Не стоит забывать что положение дел в инвестициях в США и в Европе совершенно другое чем в России, у нас создать проект и найти адекватные инвестиции, где не будут считать каждую копейку и надеяться что разработчик сделает все сам — а то, что ему нужны реально деньги — так это от лени очень и очень сложно. Нестабильность рынка ИТ, отсталость в областях производства компьютеров, неразвитая сеть интернета… Начать бизнес в России нужно имею в кармане значительную сумму, создать что-то на коленке и продать — ну я могу на вскидку вспомнить QIP…
А что вам мешает создать сервис, ориентированный на западную аудиторию? У интернета вроде нет ограничений в этом плане.
Да и в любом случае, все «отмазки» происходят от лени.
Вы меня не верно поняли. Я говорю не про невозможность создания стартапа в бытовых условиях, я про сложность создать стартап ориентированный на отечественный рынок.
Она начала свой бизнес в 2004 году в возрасте 14 с восьми долларовым доменным именем и старым компьютером. Он не знала, что начинает свой бизнес как раз вовремя — она думала, что создаёт более просто способ, чтобы поделиться своими классными обоями для MySpace с ее друзьями.
«Начатый ее дело в 2004 с доменным именем за 8$ и старым компьютером, в возрасте только четырнадцать. Она не знала, что она начинала дело в это время — она думала, что она только создавала легкий способ разделить ее прохладные проекты фона MySpace с ее друзьями.»
А если внимательно посмотреть на топик, который типа «перевод», в футере можно найти ссылку на оригинал.
Забавно.
Мы начинаем новый бизнес также в квартире одного из коллег. Хотя до сих пор трудно привыкнуть, что на работу мы приезжем в спальный район. В любом случае, небольшая поездка с утра помогает проснуться и подготовиться к работе, дома работать сложнее.
на хабре в разделе «учись работать» была статья из 15-и пунктов для «домашних работников» :)
я 4 года работал фрилансом, и под конец третьего уже начинал понимать, что фриланс — это квест который все больше и больше ленишься делать)
в статье той есть интересные моменты.
но, лично для меня, работа в офисе более по нраву. тут есть у кого спросить, кому помочь, обсудить идеи и тд.
правда и сейчас для этого есть скайп =)
мне всегда было проще работать в «офисе», то есть месте, куда надо добраться, где нет домашних и где есть с кем поболтать, когда сам вошел в ступор(меня это выручает часто)
пробовал фрилансом заниматься — срывал сроки, к своему сожалению… просто не мог работать, и все…
Странно что в список с такими монстрами как Google и Ebay внесли такие сервисы как 11 и 12. Что за фастхост? Сайт выглядит как стандартный сайт ресселера хостинга.
Красиво, конечно. Но это больше похоже на историю выигрыша в лотерею.
Офис сам по себе не является обязательным атрибутом, однако он играет колоссальную организующую роль — за него нужно платить, в него нужно ходить и всем этим нужно заниматься каждый день. Кроме того он четче дает представление о том, насколько перспективен ваш проект. Долго нет денег на офис? А они вообще будут?
Зачем вы эти сказки рассказываете про «гаражи»?
Я понимаю, люди среди нас романтичные, любим почитать чужие «истории успеха»; но вот чтение пиар-текстов корпораций — не лучший способ получить достоверную информацию о чем-либо. А вы это перепечатываете без тени сомнения…
Мотивирует конечно, но не «конструктивный» путь, а на «распиздяйский». Вроде того, что бумажки-маркетинговые планы-договора-презентацуии фигня, и если у стартапа есть офис — это зло, а правильные стартаперы непременно захлопываются в гараже-ракушке и питаются сырой картошкой.
Я тоже сейчас веду разработку большого проекта (пока он на бетатесте), но одна из первых вещей которые мне хочется сделать — переехать в небольшой тихий офис, где можно цивилизованно работать. В офисе будет нормальный санузел, вид из окна на парк/деревья, удобные стулья и небольшая кухонька. А все это для того, чтоб в офисе могли комфортно и эффективно работать мои коллеги-соратники.
Хм, «14 ведущих» — это по какому критерию? Что-то мне подсказывает, что от силы четыре-пять «членов списка» можно записать в ведущие. А некоторые, например, Youtube (при всём уважении) до сих пор, если не ошибаюсь, не приносит прибыли — новый владелец (Google) постоянно ищет способы вывести сервис из минуса, но пока не выходит. Так что цена Трубы гораздо больше отражает надежды инвестора, нежели реальное положение дел.
про Youtube — вы же им пользуетесь для обмена видео? или чем? у Ютуба в России конкурент — только Рутуб, в мире — их нет. Значит, он ведущий. По моему мнению этот термин к монетизации не относится.
Ну как же нет — а как же www.vimeo.com?
Да и не только…
А ведущий-не ведущий (пожимая плечами) — если ты сегодня ведущий, а завтра инвесторы резко умнеют и закрывают тебя ко всем чертям — какой же ты ведущий? :) Мне вот интересно, сколько ещё Ютюб проживёт (если найдут как монетизировать — буду только рад).
О́фис (англ. office) — представительство какой-либо компании. В офисе принимают клиентов, хранят и обрабатывают документы, архивы и т. п. (с) Wikipedia
Учитывая что клиентов принимать не надо, а все архивы умещаются на жесткий диск то естественно не надо.
Вопрос в другом, если вы не одни. Работать в комнате где спиш не лучшее решение. А если живеш не один.
Можно ли считать съем однокомнатной квартиры — офисом? хм :)
Офис — прежде всего помещение. Он может быть как у Google, может комнатка на заводе, может уютная квартирка в спальном районе, может гараж. Важно не само место, важен процесс. Удаленная работа конечно хороша, но эффективность больше от живого общения. И не важно как это называется и где находится — важно что бы было место, где несколько разработчиков могли объединиться для воплощения своей идеи в жизнь.
А некоторые делают наоборот:
Вначале рисуют сайт с красивыми «Контакты» или «О нас», где фотографии здания, офисов, сотрудников. Все так красиво и чтобы доверие вызывало )))
Вероятно в этих 14 случаях тоже так было, а по истечении нескольких лет захотелось «попиариться».
Заезжаю к товарищу обсудить менюшку на сайт — встречает он меня немытый/небритый/в трусах/с сигаретой в зубах… Сайт не готов, обсуждать нечего. Работа не сделана.
Реально, не все умеют работать дома. От самодисциплины и мотивации зависит.
Офис должен быть тем местом, в которое сотрудники (если они есть) будут бежать с удовольствием, в моем представлении крайне малое количество компаний сейчас отвечают такому требованию!
Прежде всего речь идет не о местоположении, а об архитекрутном решении и планировке, цветовых решениях и организации пространства! Если это грамотно сопрячь — то повышается мотивация сотрудников (включая бородатых сисадминов), а за ней повышается и качество работы. Естественно, за внешней ширмой должна присутствовать сильная идея и дружетсвенная атмосфера в сплоченной этой идеей команде, иначе никакие интерьерные изыски не спасут…
А нужен ли офис для стартапа? / Где начинались 14 ведущих интернет сервисов