злая фирма": это всё равно, что ругать свой будущий образ, - дескать, мы получим инвестиции и станем такими же, только ещё больше. :)
Т.е. структура рассказа про конкурентов должна блюсти одну цель: показать, что рынок есть, и вы имеете на нём хорошие перспективы.
0
Хороший-плохой-злой, это просто примеры, кинофильм такой был хороший :)
Если реально, то будет примерно вот так:
Поисковик 1. Лидер в области мультиязычного поиска, лидер по капитализации. Проблемы - seo прессинг, рекламная модель не учитывает интересы N M и K.
Поисковик 2. Лидер в области русского поиска. Сильная сеть распространения рекламы, слабые позиции за рубежом. Сильный seo-прессинг.
Наш поисковик: учет интересов N M и K. Ориентация на зарубежную аудиторию, создание сети распространителей рекламы.
Если реально, то будет примерно вот так:
Поисковик 1. Лидер в области мультиязычного поиска, лидер по капитализации. Проблемы - seo прессинг, рекламная модель не учитывает интересы N M и K.
Поисковик 2. Лидер в области русского поиска. Сильная сеть распространения рекламы, слабые позиции за рубежом. Сильный seo-прессинг.
Наш поисковик: учет интересов N M и K. Ориентация на зарубежную аудиторию, создание сети распространителей рекламы.
0
Спасибо, здесь я вытянул ценную возможность ошибки
0
автор говорит, что цель всей презентации: "Ваша работа - рассказать, почему вы особенные. то есть это более обширная цель
0
"что вы вы понимаете важность" - здесь поправить
"Если вы не Один на Десять Миллионов, говорить инвесторам что вы в них не нуждаетесь, вызовет негативную реакцию." - а здесь как-нить перефразировать, вроде смысл понятен, только не по-русски как-то
"Если вы не Один на Десять Миллионов, говорить инвесторам что вы в них не нуждаетесь, вызовет негативную реакцию." - а здесь как-нить перефразировать, вроде смысл понятен, только не по-русски как-то
0
"Венчурные капиталисты слышали её же раньше, возможно, много раз."
наверное имелось ввиду "уже"
наверное имелось ввиду "уже"
0
Полезная статья. Спасибо!
0
Investment is lika a marrige...
Presentation is like a... dating...
Презентация - это свидание, очаруйте инвестора =)
Presentation is like a... dating...
Презентация - это свидание, очаруйте инвестора =)
0
мне одному не нравятся эти really — «используйте действительно большие шрифты» ?
+1
Имел удовольствие наблюдать презентацию победителей прошлого IBTEC - немецкой команды Navaris. Они представляли технологию для помощи при оперировании рака груди, этакая 3d навигация для хирурга.
Так вот, в презентации был использован шикарный приём: чёрный слайд. Демонстрация проходила в затемнённом помещении, чтобы изображение с проектора было контрастным. После рассказа о технологии, клиентах, выручке и т.п., с очередным кликом все погружаются в полумрак. "А теперь представьте, что с вашими близкими случилось непоправимое..." - скорбно и торжественно провещал выступающий. Жюри и инвесторы - в шоке. Победа честно заработана.
Так вот, в презентации был использован шикарный приём: чёрный слайд. Демонстрация проходила в затемнённом помещении, чтобы изображение с проектора было контрастным. После рассказа о технологии, клиентах, выручке и т.п., с очередным кликом все погружаются в полумрак. "А теперь представьте, что с вашими близкими случилось непоправимое..." - скорбно и торжественно провещал выступающий. Жюри и инвесторы - в шоке. Победа честно заработана.
+1
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Презентация вашего стартапа