Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей

Комментарии 2
Спасибо большое за статью
Мой лайфхак, как добавление к вышесказанному.
Когда нет четких правил и заказчик говорит, что надо сделать вот так, а он потом посмотрит, то я предупреждаю, к чему ведет это.
Главное в менеджменте проекта - не сделать проект для заказчика, а сделать его максимально комфортно для него. И не обидеть обе стороны. То есть на каждом этапе максимально фиксировать требования, в которых не будет двойного смысла. А также прописывайте сроки выполнения.
Этот лайфхак выжжен реальностью, когда к тебе приходит в конце недовольный заказчик и српашивает, а что приложение начало тормозить? Почему кнопка тут не белая? Почему вы сроки профакапили?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Делайте хорошо и не делайте плохо. Амбивалентность требований VS гибкость функционала