эээ, так всегда так было…
ток первое с эчар, второе с непосредственным руководителем (а не с директором)
первое на твою адекватность вообще, второе на твои проф. навыки.
Оптимально проводить три собеседования.
1. Эйчар
Проверит — подходит ли соискатель под минимальные требования, что бы не перегружать собеседованиями человека, который будет проверять проф пригодность.
2. Технарь
Скорее всего начальник отдела, руководитель направления и т.д.
Проверяет способности соискателя как профессионала. Достаточно ли у него навыков и знаний.
3. Исполнительный директор/высшее руководство, занятое непосредственно в процессе разработки
Проверит — вписывается ли человек в команду, какие цели в жизни, надолго ли хочет остаться работать, готов ли полностью посвятить себя работе и компании, или же пришёл для галочки и будет левачить.
Всё это очень сложно и возможно только в больших компаниях, где люди подбираются годами на позиции. По-другому никак.
ходил однажды на трехэтапное собеседование, если честно жуть, уже на втором собеседовании куча вопросов повторяется, рассказываешь про одно и тоже, на третем это потовряется во второй раз… Возможно на большие высокие должности…
1) с HR-ом на осознание того, куда ты пришёл
2) на проф. пригодность
3) с твоим непосредственным начальством
3) с начальством твоего начальства
4) со службой безопасности
и может чтото ещё
Несколько этапов собеседования