Комментарии 53
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Во истину!
По правде говоря у него были БООООльшие проблемы почти 8 лет под ряд. Ровно тогда, когда NExT никто не покупал, а Pixar нещадно поедал деньги, почти ничего не принося. (утрированно конечно)
Ну как сказать, когда проект\бизнес\стартап дает результаты, то вдохновение на дальнейшее его развитие само приходит без всяких мотиваторов и автотрейнингов.
Если бы так было всегда… К сожалению, я для себя сделал вывод, что это не так. Так, конечно, бывает, но во первых — не всегда, а во вторых — рано или поздно даже результаты перестают вдохновлять.
Мне кажется тут еще много зависит от самого человека, кого то мотивирует команда, кому то наоборот комфортнее работать самому. Мне к примеру очень важно видеть, что мои труды нужны кому то еще, для меня это чуть ли не главная мотивация.
Бывает забрасываю проекты именно по причине отсутствия единомышленника, не с кем обсудить поспорить, а это дорогого стоит.
Бывает забрасываю проекты именно по причине отсутствия единомышленника, не с кем обсудить поспорить, а это дорогого стоит.
Истину глаголишь, креативная команда мотивирует и ещё как, а если бизнес отлажен хорошо, то он уже тебя за собой тянет, так что всё будет прекрасно даже если надоест, ещё усилие придётся к себе приложить что бы окончательно от него оторваться и взяться за что-то новое!
Для многих, успешный бизнес, это касса и понты из неё исходящие.
Хотя это на самом деле понимание наёмника.
Бизнес, это когда процессы организованны так, что себя из них можно полностью исключить!
Но у каждого свой кайф, и поскольку все дороги ведут в могилу, ИМХО стоит выбирать себе такую которая тебя радует. И если кого то радует в офисе баклуши бить, почему бы и нет. Счастье то, оно не в деньгах, и даже не в их количестве. И если вы думаете, «потерплю, поднакоплю деньжат, а уж потом оторвусь», то это временное неудобство рискует растянуться на всю жизнь, так что для поддержания «успеха» придётся мотивироваться кокаином и отрываться алкоголем, пока смерть не разлучит вас от самого себя.
Для многих, успешный бизнес, это касса и понты из неё исходящие.
Хотя это на самом деле понимание наёмника.
Бизнес, это когда процессы организованны так, что себя из них можно полностью исключить!
Но у каждого свой кайф, и поскольку все дороги ведут в могилу, ИМХО стоит выбирать себе такую которая тебя радует. И если кого то радует в офисе баклуши бить, почему бы и нет. Счастье то, оно не в деньгах, и даже не в их количестве. И если вы думаете, «потерплю, поднакоплю деньжат, а уж потом оторвусь», то это временное неудобство рискует растянуться на всю жизнь, так что для поддержания «успеха» придётся мотивироваться кокаином и отрываться алкоголем, пока смерть не разлучит вас от самого себя.
У меня есть проекты которым 5 лет, 3 года — они работают, даже приносят доход — я их поддерживаю ровно на столько на сколько нужно, что бы они просто жили, но возвращаться к ним с серьезными переменами и новациями не хочется. Много поменялось за это время, проекты возможно морально устарели, а я наоборот вырос над собой и с большим удовольствием возьмусь за новый проект с новыми идеями, новыми знаниями.
Ловлю себя на том, что, начиная с определенного (далеко не заоблачного) уровня, больше уже не хочется. Вот не хочется и все тут!
Все верно, без силы воли — никуда
Воля — страшная сила, сам себя, себе же в рабство загонишь и не заметишь.
ИМХО во всяком деле, главное не злоупотреблять!
ИМХО во всяком деле, главное не злоупотреблять!
Недавно наткнулся на довольно занятную статью: Grit Is More Important Than Talent («Упорство важнее таланта»). Там есть несколько примеров исследований подтверждающих, что выдержка и упорство важнее для успеха, чем талант или суперсилы.
Совершенно согласен с автором, могу даже сроки сказать — примерно год. Занимаясь год любимым делом я превращаю его в работу. А дальше все, никакие ухищрения не помогают, только алкоголь и наркотики деньги и тщеславие выступают мотиватором.
На фралансе с этим чуть веселее — разные заказы, разная, фактически, работа. На работе помогают сотрудники и единомышленники.
На фралансе с этим чуть веселее — разные заказы, разная, фактически, работа. На работе помогают сотрудники и единомышленники.
«Занимайтесь тем, что вам нравится, не получается – бросайте, это не ваше»
Что-то понять не могу где я такое говорил. Статья была о «Занимайтесь тем, что вам нравится, а не тем что модно. Имея голову и делая то, что нравится — заработать не проблема». Ну да не суть.
По делу:
Часто случается так: предположим, дизайнер решает организовать студию: он планирует, строит планы — занимается стратегией. В какой-то момент смотрит в кошелек и понимает, что пора бы подумать и о тактике. Еще в какой-то момент смотрит почту, и понимает, что стоит подумать о бухгалтерии, пока налоговая не подумала о нем. В следующий момент, когда команда приходит с заявлениями, он подумывает, что пора бы подумать об управлении персоналом. И таких моментов — куча. И приходит осознание того, что теперь он не занимается дизайном, а занимается бизнесом, а это разные вещи. И врятли это его вставит, тут и приходит опустошение.
НО! Если ты основал свой бизнес в интересной тебе области и ведешь его успешно, то скучно тебе не станет никогда. Ибо:
1. Если ты тот самый дизайнер, то ты можешь нанять топа, а сам занять место креативного директора и продолжать творить.
2. Если тебя «вставило» вести бизнес, то ты это и будешь делать. Тут так же никто не мешает взять топа, и самому развивать новое направление.
Если ты сделал этот шаг, то варианты у тебя есть всегда, и серьезных сомнений в завтрашнем дне — не будет. У меня это так, чего и желаю остальным.
Что-то понять не могу где я такое говорил. Статья была о «Занимайтесь тем, что вам нравится, а не тем что модно. Имея голову и делая то, что нравится — заработать не проблема». Ну да не суть.
По делу:
Часто случается так: предположим, дизайнер решает организовать студию: он планирует, строит планы — занимается стратегией. В какой-то момент смотрит в кошелек и понимает, что пора бы подумать и о тактике. Еще в какой-то момент смотрит почту, и понимает, что стоит подумать о бухгалтерии, пока налоговая не подумала о нем. В следующий момент, когда команда приходит с заявлениями, он подумывает, что пора бы подумать об управлении персоналом. И таких моментов — куча. И приходит осознание того, что теперь он не занимается дизайном, а занимается бизнесом, а это разные вещи. И врятли это его вставит, тут и приходит опустошение.
НО! Если ты основал свой бизнес в интересной тебе области и ведешь его успешно, то скучно тебе не станет никогда. Ибо:
1. Если ты тот самый дизайнер, то ты можешь нанять топа, а сам занять место креативного директора и продолжать творить.
2. Если тебя «вставило» вести бизнес, то ты это и будешь делать. Тут так же никто не мешает взять топа, и самому развивать новое направление.
Если ты сделал этот шаг, то варианты у тебя есть всегда, и серьезных сомнений в завтрашнем дне — не будет. У меня это так, чего и желаю остальным.
Согласен.
Сам занимаюсь одним и тем же проектом уже 18 лет, многое изменилось, были взлёты и падения, но драйв остался. Всегда есть возможность добавить что-то новое, и это тащит не по-детски.
Сам занимаюсь одним и тем же проектом уже 18 лет, многое изменилось, были взлёты и падения, но драйв остался. Всегда есть возможность добавить что-то новое, и это тащит не по-детски.
«Занимайтесь тем, что вам нравится, не получается – бросайте, это не ваше» — действительно, вы такого не говорили. Просто после прочтения статьи у меня в голове осталась именно эта мысль. И я с ней не совсем согласился (хотя полностью согласился со многими другими).
«Занимайтесь тем, что вам нравится, а не тем что модно. Имея голову и делая то, что нравится — заработать не проблема». Оказалось, что это не совсем так. Заработать — это проблема. Всегда и везде. Так устроен капиталистический империализм, в котором мы с вами живем.
«Занимайтесь тем, что вам нравится, а не тем что модно. Имея голову и делая то, что нравится — заработать не проблема». Оказалось, что это не совсем так. Заработать — это проблема. Всегда и везде. Так устроен капиталистический империализм, в котором мы с вами живем.
Автору поста 25 лет, не верю, что есть достаточный жизненный опыт для написания такого текста.
Не нужно быть старпёром, чтобы понимать очевидное.
Ваша реплика напоминает риторику брюзжащих стариков, требующих уважения к своему опыту и старости, хотя они даже девяти классов не закончили.
Ваша реплика напоминает риторику брюзжащих стариков, требующих уважения к своему опыту и старости, хотя они даже девяти классов не закончили.
Как если бы кто-то после первого в своей жизни секса написал статью о проблемах половой жизни, а девственник его поддержал (сказав, например, что не нужно быть старпером, чтобы это понимать)…
Статей таких миллионы, не место им в топе хабра, просмотрев топ хочется узнать много полезного, а не просто время потратить.
Статей таких миллионы, не место им в топе хабра, просмотрев топ хочется узнать много полезного, а не просто время потратить.
По своему опыту говорите, товарищ 90-го года рождения?
Сделал вывод на основании того, что 1) в 25 лет если и можно успеть сделать какой-то большой, длительный проект, то максимум один, и то не слишком-то длительный, так что автор новичок, 2) у новичков слишком мало опыта => их советы по сложной теме не верны в большинстве случаев; ну и примеров из личной жизни тоже не приведено, что подтверждает 1).
«Большой, длительный проект» — о «большом» я бы с Вами поспорил. IT — такая сфера человеческой жизни, где бизнесу, чтобы стать легендой, вовсе не нужна двухсотлетняя история с четырьмя поколениями владельцев — членов известной аристократической семьи. Однако подозреваю, что спор будет мною провален, потому что у Вас останется аргумент «длительный».
Чтобы далеко не ходить за примерами — Цукерберг и Дуров родились в 84-м.
Чтобы далеко не ходить за примерами — Цукерберг и Дуров родились в 84-м.
Да я и не хотел ни с кем делится своим опытом, потому что он действительно невелик. Хотя все относительно сайты я делаю с первого курса, т.е. считай 8 лет уже. Интернет-проектами «на коленке» занимаюсь года 3. Заниматься этим что называется «по взрослому» начал всего год назад. Так что опыт мой — действительно не особо ценен. Я просто хотел поделиться своей точкой зрения на проблему, которую поднял автор статьи «Стартап? Завязывайте!». Хотел потому, что эта проблема, как говориться, как раз про меня. Я в последнее время часто над этим думал и вот решил написать все, что надумал. То, что топик в топе — не моя вина. Извините за ваше потраченное время. У меня не было цели попасть туда. Когда я пишу про свои проекты — вот тогда да. И я всегда честно об этом заявляю — хочу в топ, чтобы побольше людей узнало о таком-то проекте. Да и то, не ради рекламы — для этого есть другие инструменты. А только ради того, чтобы узнать мнение людей о том, что мы делаем. И хорошее, и плохое — все равно полезно. Так что вы напрасно на меня бочку катите — я никого поучать не хотел ни в коем случае.
Я бочку не качу ни на кого, мое мнение относится только к статье, я высказал вполне обоснованное мнение, которое не было озвучено в комментариях, ведь статьи полезно обсуждать.
В профиль автора я пошел смотреть именно потому, что статья не подкреплена фактами из жизни, логических обоснований тоже мало. И причину этому в профиле и нашел — у автора мало опыта. Обратил на это внимание хабровчан, чтобы лишний раз подумали, перед тем как соглашаться и плюсовать.
В профиль автора я пошел смотреть именно потому, что статья не подкреплена фактами из жизни, логических обоснований тоже мало. И причину этому в профиле и нашел — у автора мало опыта. Обратил на это внимание хабровчан, чтобы лишний раз подумали, перед тем как соглашаться и плюсовать.
Есть ещё такой момент: иногда люди доверяют мнениею таких же как они больше чем специалистам. Некоторые вообще не переваривают слишком умных текстов. И в такой ситуации такая статья можем быть напоминанием и «пинком под зад». Хватит хандрить, просто встань, возьми и сделай, начни жить, как сделал это я, такой же как ты.
Насчет примеров из личной жизни — это будет выглядеть уже как реклама и PR конкретных проектов. Если Вам правда интересно — следующий по плану топик у меня как раз про то, как обстоят дела в одном из моих проектов. Почитайте, прокомментируйте — скепсис и критика бывает даже интереснее, чем «вода» и комментарии типа «Ваще крутой стартап, чувак, ты по ходу уже поднял свой первый лям....»
Просто хотел заметить что С.Джобс менял направление деятельности. У каждого свои периоды заинтересованности.
Как правильно заметил IvanFF можно просто развиваться вместе с проэктом, снимая с себя рутинную работу…
Думаю, проблема есть, но решаема…
Как правильно заметил IvanFF можно просто развиваться вместе с проэктом, снимая с себя рутинную работу…
Думаю, проблема есть, но решаема…
Хороший пост с неплохим анализом поведенческой модели человека. Так оно и есть. И психологически и экономически. Есть еще один довод — когда мы получаем (а бывает достаточно быстро) высокий результат от своей деятельности, мы в большинстве своем не готовы к оперированию данным масштабированным объектом. Лишь редкие единицы людей способны на быструю адаптацию к процессам в бизнесе и развитии компании. Пока в моей 26-летней жизни не встречалось ни одного такого. Все, кто достиг обороты в размере миллиарда или больше — все до единого начинают слабеть. т.е. начинается бардак в компаниях, финансовые потери и все что перечислено автором поста. И туча тренингов не спасает, а даже усугубляет обстановку. Основатели компаний начинают открыв рот слушать тренеров и воспринимают все буквально. В теории им кажется все розово и динамично. на практике — серо и деструктивно. Прослушал уйму тренингов и понял одно: «Ребята! кто хочет реально что-то в себе изменить — читайте фундаментальные труды по психологии, философии, точным наукам итд. Лишь поняв их — вы сможете сложить воедино весь бардак, который в голове!» А обрывки фраз и кличи тренеров — полный бессвязный бред и грамотно построенный диалог с ВАМИ! Грамотно, с точки зрения психологии!
Извините за большой камент, синергичный поток мыслей вывалился из меня)
Извините за большой камент, синергичный поток мыслей вывалился из меня)
Предприниматель предпринимает. А если предпримет что-то по отношению с своему делу, то оно и надоедать не будет.
А у меня другая ситуация: есть несколько проектов, сперва один надоест, пускаю его в свободное плавание, через пол года надоедает другой, но внезапно возникает интерес снова заняться первым. Т.е это как несколько жен — спишь с ними по очереди и никто не надоедает.
А за время «свободного плавания» проект не «сдувается»? В смысле, вы оставляете проект на довольно длительное время, а потом снова начинаете им заниматься и все нормально? Можно об этом подробнее. Просто у меня была ситуация, когда я в силу определенных обстоятельств перестал заниматься весьма успешным проектом. Примерно через год, когда я решил заняться им снова, я с великим трудом смог вернуть хотя бы то, что было.
Можно связать это с взрослением человека или с какими-нибудь гормонами
Снижается чувствительность дофаминовых рецепторов и секреция гормонов — пропадает эйфория, уже не «вставляет» и на первый план выходит психология.
Снижается чувствительность дофаминовых рецепторов и секреция гормонов — пропадает эйфория, уже не «вставляет» и на первый план выходит психология.
Семь советов Пабло Пикассо, как сделать жизнь увлекательнее и интереснее:
1. «Может тот, кто считает, что может. А не может тот, кто считает, что не может. Это непреложный, неоспоримый закон.»
2. «Я всегда делаю то, чего я не умею, чтобы этому научиться.»
3. «Вдохновение существует, но оно должно приходить во время работы.»
4. «Откладывайте на завтра лишь то, что вы не хотите завершить до самой смерти.» «Действие — основной ключ к успеху.»
5. «Другие увидели то, что было, и спросили, почему. Я увидел то, что могло бы быть, и спросил, почему бы нет.»
6. «Если бы только можно было избавиться от мозга и пользоваться лишь глазами.»
7. «У юности нет возраста.»
Где-то так.
1. «Может тот, кто считает, что может. А не может тот, кто считает, что не может. Это непреложный, неоспоримый закон.»
2. «Я всегда делаю то, чего я не умею, чтобы этому научиться.»
3. «Вдохновение существует, но оно должно приходить во время работы.»
4. «Откладывайте на завтра лишь то, что вы не хотите завершить до самой смерти.» «Действие — основной ключ к успеху.»
5. «Другие увидели то, что было, и спросили, почему. Я увидел то, что могло бы быть, и спросил, почему бы нет.»
6. «Если бы только можно было избавиться от мозга и пользоваться лишь глазами.»
7. «У юности нет возраста.»
Где-то так.
Статья которой определенно не хватало в моей библиотеке. Спасибо.
Тем кто думает что Стив — исключение. youtu.be/b63LewGwf3I
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Будьте готовы к худшему, потому что оно все равно случится