В 90-х Роберт Метклаф — создатель технологии Ethernet — придумал формулу, согласно которой эффективность любой сети прямо пропорциональна квадрату численности ее пользователей. Многие исследователи склоняются к тому, что именно эта формула стала едва ли не главной причиной возникновения пузыря новой интернет-экономики.
Теория доткомов гласит: единственный способ выживания для интернет-компании — максимально быстрое увеличение количества пользователей, даже если это влечет за собой огромные финансовые потери. В самый разгар бума доткомов стало возможным размещение IPO компаниями, у которых и дохода-то никакого не было. «Стань большим или умри» — такова была философия того времени.
Венчурные капиталисты так сильно уверовали в новую экономику, что стали без разбора инвестировать огромные суммы в любые предприятия, в бизнес-планах которых встречалось слово «интернет».
В Pets.com было инвестировано $82,5 млн, eToys.com вышла на IPO и собрала $166 млн. Финансовые инъекции в сомнительные интернет-предприятия в период с 1995 по 2000 год были настолько огромными, что индекс NASDAQ высокотехнологичных компаний достиг отметки в 5048,62 пункта.
Комичность ситуации достигала такого уровня, что некоторые «новые предприниматели» выпускали акции, не имея ни офиса, ни зарегистрированной толком компании, ни сотрудников.
Но 10 марта 2000 года индекс NASDAQ опустился ��о своей привычной отметки в 4580 пунктов и продолжал падать. Флагманы новой экономики разорялись один за другим. С марта 2000 по октябрь 2002 года рыночная стоимость высокотехнологичных компаний упала на $5 триллионов. Интернет-экономике потребовалось три года, чтобы вернуть доверие инвесторов.
На счет причин краха доткомов существует множество теорий. Согласно одной из них, основная проблема интернет-компаний того времени заключалась в том, что они ставили перед собой одну и ту же задачу — монополизировать рынок при помощи новых технологий. Очевидно, что 9 из 10 компаний при таком раскладе должны были остаться за бортом — двух №1 на рынке быть не может.
Тогда выжили немногие, но лучшие — Amazon, Yahoo!, eBay и некоторые другие. Теперь мы можем говорить о том, что крах доткомов дал миру тот интернет, которым мы теперь тут с вами восхищаемся.
Я рассказываю эту историю, потому что и на нашей улице наконец случился праздник. Кризис поставил людей в очень интересное положение — ru.предприниматель впервые, кажется, за долгое время задумался о том, на что он тратит свои деньги.
В ежедневном лексиконе IT-менеджеров медленно и трудно появляются слова «метрики», «бизнес-анализ», «конкурентные преимущества», «монетизация», «эффективность». С большим скрипом в людях снова просыпается способность думать.
Очень хочется надеяться, что этот кризис будет достаточно долгим для того, чтобы навык «думать, прежде чем делать» вошел в привычку. И мир станет лучше.
*
Этот текст впер��ые был опубликован в газете «Акция» в рамках моей тамошней колонки w.i.g.t. Здравствуйте.
Теория доткомов гласит: единственный способ выживания для интернет-компании — максимально быстрое увеличение количества пользователей, даже если это влечет за собой огромные финансовые потери. В самый разгар бума доткомов стало возможным размещение IPO компаниями, у которых и дохода-то никакого не было. «Стань большим или умри» — такова была философия того времени.
Венчурные капиталисты так сильно уверовали в новую экономику, что стали без разбора инвестировать огромные суммы в любые предприятия, в бизнес-планах которых встречалось слово «интернет».
В Pets.com было инвестировано $82,5 млн, eToys.com вышла на IPO и собрала $166 млн. Финансовые инъекции в сомнительные интернет-предприятия в период с 1995 по 2000 год были настолько огромными, что индекс NASDAQ высокотехнологичных компаний достиг отметки в 5048,62 пункта.
Комичность ситуации достигала такого уровня, что некоторые «новые предприниматели» выпускали акции, не имея ни офиса, ни зарегистрированной толком компании, ни сотрудников.
Но 10 марта 2000 года индекс NASDAQ опустился ��о своей привычной отметки в 4580 пунктов и продолжал падать. Флагманы новой экономики разорялись один за другим. С марта 2000 по октябрь 2002 года рыночная стоимость высокотехнологичных компаний упала на $5 триллионов. Интернет-экономике потребовалось три года, чтобы вернуть доверие инвесторов.
На счет причин краха доткомов существует множество теорий. Согласно одной из них, основная проблема интернет-компаний того времени заключалась в том, что они ставили перед собой одну и ту же задачу — монополизировать рынок при помощи новых технологий. Очевидно, что 9 из 10 компаний при таком раскладе должны были остаться за бортом — двух №1 на рынке быть не может.
Тогда выжили немногие, но лучшие — Amazon, Yahoo!, eBay и некоторые другие. Теперь мы можем говорить о том, что крах доткомов дал миру тот интернет, которым мы теперь тут с вами восхищаемся.
Я рассказываю эту историю, потому что и на нашей улице наконец случился праздник. Кризис поставил людей в очень интересное положение — ru.предприниматель впервые, кажется, за долгое время задумался о том, на что он тратит свои деньги.
В ежедневном лексиконе IT-менеджеров медленно и трудно появляются слова «метрики», «бизнес-анализ», «конкурентные преимущества», «монетизация», «эффективность». С большим скрипом в людях снова просыпается способность думать.
Очень хочется надеяться, что этот кризис будет достаточно долгим для того, чтобы навык «думать, прежде чем делать» вошел в привычку. И мир станет лучше.
*
Этот текст впер��ые был опубликован в газете «Акция» в рамках моей тамошней колонки w.i.g.t. Здравствуйте.
