(Продолжение статьи «Системный абсурд: KPI, отчуждение и кризис смыслов»)
Пролог: Диагноз от Зиновьева
«Капитализм завершил эволюцию: из машины по производству товаров он стал конвейером по штамповке неврозов. "Американская мечта" — не цель, а наркотик для безнадёжных» .
Эта статья — проанализировать разрушить иллюзии меркантильного мира через призму левой интеллектуальной традиции (Фромм, Маркс, Зиновьев), личного опыта и эмпирики. Для тех, кто готов смотреть в лицо системному безумию.
I. Личный Опыт: От «Админа-Анархиста» до «Винтика Левиафана»
Акт 1: Малые организации как Оазис Свободы
Контекст: долго я работал в небольших и средних организациях
Парадокс автономии:
Зарплата в невысокая.
Но: Полный контроль над системой. Решения принимал сам, по существу, а не регламенту. А в Энтерпрайзе выдача прав коллеги администратору бэкапов на сервер бэкапов без согласований — потому что «я видел его компетентность и лояльность», это нарушение комплаенса и узурпация функций ИБ. Иронично что я сам сейчас специалист ИБ.
Эффект «детища»: Работа снилась по ночам не как кошмар, а как творческий поток. По Ильенкову — труд как самореализация, где «идеальное» (смысл) рождается в процессе деятельности.
«Свобода — не в отсутствии контроля, а в возможности действовать в рамках компетенции под личную ответственность».
Акт 2: Корпорация
Контекст: Переход в компанию под 100 тыс сотрудников. Зарплата ×2.5, ДМС с госпитализацией в палату повышенной комфортности, спортзал, софинансирования пенсии.
Крах смысла:
Ситуация: Пользователь не может зайти в систему. Решение очевидно, но помочь нельзя — «не та группа в AD». Требуется многоуровневое согласование.
Эффект «винтика»: Фромм называет это «отчуждённым трудом» — когда действие теряет связь с результатом, становясь ритуалом контроля .
Цена комфорта: Не смотря на «Золотую клетку» бюрокатия убивает субъектность (способность влиять на реальность). Сотрудник становиться “человеческим ресурсом”. В одном ряду со станком или сырьём на складе. Компенсация деньгами — суррогат смысла.
Философский итог:
«Человек сгорает не от нагрузки, а от бессмысленности. KPI — костыль системы, доведшей людей до экзистенциальной ампутации».
II. Системный Тупик: Анатомия Капиталистического Безумия
2.1. Мифы, Которые Убивают
«Американская мечта»:
Шанс родившемуся в бедной семье в США попасть в топ-10% — 4% (Harvard, 2023). Вероятность стать миллиардером — 1:600,000 (ниже шансов быть канонизированным в XVII веке) .
Зиновьев мог бы пошутить: «Капитализм сменил кровь "голубых кровей" на ДНК доллара — но оставил трон тем же родам» .
«Селф-мейд»:
Формально объявлено, что на западе достигнута меритократия. Власть лучших. И американская мечта доступна любому. Сословность отрешена как исторический пережиток. Но фактически- границы остались. Хотя и через них может пробиться некоторая часть наиболее способных, энергичных и удачливых.
В РФ 83% миллиардеров — выходцы из номенклатуры (INSEAD).
2.2. Невротизация как Норма
Цифры-приговоры:
Показатель | Значение | Источник |
Рост депрессий (1990–2023) | +60% | ВОЗ |
Тревожные расстройства в США | 33% населения | APA, 2023 |
Хронический стресс в ЕС | 38% работников | Eurofound |
«Синдром бегуна на месте» в РФ | 89% менеджеров | ВШЭ, 2023 |
Механизм «сравнительной депрессии»:
Просмотр 1 часа соцсетей с «успешной жизнью» (яхты, бентли) повышает тревожность на 68% (Journal of Social Psychology).
Это обратная сторона мира где формально равенство возможностей достигнуто и если крестьянин, пару веков назад, сравнивал свою жизнь с соседями по деревни, то сейчас сравнивают глобально.Фромм: мог бы заметить «Человек, подчинённый дисциплине на работе, не способен к самодисциплине в свободное время. Он бежит от скуки в потребление» .
· Создание искусственного дефицита: Реклама роскоши — это инъекция ложного эталона. 0.001% живут так — 99.999% чувствуют себя нищими.
· Подмена реальности: «Глобальная деревня» = гигантский витрина супермаркета, где ты вечный покупатель воздуха.
· Культ «селф-мейд»: Миф о «самостоятельном успехе» — газовая маска, скрывающая удушающий смог сословных барьеров.
Ирония системы:
«Современный раб свободнее античного: он САМ выбирает кредит на iPhone и САМ винит себя, когда не может купить остров. Прогресс!»
Современный капитализм шизофреничен: Он требует одновременно:
Активных потребителей (жадных до статусов).
Пассивных работников (покорных на складах амазон).
Психический срыв — неизбежен: Человек разрывается между «хочу яхту» и «могу лишь арендовать табуретку в коливинге». Результат — экзистенциальный коллапс.
