Комментарии 12
На редкость разумные советы. Только вот никто им не будет следовать, к сожалению. Потому, что всё должно быть, как в гугле. Это сарказм, если что.
Хорошая статья. Согласен со всеми пунктами.
Но в жизни, как обычно: нам не нужны умные, нам нужны верные.
А еще желательно высококвалифицированные низкооплачевые кадры, на которых всегда дефицит.
В обязательном порядке задаю вопрос : приведите пример кейса в своей практике, который вы считаете сложным и как вы его решали?
За много лет работы скопилось огромное количество проектов, некоторые очень масштабные. Но ваш вопрос поставит меня в тупик. Я могу вспомнить трудозатратные кейсы - просто потому, что они отъели значимую часть жизни. Но сложные.... Не то чтобы их не было. Было, те, которые заставляли голову болеть и практически буквально биться головой об стену от фрустрации и чувства бессилия... Но я помню эти эмоции. Я не помню сами кейсы. Сложная задача как и любая другая: пришла, была выполнена и ушла.
Этот вопрос из разряда "с какими задачами вы сталкивались". С разными. Я не веду список, не запоминаю их. Просто делаю работу.
Я даже не могу понять, что такое "сложная" задача. Чего от меня хочет вопрошающий? По каким критериям оценивать сложность?
Как сказала бы здесь типичная хрюша, вы плохо подготовили самопрезентацию к собеседованию, мы вам перезвоним.
Часто сложность кейса вытекает из большой истории компромиссов на проекте, и сжато подать все это вообще нереально.
Пока же, конечно, печально наблюдать, как лицемерная ценность "проактивности" из найма в продажах приползает к техническим специалистам.
На мой взгляд наоборот это один из правильных вопросов. Работая в этой сфере накапливаются у всех анекдотичные истории байки и прочее, с чем можно вполне поделиться на собеседовании, кадровик это вряд ли поймет, но тех специалист сможет точно сформулировать мнение о кандидате у себя в голове. Понятие сложное у всех разное, да, но можно привести пример сложной задачи именно для кандидата, кому то ОСь построить сложно а кому-то.. вывести printf
Поддерживаю. Я много чего могу порассказать на тему своих прошлых проектов, с какими сложностями столкнулся, как их решил и на какие компромисы пришлось пойти и почему. Но совершенно не смогу решить алгоритмические задачи на время или хотя бы вспомнить название использованных библиотек или паттернов. Это всё помнят руки и редактор.
Надо пересмотреть работу HR и во многих компаниях сталкивался с такой штукой как собеседование сразу и с кадровиком и в тех спецом, один ставит "плюсики" на свои критерии, второй на свои и потом уже анализируют что приоритетней. Таким образом убивается два зайца: и самозванца обнаружить и опытного спеца не пропустить
Эйчары всё же не настолько бесполезны) Большую часть времени будет занимать коммуникация и разный анализ\перебор резюме. Если этим заниматься полностью самостоятельно, то будет уходить тонна времени, которое при этом у любого айтишника стоит дороже. Короче, не стоит в крайности уходить)
Я уже при поиске компании думаю о том, чтобы спихнуть на кого-то подбор вакансий и рассылку резюме, что уж тут говорить о спецах компаний, у которых время по часам расписано.
Статья, комментарии, за кадром остаётся то, что если-бы у бабушки был МПХ он был бы дедушкой.
HRовашка понимающая нюансы набора каждой позиции, уже не была бы так HRовательна, а нашла бы более занятное применение этому пониманию. Как и программист, раскуривший психологию, уже не будет писать скучный бизнес код... (люди сами денег приносят, так что можно комитить в ядро для души)
...должно быть понимание ограничения компетенций, как своих собственных, так и членов команды, а так-же потенциальных кандидатов в оную...
HRы более-менее знают, кого часто нанимают, но ваших-то компетенций у них нет. Есть только оплаченное рабочее время и возможно какие-то иные... Так, объясните им кого хотите видеть на собеседовании, на что обратить внимание в резюме, ну и далее уже ругаться\увольнять за самодурство.
Не понимающий этого и не умеющий ставить адекватные задачи, сам себе злобный буратино.
Да есть стереотипы, особенно в кровавом энтерпрайзе, который может себе позволить длительную агонию перед смертью, но и там, корректный запрос в письменной форме с нужными людьми в копии или цепи согласований, творит чудеса. А там ещё свои игры, так что от тех-же HRов, тебе придут все равны как на подбор богатыри, а соседу сопливые смузихлёбы.
Как сформировать IT-отдел и зачем убирать HR