Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 24
не хочется минусов ловить, но все же первый коммент по традиции «хабракат»
так вроде есть )
Забавный рассказ, поэтично :) Одно не дает покоя — неужели такие вот «колхозники» существуют, при этом руководят юридическими фирмами?..
да! и их много, каждому свое, складывается порой такое впечатление, что чем умнее, тем сложнее жить (((
Почему сразу «колхозники»?
Человек может быть прекрасным менеджером, но ничего не понимать в строении автомобиля.
И усердно предлагать автомеханику, меняющему пробитое колесо, поставить на его авто воздушную подушку.
Человек может быть прекрасным менеджером, но ничего не понимать в строении автомобиля.
И усердно предлагать автомеханику, меняющему пробитое колесо, поставить на его авто воздушную подушку.
Это не колхозники, это люди живущие в начале 90х :)
А почему колхозники? То есть человек, не разбирающиейся в IT не может быть по определению успешным руководителем?
Вы программистов-гениев видели? Они не могут делать ничего, что нельзя включить ан компе программно. В реальной жизни эти люди — малые дети. Боюсь что в любой сфере они такие же колхозники, как и персонаж
поста в сатах
Вы программистов-гениев видели? Они не могут делать ничего, что нельзя включить ан компе программно. В реальной жизни эти люди — малые дети. Боюсь что в любой сфере они такие же колхозники, как и персонаж
поста в сатах
в ithappens.ru — там такие истории любят ;)
за семилетний стаж, не раз подобное слышал ))
Было бы смешно, если бы не было так грустно… Даже от людей представляющих в общих чертах, что такое интернет и, даже, что такое Яндекс (правда чаще почему-то Рамблер) приходилось выслушивать неприятные слова через месяц-другой после сдачи сайта-визитки из-за того, что на их сайт не ходит «миллиард человек в день»
Известный факт, ИТ-шникам трудно общаться с купцами :) Одни думают про технологии, другие про торговлю. Точки соприкосновения тут надо искать с помощью сейлзов или бизнес-аналитиков.
Одно время часто видел на сайтах веб-дизайнерских студий здравую идею, что прежде чем делать сайт, мы с заказчиком определяем цель создания сайта. И от этого уже пляшем: визитка, прайс-лист, торговая площадка, продвижение…
Одно время часто видел на сайтах веб-дизайнерских студий здравую идею, что прежде чем делать сайт, мы с заказчиком определяем цель создания сайта. И от этого уже пляшем: визитка, прайс-лист, торговая площадка, продвижение…
Я не предоставляю комплексных услуг по развитию бизнеса через веб. Я берусь (и требую это отражать в ТЗ/договорах) только за техническую сторону: создать/установить/настроить движок, натянуть существующую верстку (в редких случаях сверстать самому из макета), иной раз наполнить предоставленным контентом, обучить конкретного исполнителя основам работы с движком, иногда зарегать домен, приобрести хостинг, добавить сайт в аддурилки поисковиков, зарегать в паре-тройке рейтингов и, пожалуй, всё. Я считаю свою работу выполненной, когда заказчик может со своего (любого) компа в IE/FF/Opera/Safari зайти на свой домен и увидеть там то, что изложено в ТЗ и приложениях к нему, через пару недель он сможет ввести адрес сайта в яндекс/гугл/рамблер/апорт и увидеть его в результатах поиска. То, что посетителей на сайте нет, что сайт не в топе по запросу «пластиковые окна» или посетители только посещают сайт, но не становятся клиентами, я ни в коей мере не считаю показателем моей плохой работы ни, тем более, ошибкой требующей бесплатного исправления, в отличии от, скажем, неверной работы формы обратной связи. Но вот многие представители «реального» бизнеса, почему-то так считают и предъявляет мне претензии в этом, хотя я не договаривался с ними ни о продвижении, ни об анализе юзабилити, ни тем-более об анализе коммерческой перспективы. Мало того, они эти вопросы даже не поднимали. Всё это я им популярно объясняю, часто на примерах с автомобилями (:), им эта тема как-то ближе), на словах они соглашаются, но «по глазам» видно, что остаются при мнении, что я их «раскрутил на бабло»
Когда так рассуждают люди далекие от этого — это еще как то понятно… терпимо, по крайней мере…
Я, работая пару лет назад на руководящей должности в дизайн/оптимизаторской студии слушал тоже самое от своего непосредственного руководителя и учредителя в одном лице. Человека, что называется в теме. Рассказывал он это с таким упоением и уверенностью…
Я тогда просто смеялся ему в лицо. Он же от этого злился, и доказывал, что Яндекс тоже начинался как «дипломный проект»… Мои фразы, что время было не то — его не волновали…
Может я пессимист, может он оптимист…
Причем таких идей у него было куча. Причем на первый взгляд обоснованных и логичных. Но жил он в своем мире, далеко от реальности и менталитета интернета. На его бизнеспланы приятно было смотреть… Причем все суждения логические были как раз на уровне директора из данного поста:
— в Рунете прирост сайтов составляет 100% в год, а на подходе еще и Китай == давайте откроем хостинг и будем зарабатывать миллиард долларов в месяц (и плевать, что китайцев не выпустят на международный уровень ихний КГБ, а такой прирост сайтов — дело сеошников, клепающих саттелиты и держащих их либо на своих собственных серверах или на дешевых зарубежных… про серверы и тех.поддержку я уже молчу)…
— на западе популярны интернет-магазины… там даже золото через них покупают… а в Рунете нет такого магазина — давайте сделаем и будем а золоте зарабатывать (а не потому ли в Рунете нет таких магазинов, что не нужны они никому, и менталитет такой, что золото покупать будут либо в дорогих салонах, либо в Турции и ОАЭ на выездах)…
ну и т.д.