Данные-приговор:
В США 43% студентов Ivy League регулярно посещают психотерапевтов — будущая элита уже сломана системой «мечты»
2.3. Экономический Абсурд: Технологии vs Эффективность
Парадокс Солоу:
Инвестиции в ИТ: до 4% ВВП (ЕС). У нас есть крутые технологи, инновации о которых предки даже не мечтали.
Рост производительности труда: 0.5% (2020-е) vs 2.5% (1960-е) (OECD).
При этом:
До 40% рабочего времени тратится на ритуалы контроля (отчёты, согласования) — McKinsey.
Если технологии хороши (а это можем измерить),а поста значительного нет, то может проблема с системой и целеполаганием?
2.4. Смерть Этики Труда: Вебер в Аду Постмодерна
Крах протестантской этики:
Труд как «призвание» (Beruf) умер вместе с Богом. Остался KPI — симулякр смысла. Точнее так- осталась идея призвания, но она как крыша без стен, на которые опирается.
«Религия труда превратилась в ритуал самоистязания».
Попытка побега:
Фундаментализм, правый поворот. Рост религиозного консерватизма
Или попытка заполнить пустоту «малыми смыслами» («погладь кота», «купи кофе»). Большие нарративы умерли.
Вывод:
«Капитализм производит не товары, а прокрастинацию и экзистенциальную усталость. Его итог — общество, где диагноз "депрессия" — не болезнь, а норма реакции».
III. Выход: Острова Сопротивления в Море Отчуждения
3.1. Реабилитация Вебера: Этика труда как Призвание vs KPI
Пытаются внедрить многие. Этику. Сверху. Воспринимается часто в штыки как секта. Особенно если топы и владельцы не в одной лодке с работниками. И они это ощущают. И декларации не соответствуют формальным заявлениям.
Исторические прецеденты:
Архимед, Витгенштейн, Кюри творили не за KPI, а из страсти. 72% инноваций рождаются в условиях автономии. Наука и техника развивались и до появления патентов и корпораций.
На стековерфлоу люди помогали друг другу. Бесплатно. И википедия являясь самой успешной энциклопедией потеснившей Британику и БЭС тоже некоммерческий проект сообщества людей.
Джонас Солк, создавший вакцину от полиомиелита отказался её патентовать. По соображением гуманистическим. Как и Флеминг открывший Пенициллин. Хотя могли бы стать миллиардерами.
Если загибать цены как Мартина Шкрели (он новых лекарств не создавал но скупал бизнесы и поднимал цены- человек под угрозой не получения лекарства от смертельной болезни будет готов и квартиру с машиной продать) то мультимиллиардерами Показателен, кстати контраст. Логика созидателя. И рыночникаИльенков мог бы заметить: Смысл возникает не "в голове", а в процессе деятельности, направленной на преобразование реальности. Творческий труд.
Анти-KPI модели:
Параметр | Semco (Бразилия) | Mondragon (Испания) |
Управление | Нет менеджеров | Рабочие советы |
Зарплатный разрыв | 1:7 | 1:9 (vs 1:150 в Siemens) |
Эффективность | Брак продукции <1% | 95% рабочих мест сохранены в кризисы |
3.2. Теория Y Макгрегора: Работник = Совладелец
Принципы «зрелого мутанта»:
Предпринимательская автономия: Способность видеть задачу и ресурсы как владелец.
Ответственность как инстинкт: Экзистенциальный дискомфорт от нерешенной проблемы коллектива.
Финансовая грамотность: Понимание, что доход — доля в «общем котле», а не «зарплата».
Статистика: В кооперативах типа Mondragon вовлечённость сотрудников на 40% выше, чем в традиционных компаниях (ЕС, 2023).
3.3. Кооперативы как Политический Антидот
Mondragon — государство в государстве:
81 000 совладельцев, оборот €12+ млрд.
Социальные взносы: 10% прибыли — на образование, медицину, пенсии внутри системы.
Демократия: Стратегические решения принимаются Генеральной Ассамблеей (1 человек = 1 голос).
«Кооператив — не утопия, а инженерия реальности, где "винтик" чувствует себя гражданином завода».
3.4. Работник как акционер (ESOP)
Так уж сложилось что я инвестициями последние несколько лет увлечён. Но основной доход- ЗП как специалиста. Поэтому при изменении доля распределения труд/капитал могу одновременно порадоваться и огорчиться. Выше ЗП на рынке- ниже дивиденды. Ниже ЗП- больше прибыль к распределению акционерам (дивиденды, один из основных вариантов). Это какая-то легкая шизофрения. Хотелось бы объединить. Можно было бы и деньгами вложиться. Но и это, даже не обязательно- трудом и экспертизой ведь моно вложиться не меньше. Есть интересный кейс
«Спутники»: Создание стартапов по модели Semco, где вы — инвестор-партнёр, а исполнители — подрядчики-совладельцы.
«Капитал должен быть топливом для социального эксперимента, а не инструментом эксплуатации» .
Для всех подходит? Пожалуй нет.
Тезис рыночников: «Только 5% населения обладают врождённой склонностью к риску, инновациям и созданию бизнеса. Они — "локомотивы прогресса"».
