Комментарии 3
Сначала вы пишете, что нужно оградить тестеров от выстраивания процессов, а потом про автономную команду, как-то не сходится. По моему опыту, легче выстраивать процесс "изнутри", силами людей, работающих в команде. А задача лида в этом случае - подсказывать варианты, помогать преобразовывать идеи в задачи и указывать на очевидные косяки.
Спасибо за ваш комментарий.
1. "Оградить тестеров от выстраивания процессов" шло в части о формирующейся новой команде, где сотрудники не были знакомы с проектом. И тут учитывая что им нужно погрузится в специфику проекта и тестовую документацию (если такая имеется, а на данном проекте было не мало), им явно будет не до составления флоу и процессов. По моему мнению - это обязанность Лида взять на себя эту нагрузку, конечно обсуждая уже готовые вариант с командой.
2. Про автономную команду - идёт речь в целом, выстраивать команду взаимно заменяемой внутри проекта. А не про выстраивание процессов.
Надеюсь я правильно понял ваш вопрос и смог внести ясность, что имел ввиду.
С тем что лид должен помогать и подсказывать - согласен, но на моих проектах (к частью или к сожалению) лид был генератором выстраивания процессов.
Полезная статья и интересная подача материала) Спасибо))
«И швец, и жнец, и на дуде игрец» или как совмещать управление командой и тестирование