Я, работая пару лет назад на руководящей должности в дизайн/оптимизаторской студии слушал тоже самое от своего непосредственного руководителя и учредителя в одном лице. Человека, что называется в теме. Рассказывал он это с таким упоением и уверенностью…
Я тогда просто смеялся ему в лицо. Он же от этого злился, и доказывал, что Яндекс тоже начинался как «дипломный проект»… Мои фразы, что время было не то — его не волновали…
Может я пессимист, может он оптимист…
Причем таких идей у него было куча. Причем на первый взгляд обоснованных и логичных. Но жил он в своем мире, далеко от реальности и менталитета интернета. На его бизнеспланы приятно было смотреть… Причем все суждения логические были как раз на уровне директора из данного поста:
— в Рунете прирост сайтов составляет 100% в год, а на подходе еще и Китай == давайте откроем хостинг и будем зарабатывать миллиард долларов в месяц (и плевать, что китайцев не выпустят на международный уровень ихний КГБ, а такой прирост сайтов — дело сеошников, клепающих саттелиты и держащих их либо на своих собственных серверах или на дешевых зарубежных… про серверы и тех.поддержку я уже молчу)…
— на западе популярны интернет-магазины… там даже золото через них покупают… а в Рунете нет такого магазина — давайте сделаем и будем а золоте зарабатывать (а не потому ли в Рунете нет таких магазинов, что не нужны они никому, и менталитет такой, что золото покупать будут либо в дорогих салонах, либо в Турции и ОАЭ на выездах)…
ну и т.д.
Что-то путал ваш руководитель :) Как Яндекс сами про себя писали, появились на свет они вовсе не как дипломный проект, а как экспериментальный и многие годы убыточный отдел в небедной компании с американским капиталом (Комптэк), которая торговала Цисками.
Так что вопрос к потенциальному инвестору необходимо ставить следующим образом: «Вы готовы стать инвестором (т.е. результат никто не гарантирует и затраченные деньги никто не компенсирует) и платить в течении нескольких лет по $100 000 ежемесячно?»
(примерные цифры взяты по памяти из интервью с Воложем и Сегаловичем)
(примерные цифры взяты по памяти из интервью с Воложем и Сегаловичем)
Откровенно друзья это страшно. Такого не встречал, чаще — «нужен сайт». И главное не понимает клиент что сайт нужен лишь тем кому есть что донести до людей. Это как художник — из него прет, и он рисует. Музыкант — из него прет и он пишет музыку. Не как не наоборот. Эти же быки думают что я сделаю ему сайт и бизнес просто попрет. А все наоборот — сначала бизнес должен попереть и тогда когда ты видишь что мне есть что донести до людей и я могу и знаю что сказать — тогда сделаем сайт и ты расскажешь людям о себе. А так я не первый раз сталкиваюсь с тем что клиент хочет сайт, торопит с изготовлением чего-то о чем я не могу догадаться — так как ему нечего сказать людям — ему нужен сайт. И делаю я каркасик из пустых страниц на движке и стоит такой каркас годами — так как клиенту нечего сказать.
Это страшно. Мир умирает.
Это страшно. Мир умирает.
Как говорил мой преподаватель — «ITшники замечательные люди, но есть у них слабое место. Они думают что мир рациональный»
Пример, конечно, клинический. По мне, так то, что человек даже не знает о существовании Яндекса (или других известных имен, которые у всех на слуху, в том числе на ТВ или в прессе), — это просто низкий уровень общей культуры и отсутствие элементарной эрудиции. Очень сильно сомневаюсь в эффективности такого руководителя, я бы, например, его бы даже простым менеджером по продажам на работу не взял, не зависимо от вида деятельности. Хотя, например, подробностей функционирования Яндекса, он, конечно, знать не обязан, если это не нужно ему в повседневной деятельности.
Многие [горе-] ИТ-проекты начинаются именно так.
в самом начале все, всегда бывает just4fun
это потом уже появляются идеи, концепции и все такое
но все самое прекрасное, даже дети, в начале было just4fun )
Цитата №401738 из архива bash.org.ru
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Про свой Яндекс или как себе представляют клиенты создание сайта.