Как стать автором
Поиск
Написать публикацию
Обновить

Менеджмент 2.0 (часть 1)

Время на прочтение2 мин
Количество просмотров1.6K
Недавно встал перед классической задачей управления.
Надо было разработать нематериальную систему постоянной мотивации небольшого (6-8 человек) отдела. Сфера работы — IT продажи, впрочем это не важно в текущем контексте
Решил подойти к решению нетривиально.

Учитывая, что самая большая проблема современных компаний — излишняя «офисность» и уйма корпоративных норм и правил, было желание сделать что-то нестандартное, интересное, но при этом эффективное и охватывающее множество нечисловых показателей работы сотрудников.
После нескольких дней размышлений решил попробовать ввести систему кармы.
Реализовали пока при помощи таблицы, в которой первой строкой имена сотрудников, под каждым именем два столбца. В одном каждый желающий ставит значение изменения кармы, во втором — соответственно аргументирует. В конце каждого отчётного периода (напр. месяца) подводится итог (впрочем можно сделать и постоянное отображение текущей кармы). По итогам уже человек с максимальной кармой получает небольшой бонус (оговоренный в начале периода), всеобщий респект и уважение. :)
Например,
— Иванов Олег
— +5|успешная сдача аттестации
+3|заключил ценный долгосрочный договор
-4 |слил заказ на серверы
+1|помог решить вопрос новенькому сотруднику
— Величину, на которую изменить карму каждый выбирает в зависимости от причины. Руководитель отдела и заместитель имеют максимальное значение +-5, все остальные +-3.
Для удобства применили цветовое кодирование. Имя каждого в верхней строке написано определённым цветом. Этим же цветом он выставляет карму. Можно легко определить кто, что поставил.

Дополнительные плюсы такого решения:
  • Постоянный соревновательный элемент без антагонизма
  • Каждый видит какие его действия вызывают положительный отклик среди коллег
  • Можно с лёгкостью проследить что лучше, что хуже получается у каждого
  • Ну и, конечно, это интересно


Возможный минус может проявить себя в негативной реакции на минуса. Впрочем, учитывая адекватность работников, думаю этого получится избежать.

Какие ваши мысли по этому поводу? Было бы вам интересно работать с такой системой, что можно сделать лучше или как лучше реализовать?

upd результаты по итогам недели
Теги:
Хабы:
Всего голосов 53: ↑41 и ↓12+29
Комментарии149

Публикации

Ближайшие события