Комментарии 27
А почему бы просто не предложить тимлиду в лицо? :)
Вылитый ящик из советского времени для «бесплатных лотерей». А что — вытянул рандомно идею и реализовал :)
Главное чтобы идей было много… иначе анонимность теряется(
У нас в конторе в интранете сделали сайт для приема всяких предложений и новшеств. Предложнения можно подавать как анонимно так и не очень :) Предложения можно обсуждать и оценивать. Раз в квартал определяется победители, кот-е получают денежные призы. Анологично, только на боле серьезном уровне, обращаются с идеями, достойными патентования.
Очень понравилась не сама идея, а идея ящика.
Так как инициатива наказуема, и зачастую тот кто предложил и становится ответственным за несения тяжкого бремени так как другим лень, так и погибают хорошие идеи если человек просто предложил идею но еще готов сам ее и продолжать.
Так как инициатива наказуема, и зачастую тот кто предложил и становится ответственным за несения тяжкого бремени так как другим лень, так и погибают хорошие идеи если человек просто предложил идею но еще готов сам ее и продолжать.
Не раз встречал подобную штуку в интранете больших контор.
Я бы приходил и каждый раз кидал одну и ту же записку:
«А пошлите все домой?»
«А пошлите все домой?»
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
У нас на прошлой работе периодически проводили анектирование — что нравится, что не нравится, ваши предложения, какие проблемы вы видите и тд…
уже давно такая штука на работе есть. в интранете. последняя идея датируется 4-х летней давностью. за нее даже дали приз… но не воплотили :) хотя для воплощения в принципе ничего не нужно было…
«Ящик идей и рац. предложений» — отличная вещь, проверенная временем )
Я видел такие ящики в работе (реальные или вирутальные) в трех компаниях, где работал (в двух из них участвовал в его повешении). Как показывет практика, проблема отнюдь не в том, чтобы повесить ящик, проблема в том, чтобы стимулировать работников и руководство в этой теме участвовать.
Типичные раскдад такой:
1. Вешается ящик и громко анонсируется, что вот мол, все теперь будут услышаны.
2. В первую же неделю туда падает несколько десятков записок на тему «организовать горячее питание», «исправить палетный учет», «ввести должность хряпальщика». Как правило, большинство предложенного направлено на улучшение быта и условий трудящихся, а отнюдь не на оптимизацию издержек или повышение эффективности.
3. Записки просматривает HR-менеджер и честно передает их тем, кто заниманиется соответствующими фронтами (как вариант — перед этим их смотрит ГД и разочаровано, не увидив «идей на миллион» велит передать их ответственным).
4. Ответственные на все это забивают.
5. В ящик больше ничего не кидают.
Проблема не в наличии или отсутствии ящика — проблема в наличии хорошей политики по работе с новыми идеями.
Сколько раз вы лично предлагали что-то ценное, и это спускалось на торомозах? Вот то-то и оно…
Я видел такие ящики в работе (реальные или вирутальные) в трех компаниях, где работал (в двух из них участвовал в его повешении). Как показывет практика, проблема отнюдь не в том, чтобы повесить ящик, проблема в том, чтобы стимулировать работников и руководство в этой теме участвовать.
Типичные раскдад такой:
1. Вешается ящик и громко анонсируется, что вот мол, все теперь будут услышаны.
2. В первую же неделю туда падает несколько десятков записок на тему «организовать горячее питание», «исправить палетный учет», «ввести должность хряпальщика». Как правило, большинство предложенного направлено на улучшение быта и условий трудящихся, а отнюдь не на оптимизацию издержек или повышение эффективности.
3. Записки просматривает HR-менеджер и честно передает их тем, кто заниманиется соответствующими фронтами (как вариант — перед этим их смотрит ГД и разочаровано, не увидив «идей на миллион» велит передать их ответственным).
4. Ответственные на все это забивают.
5. В ящик больше ничего не кидают.
Проблема не в наличии или отсутствии ящика — проблема в наличии хорошей политики по работе с новыми идеями.
Сколько раз вы лично предлагали что-то ценное, и это спускалось на торомозах? Вот то-то и оно…
у нас на предприятии такая система существует уже год действует она так
висит ящик в общем коридоре, через который проходят сотрудники всех отделов
каждый желающий может оставить там своё рац. предложение
раз в неделю оттуда всё извлекается и просматривается главным инженером и нач. производства
всем тем, чьи предложения были внедрены в производство выдаются лотерейные билеты
раз в месяц проводится розыгрыш в котором можно выиграть от билетов в кино до сертификата из МВидео на 25 тыс рублей
я в подобной «лотерее» выиграл абонемент в солярий для жены и приличную клаву для компа, которая теперь работает с моим рабочим ПК
висит ящик в общем коридоре, через который проходят сотрудники всех отделов
каждый желающий может оставить там своё рац. предложение
раз в неделю оттуда всё извлекается и просматривается главным инженером и нач. производства
всем тем, чьи предложения были внедрены в производство выдаются лотерейные билеты
раз в месяц проводится розыгрыш в котором можно выиграть от билетов в кино до сертификата из МВидео на 25 тыс рублей
я в подобной «лотерее» выиграл абонемент в солярий для жены и приличную клаву для компа, которая теперь работает с моим рабочим ПК
Я не освещал ни какую проблему, это во-первых. Во-вторых, подобное необходимо в компании, нуждающейся в новых идеях и желающей их реализовывать, поэтому о политике по работе с н.и. я ни слова и не писал.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
есть такое zoneideas.org
Идей всегда куча, вот только кто их будет реализовывать? Например, у меня давно есть идея нанять в контору массажистку, чтобы она разминала затекшие плечи разработчиков. Как думаете, моя идея когда-нибудь осуществится?
я просто сделал ящик idea@company.ru и подключил его кому надо, и всем об этом рассказал через HR-директора :)
мне кажется так лучше, потому что мне лично в лом писать на бумажке или заходить на какой то сайт
мне кажется так лучше, потому что мне лично в лом писать на бумажке или заходить на какой то сайт
Вы пытаетесь изобрести «Мозг» студии Лебедева?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Ящик мыслей