Честно говоря, сам думаю, про что можно написать так же доступно :)
Просто манипуляция существует и активно используется, манипулируют текстовыми формулировками, видео, фокусы, в конце концов. Хотя, к хабру это несильно относится.
Спасибо! Я даже не догадывался что такими нехитрыми приемами можно «вывернуть статистику наизнанку». Теперь, при случае, буду больше внимания обращать на вид диаграмы и на поясняющие цифры, таблички, сноски и т.д.
Оборотная сторона демократии — людям, которые не способны делать осмысленный выбор, дают право этого самого выбора. Вот и начинается манипуляция. Я-то раскусил почти все диаграммы (может, кроме одной). Но раскусывают ли их те, кто реально принимает решение?
И автор прав: даже самый умный человек, не имея физической возможности вчитаться в тексты, пропустил бы диаграммы 3а и 6а.
И… ссылку на эту статью я где-то видел (вроде у Бирмана).
Ну, на первых примерах вобще ужасно. Решения по таким диаграммам не принимаются. И 2b меня очень смущают. Тут явно читается какая-то динамика, а не сравнение. Нужно ее просто «положить на бок»
Поучительно, и очень интересно.
Помнится попадалась мне книжка — история обмана или как то так, в ней классифицированны были методы как можно кого то обмануть и ввести в заблуждение…
между столбиком и стенкой с линиями есть зазор — за счёт него уменьшается визуально линия пересечения.
с геометрической точки зрения всё правильно нарисовано.
по координате Z вглубь до шкалы остается приличное расстояние… примерно на это расстояние как бы и опускается график А, при этом график Б стоит почти вплотную к левой стенке шкал
Также фишка в том, что возле А стоит очень высокий столбец, разница А с которым минимальна. Возле Б стоит мизерный столбец и из-за разницы с близлежащим Б кажется очень большим.
Это один из трюков Эшера, насколько я помню.
Тут что самое забавное, что презентации у нас в стране зачастую бесполезны.
Вот представьте — встречаются два племени в лесу. Трясут оружием, издают боевые вопли, жестами обмениваются. Это презентация. Менеджеры с обоих сторон удовлетворены, полагая, что другая сторона поражена увиденным и примет «верное» решение.
Но на самом деле вопросы решают два вождя в вигваме, которые зрят в корень, а не в презентацию.
Это к тому, что я пока еще не видел руководителей, которые бы интересовались презентациями. Т.е. в крупных сильно структурированных компаниях возможно, но среди моих клиентов таковых нет. Специально интересовался.
Мой преподаватель по статистике всегда говорил: «Есть ложь, сверх ложь и статистика!», Теперь понял что в этой фразе определенно не хватает графических диаграмм!
Если слушатель не включает голову, то можно на него как угодно воздействовать — график перерисовать, фразы переформулировать, голос повысить, оранжевый галстук надеть или ассистентку длинноногую на сцену вывести. Абсолютно пофиг, и поэтому ценность данного разбора полетов близка к нулю. «Идиотом легко манипулировать» — это новость?
Еще один пример обмана с помощью диаграмм был недавно в блоге Good Math, Bad Math.
На это диаграмме «показано» уменьшение стоимости банков в 2009 году. Трюк в том, что радиусы кругов пропорциональны стоимости, глаз же сравнивает не радиусы, а площади. Например, стоимость BNP Paribas уменьшилась в 3 с небольшим раза, а на вид кажется, что в 10.
Те же данные, но в виде честной столбцовой диаграммы:
Как не дать диаграммам себя обмануть