Хочу поделиться с Вами историей одного светлого начинания. Историей про то, как НЕ надо начинать свое дело. Трагической историей о крушении планов и отношений. Историей с вполне обычным началом и довольно забавной концовкой.
Дело былоосенью ненастной полтора года назад. Шел восьмой год обучения в ВУЗе. За восемь лет учебы я изучил и благополучно забыл: мат. анализ, основы педагогики, особенности социальной работы с наркозависимыми и многое другое…
К счастью, в багаже знаний остались: профессиональное владение Photoshop, довольно неплохие познания в PHP и JS, навыки HTML-верстки (и блочной, и табличной – все таки за 8 лет многое меняется). Остался неплохой опыт работы на фрилансе, в сомнительных конторках, в больших рекламных агентствах… и даже халдеем на выездных банкетах. Итак… о чем там я?
Ах, да! Шел 8 год обучения в ВУЗЕ. Закончились занятия, я начинал писать диплом. Вместе с дипломом пришло понимание того, что хочется какой-то финансовой стабильности. Я решил устроиться на Работу. Да именно Работу с большой буквы. Чтобы меня там все радовало, чтобы платили достаточно, чтобы был хороший дружный коллектив. Ну и еще много-много чтобы. Прекрасно понимая, что такую Работу найти тяжеловато я устроился в одну компанию, занимающуюся разработкой и продвижением сайтов. Компания входила в крупный холдинг и не походила на сомнительную конторку. Взяли меня на должность дизайнера-верстальщика-программиста и т.д. Короче, все в одном. Платить обещали не много, но работа была рядом с домом – неплохая экономия на обедах и транспорте. Вопреки моим опасениям все складывалось вполне удачно. За полгода моя зарплата выросла в 2 раза. У меня появился свой «отдел» — я, дизайнер и верстальщик. В трудовой книжке появилась гордая запись «Руководитель отдела web-дизайна». Ничего не предвещало беды…
И вот в один прекрасный день у компании сменилось руководство. Премии и повышения зарплаты закончились. Условия работы ухудшились. Отношения с руководством оставляли желать лучшего. Я начал думать. Думал я много. О жизни. О деньгах. О будущем. Ха! Придумал! Я СОЗДАМ СВОЮ КОМПАНИЮ! Нет, ну не молодец? Прекрасно понимая, что одному будет тяжело, я решил замутить всю эту историю с компаньонами. Первый нашелся на следующий день – это был дизайнер из моего отдела. Еще три «пассажира» получились из менеджеров компании, в которой я работал. Мы все четко «продумали». Менеджеры будут искать заказчиков. Мы с товарищем будем выполнять работы. Прибыль (за вычетом менеджерских процентов и стоимости нашей работы) собирались честно делить на 5 частей. Что дальше?
А дальше мы решили сделать ООО. Нееееет… это не трехглазый кавайный смайл. Это Общество с Ограниченной Ответственностью. Зарегистрировать его не составляло особого труда. Через фирму все удовольствие стоило 10 т.р. Мы честно скинулись по 2000 тугриков (ну не смешно, а?), я немного помотался по очередям. И о чудо! У нас появилась наша мегу-супер корпорация. Как ни удивительно учредителем (единственным) оказался я. О чем потом конечно же успел пожалеть. И пошло-поехало…
В первую же неделю отвалился один из менеджеров. Просто забил на все. Потом в течение недели второй. Думаете, это заставило меня о чем-то задуматься? Да нет. Плевал я на них!
Я, кстати, еще работал на работе вместе со своим дизайнером. Времени на всякие организационные и бюрократические моменты не было. Искать клиентов было некому. И мы с «товарищем» решили уволиться. Я быстренько накорябал заявление. Его подписали. Не без уговоров конечно, но подписали. Дизайнер сказал что уволится в конце месяца. Завертелось. Поездки по банкам, нотариусам, бухгалтерским фирмам и т.д. кушали мое время как лонгольеры. Спустя неделю я узнаю пренеприятнейшее известие:к нам едет ревизор чувачок то не прост оказался. Он тупо сел на мое место. Ни о каком увольнении он даже и не подумывал. Я остался один. Один на один с расходами на бухгалтерию, на налоги, на банковские услуги и прочее, прочее, прочее.
За три месяца случилось парочка клиентов. Получилось немножечко денег, которые большей частью ушли на расходы. И что? Жить то надо на что-то… Я опять устроился на работу. В небольшую фирму, занимающуюся сайтами. Ну не умею я ничего больше! Не умею! Там проработал разработчиком несколько месяцев. Научился многому – спасибо компании ****** за это. После чего меня позвали работать в холдинг, с компании которого начиналось это повествование. Серьезная заработная плата, перспективы и т.д. и т.п.
