Очень интересная история, лихо закрученный динамичный сюжет, потрясающая развязка, шедеврально. Особенно в вашем рассказе мне понравилось предложение о палках в воротах — какой у вас подлый бывший компаньон. Но мне кажется, ваш рассказ был бы намного полнее и вряд ли стал более занудным с историей про разбирательства.
Если не секрет, зачем вы исповедуетесь тут? Какова ваш мотивация? Если вы хотели что-то важное рассказать, то почему этого не сделали?
Я хотел показать свой опыт, возможно он кому-то будет интересен.
Мотивация? Я хотел написать что-нибудь интересное. Это первое что пришло в голову из интересных идей.
Важное? Я показал что от простой идеи и хобби может зародится вполне живой бизнес. Вернее это известный факт, я лишь показал очередной пример.
Если вас интересуют какие-то подробности — спрашивайте, я с удовольствием отвечу на ваш вопрос. И если это будет интересный вопрос, добавлю в свой топик.
Я конечно рад за вас. Но, если честно, то для человека, который хочет открыть студию, ничего интересно в этом топике нет. Это больше похоже на рекламный пост про то какая у вас теперь хорошая компания.
Хоть бы один человек, написавший заголовок аля «история моей компании...» описал реальную историю про то что и как нужно делать, какие бумаги, какие проблемы, налоги, выплаты, снятие помещения и т.д. С реальными цифрами. А так, обычная вода.
Как открывать ООО и все сопутствующие сложности уже писали на Хабре, я не хотел писать тоже самое.
Если вам что-то интересно — спросите, я дополню свой топик.
Есть вопрос. Если по той или иной причине было принято решение создавать ООО с человеком из другого города (причем не ближнего). Есть ли тут какие-то важные аспекты?
У меня такого опыта не было, но если это гражданин РФ, то наверняка проблем нет. Некие сложности могут возникнуть если с нерезидентном РФ открывать фирму. Подробней не могу сказать, инфой не обладаю.
Это точно. Нет, чтобы написать пошаговую инструкцию для меня — как сделать бизнес-проект, приносящий деньги. Так нет, все истории из своей жизни пишут!
Да кому она интересна их жизнь, да?
Не думаю, что спам на квитанциях или счетах организаций может приносить большие деньги. Так, разве что почтовые расходы отбить. Во итоге, вы платите меньше, так как почтовые расходы оплачивает рекламодатель.
Мы же прекрасно понимаем, что все почтовые расходы так или иначе оплачивает конечный потребитель, да, а вовсе не тот кто отправляет квитанцию.
У меня вопрос по сути: вы писали что открыли ООО, взяли команду и начали работать, так вот вопрос, от куда деньги на ООО и на зарплату? И ещё, почему именно ООО, это самый лучший вариант легализовать интернет проект?
Спасибо большое
На самом деле чтобы открыть интернет-компанию больших капиталовложений не нужно. Другое дело ты должен знать, что ты каждый месяц сможешь людям зарплату платить. И вот эта часть у меня вопросов не вызывала — менеджеры продают рекламу, сайты — все нормально.
Изначально потратили около 10 тысяч (рублей) на регистрацию ООО. Еще тысяч 40 потратили на 5 компов, столов и стульев. В течение 2х месяцев «легализовали» винды и прочий софт :) И тысяч 15 (вначале) тратили на офис. Тысяч 7 на установку номера\интернет. Итого на все про все потрачено вначале было около 70 тысяч делим на двоих, получается по 35 тыс с человека. А это не такая уж дикая сумма :)
Конечно первые два месяца работали в небольшой минус, и потом пол-года работали в ноль, но потом потихоньку все расходы были покрыты. Если бы не кризис вообще все было бы замечательно :) Но и сейчас все достаточно хорошо.
Извините за дотошность, выше вы описываете затраты в 70 т.р., но я так понимаю что это совсем не полные затраты.
