Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 11
Спасибо за интересную статью. Вроде бы вещи очевидные, но подробно свою цель практически никто никогда не описывает.
попробуй motivs.ru/
В ВУЗах на специльности «Менеджмент» объясняют понятие SMART-целей
www.google.ru/search?q=SMART+цели
Как говорится, «всё придумано до нас»
www.google.ru/search?q=SMART+цели
Как говорится, «всё придумано до нас»
Еще цель должна быть достаточно большой, чтобы мелкие проблемы,
возникающие по пути, не могли ее затмить а, наоборот, казались еще
мельче. (если не путаю — Роберт Кийосаки писал об этом).
Проверено на собственном опыте — только кажущиеся грандиозными
цели, типа уехать за границу или построить дом, оказываются слишком
быстро достигнутыми, наступает на время депрессия, приходится
выдумывать новую цель…
возникающие по пути, не могли ее затмить а, наоборот, казались еще
мельче. (если не путаю — Роберт Кийосаки писал об этом).
Проверено на собственном опыте — только кажущиеся грандиозными
цели, типа уехать за границу или построить дом, оказываются слишком
быстро достигнутыми, наступает на время депрессия, приходится
выдумывать новую цель…
Возможно, это индивидуально — лично меня как раз и вгоняет
в депрессию временное отсутствие новой большой цели.
Когда только что построил дом (типа большое УРА — справился!),
мне почему-то становится лениво и грустно сажать цветочки — как
будто бы вдруг пропадает ответ на вопрос «зачем я это делаю»,
эдакое навязчивое ощущение, что цветочки меня ни к чему
новому не приведут.
в депрессию временное отсутствие новой большой цели.
Когда только что построил дом (типа большое УРА — справился!),
мне почему-то становится лениво и грустно сажать цветочки — как
будто бы вдруг пропадает ответ на вопрос «зачем я это делаю»,
эдакое навязчивое ощущение, что цветочки меня ни к чему
новому не приведут.
Совершенно верно.
Потому как освоить новую среду разработки — это, в рамках самообразования,
как бы большая цель, и когда «прорвался» и понял, что и как, приходит
ощущение, что дальше уже ерунда — при случае всегда «вот сюда заглянем»,
и «вот так прикрутим». И от этого становиться внезапно лень «заглянуть»
и «прикрутить».
Если же поставить себе целью вывод в производственный режим проекта,
тогда и освоиться в новой среде и копнуть поглубже — всего лишь части
большого пути.
Потому как освоить новую среду разработки — это, в рамках самообразования,
как бы большая цель, и когда «прорвался» и понял, что и как, приходит
ощущение, что дальше уже ерунда — при случае всегда «вот сюда заглянем»,
и «вот так прикрутим». И от этого становиться внезапно лень «заглянуть»
и «прикрутить».
Если же поставить себе целью вывод в производственный режим проекта,
тогда и освоиться в новой среде и копнуть поглубже — всего лишь части
большого пути.
То что вы описали можно обильно почерпнуть в литературе по НЛП.Важным является вопрос истинности цели.Например желание машины может быть обусловлено социальными стандартами, а переезд в другую страну лишь способ избежать определенных проблем.Истинную цель выявить крайне тяжело, т.к мы каждый день подвергаемся обработкой чужими целями, начиная от рекламы и заканчивая друзьями.
Очень рекомендую несколько книг:
Тадао Ямагочи «Путь торговли»
Бусидо — Путь воина.
Цели должны быть, но они должны быть вспомогательными, потому что основа — путь. которым вы идете. Цель можно поменять в любой момент в зависимости от ситуации, а вот основы своего пути. свои ценности надо беречь, тогда отпадает ненужная шелуха, ложные цели и вы яснее начинаете понимать, что для вас важно.
Тадао Ямагочи «Путь торговли»
Бусидо — Путь воина.
Цели должны быть, но они должны быть вспомогательными, потому что основа — путь. которым вы идете. Цель можно поменять в любой момент в зависимости от ситуации, а вот основы своего пути. свои ценности надо беречь, тогда отпадает ненужная шелуха, ложные цели и вы яснее начинаете понимать, что для вас важно.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Постановка целей. Часть 1