А для меня — недалекий чувак, живший на заемные средства и вынужденный продать компанию за бесценок, как только ситуация на финансовом рынке прижала. Смотрите на Ноготкова и Связной — вот пример, как надо делать сотовый ритейлю
Все проекты Тинькова изначально были ориентированы на последующую продажу. Все что они делали, это создавали бизнес, хорошенько раскручивали новый бренд, после чего продавали компанию и начинали новый бизнес. Вот сейчас в банкиры подался, правда несколько не вовремя.
Меня он не тем нравится, о чем вы подумали. У меня достаточно знакомых, работающих в Евросети. Так вот — мне понравилось единство коллектива, слаженность, поддержка. Хотя, почитав их корпоративный блог, иногда думаешь о задротстве и фанатизме, но это только у легколомающихся по жизни людей. Да и разве это плохо? Больше продают — больше получают.
А что Связной? У меня ни разу не было желания даже туда зайти. Хотя к их холивару с Евросетью отношусь достаточно холодно и даже с некоторой иронией. Покажите мне сотрудника МТС, который так ненавидел бы Билайн, как продавцы Связного ненавидят Евросеть, и наоборот.
Ну кстати легкая доля фанатизма это вообще характерно для супер-успешных ритейловых организаций; есть такое ощущение, что по-другому просто нельзя: если работать как сонные мухи — сожрут.
С такой неуемной энергией он не пропадет. В конце концов, история мирового бизнеса знала немало банкротов, когда люди и компании поднимались из пепла и небытия.
Ну… о Чичваркине можно говорить хорошо — и это будет оправдано, можно говорить плохо — наверное, и это тоже будет легитимно, но нельзя отрицать того факта, что он умеет делать так, чтобы «все работало» — вне зависимости от ситуации, если надо — вопреки ей (включая финансовый кризис, налоговые проверки, землетрясения, войны и цунами). Как минимум это — достойно уважения.
Цитирую: Чичваркин «лично заработал на каждом телефоне 8 руб.»
Зная это, можно примерно посчитать сколько он заработал за прошедший год.
В 2007 г. в России было продано 32 млн сотовых телефонов.
Доля «Евросети» на российском рынке составила 35%.
Считаем: на Евросеть пришлось 11,2 млн телефонов, Чичваркин заработал 89,6 млн. рублей.
Хммм, Чичваркин — отличный мужик!
Пользуюсь исключительно самсунгами вот уже 4 года. Ни разу ничего не сломалось. А последние модели помимо этого еще и блещут шикарным дизайном, функционалом и отличной ОС. Сейчас использую TouchWIZ (F-480).
И мне он понравился))
Сам работаю в холдинге Фоззи Групп (крупный украинский ритейл), и у нас тоже неплохой глава — Владимир Костельман… из украинских «топ-менеджеров», мне кажется, он тоже неслабо выделяется… кстатии, играет в группе «ремонт воды»)) можете прочитать статейку, если интересно
А знаешь почему выделяется? Потому что во власть не рвется и понты не гоняет, а делает дело. Читал как-то в «Бизнесе» целый реалити-детектив о попытках наезда на «Фоззи» каких-то бюрокрадов, году этак в 1999, когда у них была пара магазинов и слово Fozzy в основном ассоциировалось с рэппером из ТНМК. Тогда «Бизнес» еще писал о реальном бизнесе, более жизненно, и практически в каждом номере — о противостоянии «предприниматель vs. чиновники». Сейчас этот журнал сошел на нет и ушел в нишу «толстого онолитического издания для манагеров» — даже сайт его сейчас лежит, и вообще отношение к интернету у них какое-то своеобразное, между игнором и озабоченностью — зато теперь есть жизненный «Статус», которому респект и уважуха.
Что касается рушников на стенах и продавщиц в красных черевичках, которых искали жаждущие сала аффтары статьи, то за этим в «Чумацький шлях» на Дружбы народов — реальный такой супермаркет в украинском национальном стиле:)
Чичваркин любит своих покупателей!