В течение последующих месяцев периодически появлялись какие-то заказы от друзей, знакомых, родственников. Моя «Фирмочка» окупала сама себя. Но в реальности больше уже напрягала, чем радовала. Поинтересовавшись, сколько стоит закрыть ООО, я реально расстроился. И тут…
А тут и обещанная в начале повествования забавная концовочка. Холдинг стал поглощать мелких игроков рынка, путем их приобретения. Тадам! Я продал свою компанию своему руководству. Лопата. Ну неужели не смешно? Собственно вот и вся история. Не знаю, зачем Вы все это читали. Не знаю, зачем я все это писал. Просто хотелось поделиться своим опытом.
На самом деле все не так просто, и история на этом не заканчивается… но это уже моя маленькая тайна. Может быть позже… через n-ное количество месяцев (лет, десятилетий) Вы узнаете продолжение…
Мораль от Iamzet:
А мораль сей басни, на мой взгляд, такова — чтобы всерьез начинать собственное дело небходимы, по крайне мере, две вещи:
Надежная команда, хотя бы три-четыре человека, обладающие достаточной квалификацией, готовые заниматься делом серьезно, а не «факультативно», в свободное время. Один в поле не воин, сколько-нибудь серьезные работы не потянет, команда залог того, что взятые обязательства можно будет выполнить. «Плохая» команда случайных людей развалится при первых же неудачах или успехах. Или даже просто так, как в описанном случае.
Нужен некий «бизнес-план». Понимание того, где и как заработать денег, достаточных для жизни. Не в отдаленном светлом будущем, а прямо здесь и сейчас, хотя бы на 2-3 месяца вперед. Потом могут быть взлеты и провалы, но начало должно быть предсказуемым. Это может быть «портфель проектов», которые реально можно получить, либо некая инновация, под которую реально получить финансирование, опять же, должно быть понятно где и как.
Оба условия должны быть выполнены вместе. Команда без работы, в ожидании что что-то как-то устроится, обречена на разложение. И наоборот, ситуация когда под проект начинаются поиски хоть кого-нибудь, кто его сделает, скорее всего, закончится разовой работой.
Чтобы развивать начатый бизнес понадобиться еще много вещей. В компании должна быть какая-то изюминка (демпинговая цена таковой не считается), отличающая ее от других, нужно налаживать и лелеять хорошие отношения с существующими и потенциальными заказчиками и прочее и прочее. Но это отдельная тема. К тому же надо понимать, что больших денег на разработке под заказ заработать очень сложно, можно сказать, невозможно.
UPD: Перечитал. Кое-какие моменты решил уточнить.
1. Никаких инвестиций не было. Было свободных денег что-то в районе 5-6 тыс. руб., которые можно было потратить без ущерба для жизни.
2. Никакого отношения к проданному бизнесу теперь не имею.
3. С чувачком не общался полгода почти. Теперь снова лучшие друзья. Разобрались во всем. Друг друга поняли.
Дело было
К счастью, в багаже знаний остались: профессиональное владение Photoshop, довольно неплохие познания в PHP и JS, навыки HTML-верстки (и блочной, и табличной – все таки за 8 лет многое меняется). Остался неплохой опыт работы на фрилансе, в сомнительных конторках, в больших рекламных агентствах… и даже халдеем на выездных банкетах. Итак… о чем там я?
Ах, да! Шел 8 год обучения в ВУЗЕ. Закончились занятия, я начинал писать диплом. Вместе с дипломом пришло понимание того, что хочется какой-то финансовой стабильности. Я решил устроиться на Работу. Да именно Работу с большой буквы. Чтобы меня там все радовало, чтобы платили достаточно, чтобы был хороший дружный коллектив. Ну и еще много-много чтобы. Прекрасно понимая, что такую Работу найти тяжеловато я устроился в одну компанию, занимающуюся разработкой и продвижением сайтов. Компания входила в крупный холдинг и не походила на сомнительную конторку. Взяли меня на должность дизайнера-верстальщика-программиста и т.д. Короче, все в одном. Платить обещали не много, но работа была рядом с домом – неплохая экономия на обедах и транспорте. Вопреки моим опасениям все складывалось вполне удачно. За полгода моя зарплата выросла в 2 раза. У меня появился свой «отдел» — я, дизайнер и верстальщик. В трудовой книжке появилась гордая запись «Руководитель отдела web-дизайна». Ничего не предвещало беды…
И вот в один прекрасный день у компании сменилось руководство. Премии и повышения зарплаты закончились. Условия работы ухудшились. Отношения с руководством оставляли желать лучшего. Я начал думать. Думал я много. О жизни. О деньгах. О будущем. Ха! Придумал! Я СОЗДАМ СВОЮ КОМПАНИЮ! Нет, ну не молодец? Прекрасно понимая, что одному будет тяжело, я решил замутить всю эту историю с компаньонами. Первый нашелся на следующий день – это был дизайнер из моего отдела. Еще три «пассажира» получились из менеджеров компании, в которой я работал. Мы все четко «продумали». Менеджеры будут искать заказчиков. Мы с товарищем будем выполнять работы. Прибыль (за вычетом менеджерских процентов и стоимости нашей работы) собирались честно делить на 5 частей. Что дальше?
