Scrum для создания аппаратуры. Проект по созданию системы тестирования ADAS или краткая история 8 месяцев нашей жизни

[shadovv76]

Завидую самой идее один проект - одна команда. Всю профессиональную жизнь мечтал делать только один проект единомоментно. Но структура моей любимой организации такова, что ресурсы отдельно - проектный менеджмент отдельно.

В итоге, все центры ответственности дерутся за одни и те же ресурсы. Каждые два дня совещание по другому проекту. Иногда до трех совещаний в день по несвязанным проектам.

Обладателям ресурсов также приходится подстраиваться под владельцев денег (проектный менеджмент).

[yaponchik]

Бизнес устроен так, что чаще именно так и приходится работать. Увы не все могут себе позволить то, что вы выше описали. У меня было 2 таких проекта с одинаковыми дедлайнами и примерно одинаковым объемом работ. Но так как команды на 80-90 % пересекались, то фактически мы смогли распределить всю работу равномерно, никто не воевал за ресурсы и не тянул на себя одеяло. Была "как бы" одна команда и 2 проекта.

Мне кажется с точки зрения бизнеса, это отличное решение.