Юлия, вот смотрите, выручка за 2005 - $17,3М. Пусть в 2006ом она удвоилась (легко в наше время). Итого $35M. На основе цены покупки капитализация получается $550M. Отношение капитализации и выручки 15 к 1. "Баффет бы не купил" (с)Smart Money
То есть лично для себя я тихонечко делаю вывод, что акции куплены, чтобы перепродать каким-нибудь богатым лохам, ибо интернет сейчас моден, а на реальные операционные показатели никто и не смотрит.
Не знаю на счет Баффета, но я бы сказал: "не получится у мыла поднять выручку в 8 раз за 3 года без покупки новых крупных активов, на которые еще надо найти деньги.
Перед какими возможными инвесторами? И зачем публичной компании Naspers соглашаться на участие в такой афере?
Если бы стояла задача повышения капитализации, продали бы 10-15% какому-нибудь инвестфонду. А не искали бы такого экзотического покупателя, как южноафриканский холдинг
Naspers - не финансовые инвесторы. Скорее всего они пришли надолго. В расчете на хорошую динамику Мэйла и на свою способность ускорить этот рост (например, через привнесения всего лучшго из китайского и тайского Интернета)
Сделка явно спекулятивная (что автоматически значит, что не надолго). Иначе сколько лет они будут отбивать свои $150М, если в 2005 у мыла было что-то типа 3М чистой прибыли?
В 2006 г. прибыль порядка 10-12 млн. по заявлениям самих участников сделки (и этой цифре можно верить). В 2007 г. будет уже 20-25 млн.
А главное - растущий в цене (а назовите мне хоть одну причину, почему Мэйл не должен расти) 30%-ный пакет Мэйла будет положительно сказываться на капитализации самого Насперса. Конечно, продажу исключать тоже нельзя - если будет хорошее предложение. Но перепродажа - не самоцель сделки
Африканский инвестор купил 30% Mail.Ru