Обновить

Комментарии 2

Спасибо большое за статью

Мой лайфхак, как добавление к вышесказанному.

Когда нет четких правил и заказчик говорит, что надо сделать вот так, а он потом посмотрит, то я предупреждаю, к чему ведет это.

Главное в менеджменте проекта - не сделать проект для заказчика, а сделать его максимально комфортно для него. И не обидеть обе стороны. То есть на каждом этапе максимально фиксировать требования, в которых не будет двойного смысла. А также прописывайте сроки выполнения.

Этот лайфхак выжжен реальностью, когда к тебе приходит в конце недовольный заказчик и српашивает, а что приложение начало тормозить? Почему кнопка тут не белая? Почему вы сроки профакапили?

Полностью разделяю ваш подход и коллег всегда стараюсь призывать к этому

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации