TL;DR: ИИ — это не «магическая кнопка», но это экзоскелет для одиночек и микрокоманд. С ним можно создавать то, на что раньше уходили отделы, кварталы и бюджеты. И да: даже Минфин «поддерживает» малые команды — повышая НДС для ИП на УСН. Поддержка, так сказать, методом отрицательной мотивации.

Почему «сейчас» — это новое «лучшее время»

Мы живём в дивном мире, где:

  • IDE подсказывает код быстрее, чем тимлид успевает написать «давай обсудим после стендапа».

  • Генеративные модели пишут тесты, документацию и миграции БД. Не идеально, но на 80% — уже хватит, чтобы показать демо.

  • Автономные агенты гоняют таски по конвейеру: парсят ТЗ, генерируют код, запускают CI и даже пишут вам письмо «мы всё сломали, но уже откатываемся».

Раньше «продакшн» означал «нужно пять команд». Теперь «продакшн» означает «нужно пять вкладок».

Что именно ускоряет ИИ (и почему это важно маленьким)

1) Пре-прод: от идеи до прототипа — за день, а не за спринт

  • Декомпозиция фичей: модель помогает нарезать ТЗ на атомарные задачи.

  • Архитектурные варианты: LLM предлагает несколько эскизов архитектуры, сравнивает trade-offs (monolith vs microservices, SQL vs NoSQL, очереди vs вебхуки).

  • Прототип UI: промтом делаем Figma-макеты, затем — код на компонентах. «Нет, так некрасиво» — ещё промт.

2) Прод: кодогенерация, тесты, миграции

  • Кодогенерация: скучные слои (DTO, мапперы, CRUD, валидация) — в машину. Вы — про доменную логику.

  • Тестирование: модель генерирует базовые unit/e2e тесты по спецификации и коду. Плюс подсказки для сценариев на крайних кейсах.

  • Снижение багов: статанализ + LLM-комментатор = «Эй, кажется, тут N+1. И да, пароль уехал в логи».

3) Пост-прод: релизы, наблюдаемость, поддержка

  • CI/CD-ассистенты: генерят пайплайны, гоняют smoke-тесты, собирают changelog нормальным человеческим языком.

  • Наблюдаемость: чат с логами и метриками как с SRE. «Почему 500-ки?» — «Потому что у вас соединение в 60 секунд на cold start лямбде».

  • Поддержка: GPT-боты решают первую линию, эскалируют только нетривиальное.

Итог: одиночка превращается в «команду из себя и ботов», а микрокоманда конкурирует со средним отделом.

Экономика вопроса (или «сколько стоит скорость»)

  • Burn rate ↓: меньше людей — меньше постоянных расходов, а ИИ берёт на себя «рутинные» 60–70% времени.

  • Time-to-market ↓: MVP за недели, а не месяцы. Вы раньше получаете обратную связь, раньше поправляете траекторию.

  • Качество на старте ↑: автотесты, линтеры, генерация доки — теперь не «когда-нибудь потом», а «за 15 минут до демо».

Да, LLM-ы стоят денег. Но, как и с облаками, дорого — это не модель, а бездумное использование. Научитесь работать с промтами, кэшированием и функциями — и стоимость падает до «чашки кофе на фичу».

Как организовать микрокоманду 2–5 человек и не утонуть

Роли по-новому:

  • Техлид/архитектор (может быть вы же): держит доменную модель в голове, валидирует решения ИИ.

  • Фуллстек: клеит, где модель ошиблась, и пишет сложные куски.

  • МЛ/Продукт-ассистент: обучает промты, следит за качеством генерации, ведёт контекст (RAG/knowledge base).

  • DevOps по требованию: IaC + шаблоны, всё остальное — в рецептах для агента.

Процессы минимальные:

  • Единый Design Doc на фичу (1–2 стр.), который идёт в контекст модели.

  • Definition of Done: код + тесты + миграции + дока + алерты (да-да, всё сразу, иначе снова «долг»).

  • Автономные пайплайны: агент создаёт PR, запускает проверки, пишет «человеческий» summary, вы — ревью 15–20 минут.

Инструменты:

  • Код-ассистент в IDE, LLM «на кнопке» в CI, vector store с вашей доменной докой.

  • RAG над внутренними конвенциями, схемами БД, ошибками из продакшна — чтобы модель училась на ваших же шишках.

Типичные грабли (куда все наступаем)

  1. «ИИ всё знает» — нет. Он хорошо предсказывает следующий токен, а не знает ваши бизнес-правила. Кормите контекстом.

  2. «Сгенерил — в прод» — только через ревью. У машин нет стыда, а у продакшна — нет пощады.

  3. Отсутствие «истины» — одна команда, три конвенции. Прописывайте стандарты в одной базе (эта же база — в RAG).

  4. Секреты в промтах — аккуратнее с данными, включайте фильтры, аудит, redaction.

  5. Слишком много «микро» — 25 микросервисов для MVP из формы и кнопки — тоже крайность.

Мини-кейсы «как это выглядит в жизни»

  • Маркетплейс для нишевого ритейла: 2 человека. За 6 недель — список продавцов, корзина, платежи, отчёты. ИИ сгенерил CRUDы, контрактные тесты и очереди для событий.

  • B2B SaaS-дашборд: соло-разработчик. За месяц — авторизация, RBAC, импорты CSV, графики, вебхуки. LLM помог с графами зависимостей и миграциями.

  • Внутренний инструмент для аналитиков: 3 человека. RAG по отчётам + чат с SQL. ИИ пишет черновики запросов, люди правят. Время ответа бизнесу — с 2 дней до 2 часов.

Стек по умолчанию (если лень думать, а надо вчера)

  • Backend: любой знакомый фреймворк + ORM с генерацией миграций.

  • Frontend: компонентная библиотека + типизация, чтобы ИИ меньше фантазировал.

  • Data/ML: встроенные провайдеры LLM + свой векторный стор для доменных знаний.

  • Infra: IaC-шаблон, контейнеры, управляемая БД, готовые пайплайны в CI.

  • Наблюдаемость: трассировки/логи/метрики «из коробки», и чат-агент «почему падает?».

Главное: берите то, что хорошо знаете. ИИ ускоряет знакомое в разы, а незнакомое — делает терпимым.

Этика и соответствие

Да, ИИ — это скорость. Но согласия пользователей, лицензии, авторство и хранение данных никуда не делись. Отдельный чек-лист в DoD, периодические аудиты промтов и логов. Маленьким тут легче: процессов меньше — внедряется быстрее.

Заключение

Соло и микрокоманды выигрывают не потому, что «дешевле», а потому, что короче цикл обратной связи и меньше трения. ИИ — это мультипликатор, который превращает «одного инженера» в «мини-студию».

И, как водится, даже Минфин не отстаёт: поддерживает малые команды, повышая НДС для ИП на УСН. Ждём следующий шаг — наверное, выдача «грантов на оптимизацию налоговой боли». Шутка. Или нет.