А дальше мы решили сделать ООО. Нееееет… это не трехглазый кавайный смайл. Это Общество с Ограниченной Ответственностью. Зарегистрировать его не составляло особого труда. Через фирму все удовольствие стоило 10 т.р. Мы честно скинулись по 2000 тугриков (ну не смешно, а?), я немного помотался по очередям. И о чудо! У нас появилась наша мегу-супер корпорация. Как ни удивительно учредителем (единственным) оказался я. О чем потом конечно же успел пожалеть. И пошло-поехало…
В первую же неделю отвалился один из менеджеров. Просто забил на все. Потом в течение недели второй. Думаете, это заставило меня о чем-то задуматься? Да нет. Плевал я на них!
Я, кстати, еще работал на работе вместе со своим дизайнером. Времени на всякие организационные и бюрократические моменты не было. Искать клиентов было некому. И мы с «товарищем» решили уволиться. Я быстренько накорябал заявление. Его подписали. Не без уговоров конечно, но подписали. Дизайнер сказал что уволится в конце месяца. Завертелось. Поездки по банкам, нотариусам, бухгалтерским фирмам и т.д. кушали мое время как лонгольеры. Спустя неделю я узнаю пренеприятнейшее известие:
За три месяца случилось парочка клиентов. Получилось немножечко денег, которые большей частью ушли на расходы. И что? Жить то надо на что-то… Я опять устроился на работу. В небольшую фирму, занимающуюся сайтами. Ну не умею я ничего больше! Не умею! Там проработал разработчиком несколько месяцев. Научился многому – спасибо компании ****** за это. После чего меня позвали работать в холдинг, с компании которого начиналось это повествование. Серьезная заработная плата, перспективы и т.д. и т.п.
В течение последующих месяцев периодически появлялись какие-то заказы от друзей, знакомых, родственников. Моя «Фирмочка» окупала сама себя. Но в реальности больше уже напрягала, чем радовала. Поинтересовавшись, сколько стоит закрыть ООО, я реально расстроился. И тут…
А тут и обещанная в начале повествования забавная концовочка. Холдинг стал поглощать мелких игроков рынка, путем их приобретения. Тадам! Я продал свою компанию своему руководству. Лопата. Ну неужели не смешно? Собственно вот и вся история. Не знаю, зачем Вы все это читали. Не знаю, зачем я все это писал. Просто хотелось поделиться своим опытом.
На самом деле все не так просто, и история на этом не заканчивается… но это уже моя маленькая тайна. Может быть позже… через n-ное количество месяцев (лет, десятилетий) Вы узнаете продолжение…
Мораль от Iamzet:
А мораль сей басни, на мой взгляд, такова — чтобы всерьез начинать собственное дело небходимы, по крайне мере, две вещи:
Надежная команда, хотя бы три-четыре человека, обладающие достаточной квалификацией, готовые заниматься делом серьезно, а не «факультативно», в свободное время. Один в поле не воин, сколько-нибудь серьезные работы не потянет, команда залог того, что взятые обязательства можно будет выполнить. «Плохая» команда случайных людей развалится при первых же неудачах или успехах. Или даже просто так, как в описанном случае.
Нужен некий «бизнес-план». Понимание того, где и как заработать денег, достаточных для жизни. Не в отдаленном светлом будущем, а прямо здесь и сейчас, хотя бы на 2-3 месяца вперед. Потом могут быть взлеты и провалы, но начало должно быть предсказуемым. Это может быть «портфель проектов», которые реально можно получить, либо некая инновация, под которую реально получить финансирование, опять же, должно быть понятно где и как.
Оба условия должны быть выполнены вместе. Команда без работы, в ожидании что что-то как-то устроится, обречена на разложение. И наоборот, ситуация когда под проект начинаются поиски хоть кого-нибудь, кто его сделает, скорее всего, закончится разовой работой.
Чтобы развивать начатый бизнес понадобиться еще много вещей. В компании должна быть какая-то изюминка (демпинговая цена таковой не считается), отличающая ее от других, нужно налаживать и лелеять хорошие отношения с существующими и потенциальными заказчиками и прочее и прочее. Но это отдельная тема. К тому же надо понимать, что больших денег на разработке под заказ заработать очень сложно, можно сказать, невозможно.
UPD: Перечитал. Кое-какие моменты решил уточнить.
1. Никаких инвестиций не было. Было свободных денег что-то в районе 5-6 тыс. руб., которые можно было потратить без ущерба для жизни.
2. Никакого отношения к проданному бизнесу теперь не имею.
3. С чувачком не общался полгода почти. Теперь снова лучшие друзья. Разобрались во всем. Друг друга поняли.