Не могли бы вы раскрыть другие расходы зарплаты и т.п.?
Хорошо :) Учтите только, что это было в первые месяцы, сейчас, спустя 2,5 года все по-другому.
Я+Компанон (он же бухгалтер и другое) = 0 рублей
Программист 1 = 12000 р.
Программист 2 = 9000 р.
Дизайнер = 12000 р.
Менеджер 1 = 5000 р.+15%
Менеджер 2 = 5000 р.+15%
Позже появился «приходящий» бухгалтер = 5000 р.
Итого (без бухгалтера, т.к. он появился позже): 43000 р. (не считая % менеджеров).
В среднем в месяц наш проект приносил на то время 50-70 т.р.
Да, за 12 т.р. в месяц. 2,5 года назад.
Обязанности? Обычные :) На всякий случай распишу, а то опять скажут скрываю)))
1. Создание и поддержка своих собственных проектов, т.е.: программирование, верстка.
2. Разработка своей cms, написание актуальных модулей для нее, допилка под каждого клиента по необходимости.
3. Верстка клиентских сайтов.
Если позволите вставить свои пять копеек: «ООО» определенно лучший и зачастую единственный (в силу невысоких начальных капиталовложений) способ юридически оформиться если вас двое или больше. «ООО» позволит вам заранее расписать кто сколько вкладывает и что с этого имеет.
Если вы волк-одиночка (^_^) то проще и дешевле организоваться в ПБОЮЛ
только в ПБОЮЛ а точнее ИП ответственность идет всем имуществом этого самого Предпринимателя, а в ООО лишь в пределах уставного фонда только. Посему никаких ПБОЮЛ, только ООО.
Убедили. Тогда получается единственным плюсом ИП остается простота регистрации и свободное распоряжение кассой? Посколько «упрощенка» (6% налогообложение), если не ошибаюсь, доступно сейчас и для небогатых «ООО»
Честно говоря, мне про простоту регистрации неизвестно, краем уха слышал, что закрыть ООО проще чем ИП, и то не уверен. Для меня достаточного одного минуса чтобы остальные плюсы даже не искать.
6% в ООО доступно.
В общем — да. Если под «свободным распоряжением кассой» понимать «более простой бухучет» :) Простой в данном случае — меньше бумаг вести и реже в налоговой появляться…
ИП может по сути платить только 6% налога. В ооо все деньги нужно «выводить». Если через з\п — то 30-40% уходит на налоги. Если через дивиденды (два раза в год максимум), то 9%. Есть еще обналичники, там процент меньше… Но в любом случае 6% + некоторая сумма. Зато можно спать спокойно.
Ну вывод денег из ООО это тема, достойная не то что отдельного топика — отдельного блога.
Один из самых простых и дешевых вариантов (но от этого не самый законный) это заключение договора с знакомым частником и фиктивная покупка у него каких-то услуг, перевод ему денег, обналичка через его ИП с последующим распитием спиртных напитков.
Вы забыли про «интеллектуальную собственность» :)
В современном мире очень сложно (или невозможно?) своей деятельностью не нанести ущерба какому-нибудь правообладателю.
Конечно, доходит до маразма, но к примеру саентологи не стесняются этим маразмом пользоваться.
В общем имхо лучше иметь выбор отступления чем не иметь его.
А разве много возможностей у ИП «залететь» на ответственность с деятельности в интернете? На ум приходит задолженность поставщикам. Возможны проблемы с налоговиками?
Успокойся, теперь и имущества учредителя ООО это также касается, а также руководителей компании.
См. поправки в закон «О банкротстве», специально исключили эти лазейки.
Статья 129.1. Погашение учредителями (участниками) должника, собственником имущества должника — унитарного предприятия и (или) третьим лицом задолженности по обязательным платежам в ходе конкурсного производства
(введена Федеральным законом от 30.12.2008 N 296-ФЗ)
1. В ходе конкурсного производства требования к должнику об уплате обязательных платежей, включенные в реестр требований кредиторов, могут быть погашены учредителями (участниками) должника, собственником имущества должника — унитарного предприятия и (или) третьим лицом или третьими лицами в порядке, установленном настоящей статьей.
В случае погашения учредителями (участниками) должника, собственником имущества должника — унитарного предприятия и (или) третьим лицом или третьими лицами требований к должнику об уплате обязательных платежей подлежат погашению все включенные в реестр требований кредиторов требования к должнику об уплате обязательных платежей.
4. Контролирующие должника лица солидарно несут субсидиарную ответственность по денежным обязательствам должника и (или) обязанностям по уплате обязательных платежей с момента приостановления расчетов с кредиторами по требованиям о возмещении вреда, причиненного имущественным правам кредиторов в результате исполнения указаний контролирующих должника лиц, или исполнения текущих обязательств при недостаточности его имущества, составляющего конкурсную массу. Арбитражный суд вправе уменьшить размер ответственности контролирующего должника лица, если будет установлено, что размер вреда, причиненного имущественным правам кредиторов по вине контролирующего должника лица, существенно меньше размера требований, подлежащих удовлетворению за счет контролирующего должника лица, привлеченного к субсидиарной ответственности по обязательствам должника.
Расшифровка, что такое контролирующие должника лица статья 2
контролирующее должника лицо — лицо, имеющее либо имевшее в течение менее чем два года до принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом право давать обязательные для исполнения должником указания или возможность иным образом определять действия должника, в том числе путем принуждения руководителя или членов органов управления должника либо оказания определяющего влияния на руководителя или членов органов управления должника иным образом (в частности, контролирующим должника лицом могут быть признаны члены ликвидационной комиссии, лицо, которое в силу полномочия, основанного на доверенности, нормативном правовом акте, специального полномочия могло совершать сделки от имени должника, лицо, которое имело право распоряжаться пятьюдесятью и более процентами голосующих акций акционерного общества или более чем половиной долей уставного капитала общества с ограниченной (дополнительной) ответственностью);
Правильно я понял, что если учредителями ООО являются 3 лица с равными долями в УК, то они уже не являются контролирующими должника лицами, так как ни кто из них не обладает 1/2 доли УК?
Новая редакция закона о банкротстве распространяет норму об имущественной ответственности «контролирующих должника лиц (учредителей и руководителя) не только на индивидуальных предпринимателей и ПБОЮЛ, но также на учредителей ООО и акционеров ЗАО и ОАО.
В ряде случаев они должны за счет собственных средств погасить долги, на которые не хватило активов фирмы банкрота. Закон вступает в силу с момента опубликования.
Тоже самое мнение. Только зря потратил 3 минуты своей жизни.
Хотя, если бы не читал, потратил бы 3 минуты своей жизни на какую-то другую фигню. Спасибо что хоть на хабре меня хадержали.
В первый месяц работы чистая прибыль: -20. Сейчас по разному от 30 до 100. Но у нас все же еще процесс развития компании.
Оборот — около 200-300.
Из них: реклама — 65%, создание сайтов — 25%, другое (фирм.стиль и прочее) — 10%.
Издержки: зп (сейчас около 150), офис (сейчас около 10), хостинг (2000 р.\месяц), интернет\телефон (около 7000), всякая мелочь (канцелярка, вода, и т.п. около 1000-2000 в месяц).
Допустим есть тематика «женщины». Для женщин есть направления «косметология», «женское здоровье», «дети», «кухня» и т.п. Вот это каталог компаний. И в рубриках этого каталога размещаются компании. За это и платят.
Не отмирает, просто или площадка не подходящая, или продавать не умеете. Подходит эта банерка, конечно, не всегда, но во частенько это одно из лучших решений.
