Как стать автором
Обновить

Комментарии 18

Кажется, ИИ не вытеснит фотографов, у меня сразу внутренний датчик сработал на картинки.

Да, картинки еще тяжело ему даются, редко когда реально что-то хорошее. С другой стороны, лучше уж так, чем брать из стоков.

Опять количество пальцев не совпало?

да, не, все норм с ними, просто глаза косили :)

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Вот правда не вижу

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Вам бы следователем работать :)

А вот если по метрикам: а есть вообще что-нибудь толковое для измерения производительности HR-ов по найму, к примеру? Ну там, например, если наняли сотрудника, а он за два года вырос в вице-президента, то тот, кто его нанял, должен озолотиться. И наоборот: если из сотни нанятых девяносто сдристнули из компании в течение полугода, гнать такого хрюшу в шею из нашей галеры.

В первом случае, скорее всего, долгосрочные системы мотивации, связанные с раскрытием талантов нанятых сотрудников маловероятны, так как это длительный процесс зависит уже не от рекрутера, а от менеджера по развитию, в целом системы развития и лидеров компании, способных быть квалифицированными наставниками (внутренними менторами).

А вот втором случае, можно установить продолжительный отрезок измерения эффективности рекрутера, до полугода, который позволяет нам сказать точно, решена (или решается ли) бизнес-задача новым сотрудником или нет.

Хорошая статья, и идеи интересные (ФОТ как %% от Выручки, конечно, перебор и не-жизненно, но само направление - верное). Мне кажется основная сложность в HR (работа-то с людьми) заключается в том что у людей решения принимаются не от метрик, не от сложившихся обстоятельств, а отчасти эмоционально по достижению "порога насыщения", как у нейрона. И момент этот важно предвидеть как можно точнее. Для этого нужно много данных.

Самый дешевый способ избежать, скажем, оттока ценных специалистов - рейд по холодильникам. По домашним. Он явно покажет где и какие люди экономят, а значит скоро уйдут.

А что делает современный HR? Создает технократические прослойки, все эти метрики, шаблоны, стандарты, аттестатции и прочие KPI. Мы думаем что это "общий аршин", максимально объективный. Но он как был в холодильнике, так и остается.

Подождите, откуда дефицит кадров-то? Население Земли вроде как растёт, притом весьма быстро - на миллиард за 10 лет. Роботы и нейросети вроде как постепенно вытесняют людей. Крупные компании вроде как регулярно проводят массовые сокращения. Образование вроде как проникает повсеместно и даже последняя дубина может чему-нибудь научиться. И вот опять рассказы о дефиците кадров. Как такое возможно?

Дефицит высококвалифицированных низкооплачиваемых сотрудников, а не людей в целом

На местный подшипниковый месяцами операторов ЧПУ ищут. З/П "до 100000", уже на остановках объявления этого завода. На HH свыше 70 откликов. Там действительно очередь за проходной завода. Как говорят, бросил палку за забор и попал в оператора. Но вакансия висит. Кадровики ничего внятного не говорят.

Но есть два момента. До 100к это с переработками и ночными сменами. В реале при пятидневке по восемь часов это 45. И первые два месяца платят ученические 35к.

Ничего кроме еды и самой дешевой одежды на 35к не купить. Квартиру? Машину? Чтобы купить жильё и авто за нынешний оверпрайс надо полмиллиона в месяц получать. Если есть своё жильё, то на 50-70к ещё можно прожить. А без своего жилья и 150к в обрез, если за вменяемый срок (до 10 лет) жильё покупать. Но война не будет десять лет идти. Вполне может быть около 2030 подпишут мирный договор, а это значит, прощай госзаказ. Нахрен эти заводы. Это уже идёт безвозвратное проедание своего человеческого капитала без каких-либо гарантий.

Нет, гарантия есть, но на кидалово. Как с пенсионной реформой. Надоело это постоянное выживание. Почему я ради сраной однокомнатной квартиры за пять миллионов должен десятками лет света белого не видеть? Почему я должен сидеть чуть ли не на хлебе и воде, отдавая большую часть дохода банку для его прибыли? Почему я должен как в девятнадцатом веке работать на заводе от зари до зари, чтобы только выжить???

Достали. Кадровый голод? Пусть голодают. Срывы госконтрактов? Да наплевать. Банкротство завода с массовыми увольнениями? Вообще продукции не будет. Пусть выживают как хотят. Как люди выживали в 90е.

Ещё мишустин распоряжение высрал о хлебе из сверчков с котлетами из мух. Такого даже в блокадном Ленинграде не было. Немцы переодетые, хотят чтобы люди за еду работали.

Да вот не может дубина научиться, могли бы - уже давно бы научились

дефицита нет, пока его не гасят деньгами. Пока это не происходит, значит на рынке спрос/предложение соблюдены.

Очень странно читать такие статьи.Все пишут про то как бороться с последствиями, но мало кто говорит, а куда делись то эти кадры? А откуда они раньше появлялись? Я в ИТ уже 20 лет.Работал и в вендоре и в дистрибьютерах и в интеграторах и в конечных компаниях ( бизнесе ). Так вот начиная с 2000 года, на растущем рынке, всем компаниям в канале приходилось обучать своих сотрудников на разных вендорских курсах, чтобы получать определенный партнерский статус, поддерживать эти сертификации. Крупные и средние компании обучали своих сотрудников, чтобы те могли хорошо работать с иностранными технологиями, многие получали сертификаты Microsoft, Cisco, VMware, далее по потребностям.Ну вот и получается, прошло два года с начала СВО, иностранные компании ушли, обучать сотрудников не надо или нет возможности.Кто-то уехал, а те квалифицированные, что остались, уже где-то работают и их в лучшем случае можно переманить лучшими условиями.Можно конечно обучать самостоятельно, но если посмотреть вакансии на HH большинство продолжают искать космонавтов, которые и кубер и принтер настроят и отказоустойчивый кластер и 1с и gitlab.Ну смешно же. Хотя конечно же не смешно, плакать хочется.
И что самое интересное такие вакансии есть и в госах и в банках и в промышленности. Пока побеждают те, кто может платить в разы больше, чтобы переманить к себе специалистов, некоторые разноцветные банки даже впрок нанимают, пока есть кого нанимать.А соискатели конечно пользуются такой ситуацией, можно раз в полгода повышать свою ЗП, пока спрос есть.
Некоторые интеграторы уже начали нанимать к себе студентов на стажировки и обучать их, посмотрим что из этого выйдет.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории