В последнее время все чаще вижу топики типа «Хочу сделать стартап, но опыта не имею» или «Хочу сделать стартап, но не знаю какой».
Честно говоря, постоянно читать этот бред на первой странице Хабра немного удручает.
Думаю, всем интересно читать о новых, интересных идеях и стартапах типа Покупатора. Однако куча людей просто не представляет себе что такое серьезный интернет проект, как его делать и чем это грозит.
Постараюсь объяснить, что такое стартап:
1) Идея. В идеале это должна быть действительно необычная идея, которая еще не реализовывана в интернете, с которой можно реально занять свою нишу. Нужно очень четкое понимание рынка, аналитика. Если проект на 95% состоит из уже реализованных идей — скорее всего это будет пустая трата времени и денег.
2) Деньги. Необходимо понимать, что стартап это дороже 100К долларов. Это как минимум офис, команда. Многие конечно скажут что можно сделать стартап с другом Васей общаясь по интернету. Нельзя.
3) Команда. Это как минимум руководитель проекта, дизайнер, верстальщик, 2-3 программиста, контент-менеджер\модератор. Причем это должны быть люди с опытом, особенно руководитель проекта, который должен будет планировать активность других сотрудников и быть локомотивом всего проекта. Правильные ребята обычно переманивают готовые команды, понимая что создавать команду с 0 это тяжело и занимает время.
4) Жесткий график. Стартап — это работа в жестком режиме по 12-14 часов в сутки, даже если Вы не выступаете в роли непосредственно Project Managera. Если планируется делать проект в свободное от работы время — это не стартап.
5) Монетизация. Необходимо четко себе представлять как и за счет чего проект будет впоследствии окупаться (если, конечно у вас нет намерений и возможности нажиться впоследствии за счет увеличения стоимости проекта)
Многие не понимают этой простой истины и счтают, что как только они сделают стартап, все сразу побегут размещать на нем рекламу, покупать платные сервисы, и потом очень горько разочаровываются.
И все это вовсе не освобождает от большой вероятности потерпеть неудачу. Почему-то об этом тоже мало кто думает. Поэтому на стадии планирования стартапа в бизнес плане обязательно должен быть раздел, посвященный действиям, если все пойдет плохо (как будет возвращаться кредит? как выплачиваться З\П).
Надеюсь, этим постом я хоть немного поясню людям, что стартапы — это не так просто как может казаться. Что нельзя сделать стартап с другом Васей «на коленке» в свободное от работы время.
Лучше проведите это время с семьей.
Спасибо за внимание.
Upd1 По многочисленным просьбам трудящихся объясню что такое стартап ИМХО.
Стартап это инновационный амбиционный проект, который призван заполнить какую-то вменяемую нишу на рынке, обеспечив новые сервисы (новые сервисы могут быть и в традиционных сегментах, например подбор работы). Под понимание стартапа не подходят проекты, целью которых ставится ежемесячный оборот менее 10 тыс. долларов, которые не несут в себе ничего нового, либо полезность новго сервиса ничтожна.
Upd2 Основной посыл: Ребята, давайте публиковать действительно интересные вещи, с серьезным подходом. Хватит публиковать лабуду про недостартапы.
Честно говоря, постоянно читать этот бред на первой странице Хабра немного удручает.
Думаю, всем интересно читать о новых, интересных идеях и стартапах типа Покупатора. Однако куча людей просто не представляет себе что такое серьезный интернет проект, как его делать и чем это грозит.
Постараюсь объяснить, что такое стартап:
1) Идея. В идеале это должна быть действительно необычная идея, которая еще не реализовывана в интернете, с которой можно реально занять свою нишу. Нужно очень четкое понимание рынка, аналитика. Если проект на 95% состоит из уже реализованных идей — скорее всего это будет пустая трата времени и денег.
2) Деньги. Необходимо понимать, что стартап это дороже 100К долларов. Это как минимум офис, команда. Многие конечно скажут что можно сделать стартап с другом Васей общаясь по интернету. Нельзя.
3) Команда. Это как минимум руководитель проекта, дизайнер, верстальщик, 2-3 программиста, контент-менеджер\модератор. Причем это должны быть люди с опытом, особенно руководитель проекта, который должен будет планировать активность других сотрудников и быть локомотивом всего проекта. Правильные ребята обычно переманивают готовые команды, понимая что создавать команду с 0 это тяжело и занимает время.
4) Жесткий график. Стартап — это работа в жестком режиме по 12-14 часов в сутки, даже если Вы не выступаете в роли непосредственно Project Managera. Если планируется делать проект в свободное от работы время — это не стартап.
5) Монетизация. Необходимо четко себе представлять как и за счет чего проект будет впоследствии окупаться (если, конечно у вас нет намерений и возможности нажиться впоследствии за счет увеличения стоимости проекта)
Многие не понимают этой простой истины и счтают, что как только они сделают стартап, все сразу побегут размещать на нем рекламу, покупать платные сервисы, и потом очень горько разочаровываются.
И все это вовсе не освобождает от большой вероятности потерпеть неудачу. Почему-то об этом тоже мало кто думает. Поэтому на стадии планирования стартапа в бизнес плане обязательно должен быть раздел, посвященный действиям, если все пойдет плохо (как будет возвращаться кредит? как выплачиваться З\П).
Надеюсь, этим постом я хоть немного поясню людям, что стартапы — это не так просто как может казаться. Что нельзя сделать стартап с другом Васей «на коленке» в свободное от работы время.
Лучше проведите это время с семьей.
Спасибо за внимание.
Upd1 По многочисленным просьбам трудящихся объясню что такое стартап ИМХО.
Стартап это инновационный амбиционный проект, который призван заполнить какую-то вменяемую нишу на рынке, обеспечив новые сервисы (новые сервисы могут быть и в традиционных сегментах, например подбор работы). Под понимание стартапа не подходят проекты, целью которых ставится ежемесячный оборот менее 10 тыс. долларов, которые не несут в себе ничего нового, либо полезность новго сервиса ничтожна.
Upd2 Основной посыл: Ребята, давайте публиковать действительно интересные вещи, с серьезным подходом. Хватит публиковать лабуду про недостартапы.