«Вкрадце», «Следствием этого не продуктивная». Если на данном этапе развития Вам позволяет бюджет — наймите корректора. Я не могу считаться экспертом по пунктуации, но мне кажется запятые у вас там далеко не всегда на своих местах.
Судя по количеству обвинений, я бы хотел добавить, что нужно делать поправку на то, что человек истории в стиле MyWay не каждый день пишет, и, возможно, ТС просто не совсем удачно описал свой путь. В принципе, я могу понять, что как мог, так и написал. Издевательских реплик некоторых читателей я не понял.
Ещё меня удивило то, что локальный «свадебный сайт» на одной лишь рекламе может приносить столько денег. Я по-настоящему удивлён. Наверное, вы просто удачно нашли свою нишу.
Да :) Дополнив топик ответами, которые интересовали комментирующих, топик стал еще более интересным. Надеюсь это будет кому-то интересным и полезным :)
Это не была «его» компания. Это была моя и его компания, т.е. общая. Во время открытия компании я был довольно наивен и не понимал некоторых вещей. Со временем моя наивность прошла.
Если партнер наивен в данный промежуток времени, это не значит, что стоит пользоваться его наивностью и делать все в свою пользу, т.к. партнер может вырасти и понять, что вас «имеют». Нужно быть изначально честным со своим партнером.
Мой партнер забрал себе все имущество фирмы. Я забрал команду и мой (!) проект. Я думаю все, как минимум, справедливо.
Даже заранее договорившись возможные варианты разбега, не всегда получается на практике все так, как обговаривается. Каждый тянет одеяло на себя, естественно.
Надо срочно ехать в Нижний и открывать контору с программистами :)
Для примера зп для программиста в Питере. На сегодняшний день 30к и выше и вроде бы кто то есть. Год назад 50к+ и попробуй ты еще его найди. Зп главного 60к и выше, если нашел очень большая удача. Дизайнер аналогично от 30к и выше… Менеджер хмм 15-20к и выше…
Итого если бы контора работала в Питере
2 программиста = 60-70к р
дизайнер = 30к
2 менеджера 30-40к р
бух пусть 5к
итого 125к- 145к. Реальная цифра ближе к 145к + офис 30к= 175к расходов в мес. то есть до сих пор работали бы в нуль или небольшой плюс :)
В Питере население 4 581 854 чел, против 1 286 433 чел. в НН.
Потенциальных пользователей намного больше, да и развитие интернета на голову выше.
а следовательно и прибыль. так что насчет работы в ноль, я бы поспорил.
Очень знакомая ситуация с «разрывом» партнёров. Мне тогда 19 было. Глуууупенький был :)
Но я считаю что этот опыт очень помогает в будущем! Мне помог. Это позволяет трезво оценивать вклады участников бизнеса и собственно систему распределения прибыли. Пишите ещё :)
Отдаю должное мужеству автора поста, я бы не решился рассказать свою историю, тем более с таким количеством цифр. Несмотря на то, что бизнес занятие сугубо рациональное, все же владельцы-основатели в большинстве случаев относятся к нему как к собственному любимому чаду, а недовольные комменты (они будут при любом раскладе) меня бы, например, вывели из равновесия и расстроили :)
Для себя в очередной раз делаю вывод — еще есть масса возможностей заработать.
Вот люди вредные пошли. Это спам, это реклама, это… Я тоже спам терпеть ненавижу, но это уже какая то фобия.
По делу: очень интересно. И такие рассказы очень полезны, даже если не несут никакой смысловой нагрузки. Удачи вам.
Rsmile, вы молодец. Начать в 19 лет свое дело — хороший шаг… Я в свои 19 только бухал и отрывался на всю катушку… А к вопросу о своем деле дожил лишь 10 лет спустя (кстати, у мну ДР сегодня :) ).
Желаю вашему (вашим) проектам развития, только целевых посетителей и нормальных рекламодателей!
История моей компании: от хобби-проекта до интернет-компании