Комментарии 25
у меня «дежа вю» или такой опрос недавно был?
Для меня странно, что многие выбирают «Фиксированная з/п + % + премия».
С одной стороны это стмул работать эффективно, но специфика отечественных работодателей часто заключается в том что такой подход к формированию дохода просто является средством давления на работника, чтото вроде такого: не хочеш работать 12 часов в будни и по выходным — премию не получиш.
Вообще расчитывать на премии как начасть з.п. не совсем правильно, на мой взгляд, т.к. её могут дать, а могут и не дать сославшись на кризис (ну или какие там нынче отмазки популярны) либо просто потому, что работодателю захотелось новый лексус например. Ну либо дать 500р. премию.
Я считаю что достойная з.п. строго оговореная в трудовом договоре куда лучше разного рода возможных премий и %.
С одной стороны это стмул работать эффективно, но специфика отечественных работодателей часто заключается в том что такой подход к формированию дохода просто является средством давления на работника, чтото вроде такого: не хочеш работать 12 часов в будни и по выходным — премию не получиш.
Вообще расчитывать на премии как начасть з.п. не совсем правильно, на мой взгляд, т.к. её могут дать, а могут и не дать сославшись на кризис (ну или какие там нынче отмазки популярны) либо просто потому, что работодателю захотелось новый лексус например. Ну либо дать 500р. премию.
Я считаю что достойная з.п. строго оговореная в трудовом договоре куда лучше разного рода возможных премий и %.
Согласен. Тоже склоняюсь к первому пункту.
Правда если «Фиксированная з/п» во всех пунктах одинаковая, тогда я тоже наверное выберу четвертый :)
Правда если «Фиксированная з/п» во всех пунктах одинаковая, тогда я тоже наверное выберу четвертый :)
Выбор по-моему достаточно рационален: сумма (Фиксированная з/п + % (больше или равен нулю) + премия (больше или равна нулю)) по любому больше или равна любой отдельно взятой части.
Самый эффективный в т.ч. и для работника — это процент прибыли. При чём именно от той, которую сгенерил он сам. Т.е. оплата за результат.
Это в случае когда у работника постоянно есть дело. Если же по вине вышестоящего менеджмента у него простой, то это бьет его по кошельку самым прямым образом.
не согласен.
простейший пример: программист->программный продукт->отдел продаж->пользователь.
В данном случае программисту процент при хреновом отделе продаж не нужен, а вот отделу продаж обязателен.
простейший пример: программист->программный продукт->отдел продаж->пользователь.
В данном случае программисту процент при хреновом отделе продаж не нужен, а вот отделу продаж обязателен.
Ну так программисту нужно платить за объём работ, выполненный именно им, а не всей компании в целом.
Я, честно говоря, никогда не видел подобной схемы, поэтому и не подумал об этом.
Вопрос заключается в том как оценить этот объем работ?
Есть такие задачи, которые с первого взгляда не требуют много времени для исполнения, но в итоге оказывается, что для изменения одного метода нужно перелопатить весь класс.
А есть и такие, которые только с первого взгляда кажутся сложными, а на самом деле реализуются простейшей функцией в 5 строк.
Причем все это оносится только к разработчикам, а если взять например сис.админа? Как определить объем работы сис.админа особенно с учетом того, что когда всё работает без сбоев то админ для всего офиса кажется «бездельником которому зря платят з.п.» (такие ситуации бывали в моей практике).
Есть такие задачи, которые с первого взгляда не требуют много времени для исполнения, но в итоге оказывается, что для изменения одного метода нужно перелопатить весь класс.
А есть и такие, которые только с первого взгляда кажутся сложными, а на самом деле реализуются простейшей функцией в 5 строк.
Причем все это оносится только к разработчикам, а если взять например сис.админа? Как определить объем работы сис.админа особенно с учетом того, что когда всё работает без сбоев то админ для всего офиса кажется «бездельником которому зря платят з.п.» (такие ситуации бывали в моей практике).
Оценка объёма работа программиста — это отдельная сложная тема.
В некоторых компаниях, как я слышал, объём и, соответственно, оценка работ, оговаривается с самим программистом.
А с сисадмином можно поступить так: складываем время простоя всех задач по вине сис.админа и вычитаем из премии сколько-то за каждый час (но не больше премии, я думаю).
В некоторых компаниях, как я слышал, объём и, соответственно, оценка работ, оговаривается с самим программистом.
А с сисадмином можно поступить так: складываем время простоя всех задач по вине сис.админа и вычитаем из премии сколько-то за каждый час (но не больше премии, я думаю).
Практика взыскания с премии админа всех простоев мне также встречалась. Причем поскольку реально мало людей способны разобраться в чем причина то сценарий разворачивалавлся по одному из 2х направлений:
1 — админ забивает умными словами тех кто принимает решении об урезании премии, те в свою очередь чуствуют себя идиотами и чтото бурча под нос уходят.
2 — админа не слушают т.к. твердо уверены, что во всем виноват только он ибо админ и во внимание не принимаются даже служебки с просьбами о финансировании покупки нового свича т.к. старый уже чутьли не искрит и не дымит.
Причем в обоих случаях абсолютно не важно виноватли админ или нет.
1 — админ забивает умными словами тех кто принимает решении об урезании премии, те в свою очередь чуствуют себя идиотами и чтото бурча под нос уходят.
2 — админа не слушают т.к. твердо уверены, что во всем виноват только он ибо админ и во внимание не принимаются даже служебки с просьбами о финансировании покупки нового свича т.к. старый уже чутьли не искрит и не дымит.
Причем в обоих случаях абсолютно не важно виноватли админ или нет.
И как же посчитать какую прибыль я сгенерил?
Странный опрос. Я не вижу смысла обсуждать з/п, механизмы ее формирования и т.п., пока не будет ясна специфика работы, которой придется заниматься.
Поддерживаю предыдущего оратора… Интерес имел бы опрос с указанием конкретных ситуаций и величин. Например: «Что бы вы предпочли — 50 тыс. руб. з/п или 30 тыс. руб. з/п + % от продаж разрабатываемого вами продукта». Ну, не прямо так конечно — надо обдумать, как именно формулировать, — но в таком духе.
И почему нет варианта «Мне без разницы, как именно называются те деньги, которые я получаю, главное — их количество?». На самом деле, помимо мотиваций (как отметили выше в комментах — достаточно спорных, зачастую неочевидных и не всегда подходящих) все эти хитрые системы бонусов и процентов обычно служат чисто для того, чтобы не платить «белую» зарплату. :-) (с) Ваш КО.
И почему нет варианта «Мне без разницы, как именно называются те деньги, которые я получаю, главное — их количество?». На самом деле, помимо мотиваций (как отметили выше в комментах — достаточно спорных, зачастую неочевидных и не всегда подходящих) все эти хитрые системы бонусов и процентов обычно служат чисто для того, чтобы не платить «белую» зарплату. :-) (с) Ваш КО.
большая не?
и не важно сколько из них % сколько премия
и не важно сколько из них % сколько премия
«Фиксированная з/п + % + премия» и побольше, побольше =)
Результат, в общем-то, предсказуем.
Уверен, вариант «Фиксированная з/п + % + премия + булочка с маком + боулинг по пятницам + бесплатное пиво» получил бы 90% голосов.
Какую цель преследовал автор опроса?
Уверен, вариант «Фиксированная з/п + % + премия + булочка с маком + боулинг по пятницам + бесплатное пиво» получил бы 90% голосов.
Какую цель преследовал автор опроса?
ИМХО лучше спрашивать конкретно о сумме компенсации а не о методе ее формирования.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Никакая из перечисленных.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Какая заработная плата вас устроит?