Комментарии 10
Благодаря Ретро всплывают вопросы и задачи, которые в ежедневной рутине откладываются на потом и игнорируются.
На мой скромный взгляд, всё это из мира розовых смузи. Простейший таскменеджер с приоритетностью задач – и вот вы уже фиг когда-нибудь о чём-нибудь забудете (даже если захочется).
Да, я говорю про гигантский «кровавый энтерпрайз», а не про стартап в три приятеля. На персональном уровне у меня вообще открыт текстовый блокнот, в котором висят несколько строчек максимального приоритета (ну, привык я так, удобно) – и ничего не забывается. А командные таски болтаются в общем пространстве, и тоже ничего не забывается. Короче, удивлён, что надо применять какие-то особенные техники и методики коллективного бессознательного, чтобы «ничего не забыть».
Привет. Я здесь пишу про ситуации, когда вроде работает, но человеку неудобно: какой-то деплой через неправильное место, слишком затянутая переписка, не приходят важные уведомления и т.п. Оно вроде делается, но не комфортно. Один из участников озвучивает проблему и если у других отзывается, то это не норм и мы вместе думаем как это изменить и больше никогда не повторять.
Что то тренинг "Остров" наводит меня на мысль, что детки из АЮЛ подросли и сами начали вести тренинги.
Поделюсь не самым радужным опытом участия в ретро. У нас в компании тоже есть люди, которые организуют все эти пляски, да только реальность такова, что есть проблемы, которые не находят решения, даже с эскалацией на уровни вверх (а уж ответственных-сроков можно хоть обназначаться - без толку); а есть проблемы, которые и без ретро в рабочем порядке решаются обычными коммуникациями.
может быть попробовать диаграмму причинно-следственных связей? CLD. Чтобы найти корневую причину проблемы и работать с ней
Корневая причина понятна деньги. Можно рисовать диаграммы, рассуждать об умении аргументировать, но если менеджеры делают вид, что не слышат аргументы, то бесполезно. Остается голосовать ногами. Только в книжках про успешный успех все конфликты или спорные ситуации чудесным образом разрешаются win-win. В жизни все сложнее.
могу посоветовать ресурс retromat.org - много полезных сценариев для ретро.
Ретро - это очень важно для продуктивности команды, молодцы, что делаете ))
Ретроспектива: личный опыт, как сделать практику продуктивной