Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 48
Хороший перевод, поучительная статья. Спасибо! :-)
Как пишет Макиавелли — Чтобы достичь успеха нужны не только доблесные методы, но и своевременность их применения. Может быть технологии описанные в статье (методы) были применены не дождавшись своего времени?
Понравилось что автор понял, что можно довольно успешно работать с opensource, к примеру продавая поддержку или дописывая всякие новые возможности. Многие, даже очень умные люди этого понять(а скорее прочувствовать) не могут
Хорошая статья. Правильный мысли ;)
Прямо ощущаеться развитость запада…
Да, поиск ЛПРа это важно, иначе можно бегать, как хомяк по колесу.
Начните продавать сейчас! Когда люди действительно хотят купить ваш продукт — регистрируйте компанию.
Да-да, в США примерный аналог нашего ООО учреждается за 24 часа.
Всплакнул.
Мне кажется, что срок в пару недель не особо критичен. Примерно столько нам понадобилось чтобы в 2006 самим от начала и до конца зарегистрировать компанию, открыть счета и получить все необходимые документы.
На украине ООО тоже не шибко сложно открыть — были бы деньги.
Помощников среди юридических компаний хоть отбавляй — вам только подписи надо будет ставить, и самим счёт в банке открыть. За неделю вполне управится можно — они и устав состряпают, и к регистратору сходят, и по фондам всё отнесут — только платите и будет вам счастье :)
Помощников среди юридических компаний хоть отбавляй — вам только подписи надо будет ставить, и самим счёт в банке открыть. За неделю вполне управится можно — они и устав состряпают, и к регистратору сходят, и по фондам всё отнесут — только платите и будет вам счастье :)
Я с вами, ребята, согласен.
Но, скажем, если вам в США понадобится срочно подписать договор, а фирмы все еще нет, то вы можете сказать контрагенту что-то вроде «давайте встретимся завтра вечером», и быстро учредить контору.
Почувствуйте разницу, так сказать.
Кстати, насчет Украины, с получением статуса плательщика НДС промурыжили около месяца.
Но, скажем, если вам в США понадобится срочно подписать договор, а фирмы все еще нет, то вы можете сказать контрагенту что-то вроде «давайте встретимся завтра вечером», и быстро учредить контору.
Почувствуйте разницу, так сказать.
Кстати, насчет Украины, с получением статуса плательщика НДС промурыжили около месяца.
Все же пишется Movable Type, 'e' перед 'a' лишняя
Отлично переведено!
Не сразу даже сообразил, что это перевод :)
Не сразу даже сообразил, что это перевод :)
Очень напоминает Google Wave, к которому все оказались «не готовы», и пусть гугл не обанкротится конечно же, но помидорами был забросам с ног до головы.
он тормозит ужасно и нет клиента. А идея супер.
Политика у гуглов такая, что все внедряется в браузер. Даже ОС на браузер похожа — так что официального клиента не дождемся )
Спасибо за столь хороший перевод. Статья отличная.
Благодарю. Напомнило мне о том, как Гейтс продал DOS.
Часто забываем, что нужно давать людям что-то, что уже работает. Даже если на 10% от того, что они пожелают. А если у тебя продукта нет, продавай желание этого продукта. И сделай его.
Часто забываем, что нужно давать людям что-то, что уже работает. Даже если на 10% от того, что они пожелают. А если у тебя продукта нет, продавай желание этого продукта. И сделай его.
ответ на самом деле в самом заголовке. 99% проектов, получающих финансирование извне, проваливаются. это как 10 лет давать пособие человеку а потом удивляться почему он разучился работать. нужен небольшой стартовый капитал и всё. через 3 месяца или окупились или разбежались. IT не терпит долгостроев.
Почти один в один как с моим стартапом… Формула простая: нет продаж — нет дохода ))
Во-первых, в статье несколько раз упомянута вики и то, что продукт появился раньше того, как народ осмыслил и принял идею вики. Во-вторых, википедия ничего не продает, она просто клянчит деньги. Мягко говоря, это несколько другая бизнес-модель ;)
мне так кажется что ВИКИ даже побирается, или я не так понимаю полоску «осталось еще N миллионов $»
Вот чудо, пришла на работу сегодня, чтобы написать тоже самое. Хорошо на хабр зашла. А тут уже все написано. :) Здесь есть о чем поговорить. А когда продажник есть и видит путь, а инженеры «стоят насмерть»: «как хорошие инженеры… хотят дождаться момента, когда продукт будет готов, и уже тогда начать продавать», пока не вылежем все, ни-ни…
Так вот в чем дело? Спасибо то что нужно! Надеюсь мне еще не поздно поменять стратегию. Пойду продам то что есть :)
Странно.
1. Youtube
2. Google
3. Twitter
4. Facebook
Что общего? Все эти стартапы оооочень долго ничего не продавали.
1. Youtube
2. Google
3. Twitter
4. Facebook
Что общего? Все эти стартапы оооочень долго ничего не продавали.
Ну и сейчас их прибыльность под сомнением. Они популярны? Безусловно. Выгодны? Не факт.
«Под сомнением» тут только твиттер. Прибыльность всех остальных вне всяких сомнений.
youtube, когда был отдельной конторой был убыточен. убыточен и сейчас, как отдельный проект, а не часть Google Inc. Google из этого списка можно выкинуть — в 99ом гугл получил первые серьезные деньги от инвесторов, в 2000 уже продавался adwords. До сих пор приносит большую часть денег, что и позволяет содержать убыточные проекты.
Я именно это и имел в виду. Кстати откуда дровишки про его сегодняшнюю убыточность?
Деньги от инвесторов != прибыль. Да и год — не мало.
Деньги от инвесторов != прибыль. Да и год — не мало.
отдельно статистики, конечно, нет — но за 2009 было несколько интервью, в которых представители Google говорили о том что они всё-таки надеются выйти по Youtube на окупаемость, аналитики credit suisse писали о том, что по их оценкам, благодаря Youtube, прибыль Google за 2009 почти что на полмиллиарда меньше.
youtub'a тоже не очевидна.
Спасибо за отличный перевод. Я только в самом конце осознал, что это именно перевод. А мысль, в принципе, правильная, но несколько недосказанная. Во главе всего нужно поставить целевую аудиторию, кому хочется продавать, и работать уже для них: писать правильные презентации, проводить реальные опросы. Ведь часто сами люди сами не представляют, чего они хотят. Ведь как часто бывает: человек видит проблему, формулирует для себя вариант её решения и уже под этот вариант ищет продукт. А вовсе не продукт для решения исходной проблемы.
Эх…
Эх…
А не можете дать ссылку на проект/продукт?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
6 причин по которым мой стартап, получивший финансирование, провалился