hi_yana 12 мар в 05:15

Как найти точки кратного роста продукта с помощью модели роста?

Средний

8 мин

975

Управление продуктом * Growth Hacking *

Из песочницы

Комментарии 6

SolidSnack 12 мар в 05:49

Потребность можно не только удовлетворять, но и создавать. Про активацию мне показалось спорно, может из-за примера, но могу себе представить как человек что-то продаёт через площадку в интернете и больше ею не пользуется.

blik13 12 мар в 06:14

Как мне кажется тут довольно простая логика. Есть что продавать - продаю, нет - не продаю. Площадку выбираю или самую крупную, т.к. бОльший охват, или узкопрофильную(например директлот) т.к. большой охват именно целевой аудитории, или сразу многие площадки. Ну это с точки зрения не бизнеса, а обычного человека, который продает что то ненужное.

SolidSnack 12 мар в 06:19

На больших площадках люди бизнес строят, как контролировать туже активацию если ты не можешь непосредственно влиять на этот процесс?

blik13 12 мар в 06:23

Ну чужой бизнес контролировать, ясное дело, не получится. А создавать комфортные условия, предлагать какие то плюшки относительно других площадок вполне можно.

SolidSnack 12 мар в 06:28

Я говорю с точки зрения бизнеса, вся активация это регистрация на площадке и продажа.

hi_yana 13 мар в 13:05

Создавать потребность сильно более рискованная и дорогая затея. Когда существует куча не закрытых потребностей или закрытых плохо, то почему бы не поработать с тем что уже есть и известно:)

Не очень поняла про активацию. Что именно спорно?

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий