Практическое применение Теории Ограничений на производстве. Часть 3, методологическая

[Perseya]

Полезно. Подумаю.

[NikiPo]

В кучу свалены "начальник производства", задача которого выполнить задания на производство с соблюдением сроков и объёмов, указанных в них, и "отдел планирования", которой является связующим звеном между продажами и производством.
Именно отдел планирования принимает решение о выпуске той или иной продукции, в том или ином объёме (даёт задания на производство), чтобы с одной стороны не завалить склад готовой продукцией, с другой - не заниматься выпуском объёмов, на которых отходы и время на перенастройку оборудования уведут себестоимость в минус. Они же, отдел планирования, минимизируют потери компании, когда приходят маркетологи и давят, чтобы войти в имиджеввый проект, пусть и ниже себестоимости.
Производство же должно производить, следить за тем, чтобы соблюдались тех.процессы по тех.картам, продукция соответствовала заявленным критериям качества.

Сформированная, хорошо сформулированная методология первична всегда, в любом направлении, где применяется ПО. Масса проектов по внедрению ПО тормозится или разваливается, потому что заказчик (в т.ч. внутренний) слабо сформулировал методологию и не готов полностью описать процесс. Такая менеджерская недоработка до прихода команды по внедрению ПО нивелируется персоналом.

[shopstyle]

при управлении производством всегда первичны правильные тех и бизнес процессы. А потом уже автоматизация. Теперь осталось ответить на вопрос, А что такое правильные техпроссы, Вот у начальника производства должен быть план производства, где сказано что и когда в каком количестве и т.д. он должен произвести. Начальник производства, соответственно, должен просчитать есть ли у него необходимые мощности, станки, оснастка, инструменты, материалы, товары и прочие. Также нач. производства, должен расставить правильно станки, то есть выстроить правильную производственную логистическую цепь. То есть должны быть четко продуманы последовательность операций, а переделов может быть множество, это тоже очень непростая задача, выстроить этот процесс. И вот когда это все продуманно на бумаге, можно заняться автоматизацией перенося с бумаги в программу, и соответственно потом корректируя.

[Comet54]

«а по какой методологии происходит выдача сменных заданий»
Не бывает таких методологий. Извините, но это тупой вопрос.