Комментарии 1
На мой взгляд, большая часть из возможных вариантов использования генеративного ИИ, перечисленных в статье, доступно и реализуется простыми логическими алгоритмами. Корпоративные бизнес-процессы и их продукты абсолютно однотипны, логичны и не требуют креативности. Если бы прошлые и современные функциональные IT-заказчики не были бы повёрнуты на целях получения массивов информации для своих размышлений, а ориентировались бы на целях её обработки, то корпоративная отчётность давно бы формировалась автоматически без каких либо ИИ и шаблоны документов и писем готовились автоматически и т.д.. Генеративный ИИ это для творческих подразделений компаний, которые могут себе позволить большие компании: отделов "по решению проблем", аудита, развития, маркетинга и т.д. и то, гораздо больше эффекта будет от ИИ обученного на специализированных данных. Наибольшее распространение генеративный ИИ, такой как GPT, может получить в сферах консалтинга, который будет как раз генерировать идеи для развития бизнеса клиентов на базе всех общественных знаний, а не только экспертов консалтинговых организаций.
Что каждый CEO должен знать о генеративном искусственном интеллекте