Комментарии 8
Постановка целей/задач и их приоритезация это скорее основы тайм-менеджмента.
/me Учимся руководить — это слишком громко.
/me Учимся руководить — это слишком громко.
+2
Тайм менеджмент это отдельная песня, а правильная постановка задач/целей, туда не относится.
Планирование относится к тайм менеджменту.
Планирование относится к тайм менеджменту.
0
«проекты с поджидающим сроком исполнения»
спасибо за фразу, ни разу не видел ещё ))
спасибо за фразу, ни разу не видел ещё ))
+1
будем учится)))
в избранном…
в избранном…
0
> И каждый день приходя на работу я первым делом заглядывал в лоток — »важно срочно" и работал исключительно так, когда в лотке не оставалось стикеров, я переключался на второй лоток и т.д.
То есть вы каждый раз переключаетесь с «важно срочно» на «важно не срочно». Но что случается с «не важно срочно»? Ведь если это срочно, то делать надо действительно срочно, иначе оно может каким-то образом негативно повлиять на ваши важные дела,
То есть вы каждый раз переключаетесь с «важно срочно» на «важно не срочно». Но что случается с «не важно срочно»? Ведь если это срочно, то делать надо действительно срочно, иначе оно может каким-то образом негативно повлиять на ваши важные дела,
0
случайно не дописал:
Тем более, если это такие вещи как отчеты (если не сделать, то начальство будет недовольно). Если не делать срочную текучку,
например, не контролировать работоспособность системы резервного копирования, то при какой-то поломке это упущение надолго приостановит все важные дела.
Тем более, если это такие вещи как отчеты (если не сделать, то начальство будет недовольно). Если не делать срочную текучку,
например, не контролировать работоспособность системы резервного копирования, то при какой-то поломке это упущение надолго приостановит все важные дела.
0
Отлично написано!!! ))
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Учимся руководить — постановка цели