Ответ: действительно нужна определённая личная и профессиональная зрелость. Не у всех она есть. Но считать 95 % нуждающимися в хозяине-глупо. Иначе мы придем к выводу что нужен не капитализм. А рабовладельческий строй с 5% рабовладельцев. Ну или на худой конец- диктатура. Есть более или менее выуженные способности почти к любой деятельности (музыка, математика). Веками, например, ремесленники мелкие как то свои проблемы решали и дела вели. Их было куда больше куда чем современных бизнесменов. Настолько выросла сложность среды? Или Общество просто стало инфантильней?
Большая угроза, мне кажется это эффект Даннинга-Крюгера. Когнитивное искажение, при котором люди с низкой квалификацией склонны переоценивать свои знания и умения
Миф рыночников | Реальность |
Предприниматель — редкий «вид» | Навык, формируемый средой |
Успех — следствие гениальности | Результат коллективных усилий и доступных ресурсов |
5% заслуживают привилегий | Привилегии увековечивают неравенство |
3.5 Классический марксизм.
С общенародной собственностью на средства производства.
Кроме эпохи номенклатуры (“Свинцовый зад бюрократии перевесил голову революции.” © Лев Троцкий. Преданная революция). Весьма годная критика искажение гос-ва рабочих и крестьян из за бюрократизации. Был период 20-тых с “вся власть советам” и отпели и 80тых. Когда можно коллектив работников голосованием мог выбрать себе директора. Что в условиях частной собственности, где директора выбирают владельцы бизнеса мало реален.
Разве, что ситуацию могут смягчить активные профсоюзы обладающие большой властью + поддержкой на гос. уровне (в истории сша было и такое в эпоху кейнсианства и нового курса Рузвельта).
Мера самая радикальная. И сложная. Но развивать её не буду- мне свобода ещё дорога. Замечу лишь, что если СССР 70 лет продержался, то первая попытка перейти от монархии феодальной аристократией к либерально капиталистический модели продержалась 10 лет. И закончилась реставрацией монархи. Мало, что удается сделать хорошо с первого раза. Тем более в рамках истории.
Итог: Пути Преодоления Отчуждения
Корень проблемы: Капитализм производит отчуждение через:
Экономическое принуждение (зарплата как единственный стимул)
Информационную асимметрию (сотрудник не видит стратегии)
Потерю agency (ритуалы контроля вместо смысла)
Ветвь 1: Трансформация внутри системы
Вариант 1.1: ESOP 2.0
Суть: Не просто акции, а право вето на стратегические решения для сотрудников.
Пример: В кооперативе Mondragon работники блокировали сделку с Amazon, защищая рабочие места .
Риски: Конфликты при быстрых решениях (22% таких кооперативов разорились в кризис) . Хрен согласуешь.
Вариант 1.2: Цифровые кооперативы DAO
Суть: Управление через смарт-контракты в blockchain. Зарплата = доля от прибыли + голосование в реальном времени.
Кейс: dOrg (IT-кооператив) — 0 менеджеров, решения по majority vote, рост 300% за 2 года .
Ограничение: Требует цифровой грамотности .
Ветвь 2: Радикальные альтернативы (на уровне общества)
Вариант 2.1: UBI + Проектная экономика
Суть: Безусловный доход (UBI) как «подушка безопасности» + труд только в passion-проектах.
Данные: Эксперимент в Финляндии (2017-2019): получатели UBI в 2.3 раза чаще запускали стартапы .
Проблема: Финансирование требует прогрессивного налога >70% на сверхдоходы (политически сложно) .
Вариант 2.2: «Антифабрики» по модели кибуцев Изриля
Суть: Производственные цеха, где:
Нет должностей — есть роли (смена раз в неделю).
Прибыль делится поровну, но 10% — в фонд «безумных идей» (финансирование инноваций сотрудников).
Прототип: La Paillasse (Франция) — научный хакерспейс с 200+ участниками, 12 патентами за 5 лет .
Ветвь 3: Персональные стратегии. Микрокооперативы «спутники»
Механика:
Объединиться с 3-5 коллегами.
Выкупить у корпорации непрофильный актив (например, в ай ти ИТ-инфраструктуру).
Работать как подрядчики с долей в прибыли.
Пример: Группа инженеров Siemens создала кооператив Wegatech, снизив издержки заказчика на 40%.
Сам ушел в ГПХ-подрядчики/совместители на одной из прошлых работ. Они сопротивлялись. Директор обиделся, что я к нему с офером пришел. И требованием наконец то поднять ЗП, хотя бы до 80% от этого офера. Но там было ПО, которое я работая админом написал. Его и сопровождал. Полтора года так проработал. Поздно понял, что надо было не оставлять исходники, а размещать ПО на своём сервере. Благо в мои обязанности по должностям разработка ПО не входила
В тему:
Рикардо Семлер: «Люди работают лучше, когда чувствуют, что завод — дело их рук» https://businessrevisor.ru/2019/08/ricardo-semler-and-his-managenemt-method/
https://www.hrmorning.com/articles/employee-disengagement/
https://elmosoftware.co.uk/resources/blog/what-causes-employee-disengagement